提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨论文_余杰勋

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨论文_余杰勋

浙江双圆工程监理咨询有限公司 浙江金华 321000

摘要:近年来,在房屋建筑工程施工过程中,只有强化房屋建筑工程的管理,才能确保房屋施工项目质量,在正式投入使用过程中发挥出房屋稳定性和安全性。现代房屋施工已经开始朝着科技化、规范化趋势发展,针对这一现状,建筑管理部门必须严格执行科学高效的房屋建筑质量管理措施。保障在不断强化房屋施工技术的同时,实现建筑单位运营效益持续提高。本文结合房屋建设质量管理特征与重要性展开分析,进一步提出完善房屋建筑工程项目管理与施工质量的几项措施,以供参考。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;措施

引言

在房屋建筑过程中,建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程,直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此,提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理,提高建筑行业的经济效益与整体质量,可促进建筑行业进一步发展。

1房屋建筑工程质量管理特征

通常情况下房屋建筑施工的质量取决于工程项目特征,主要包括建筑使用寿命、安全性以及稳定性。房屋建筑施工必须一次性完成,并且要求符合项目工程设计与施工合同内标准,当房屋工程竣工后具备较长使用寿命。房屋工程需要投入大量人力成本和资金成本,在实际施工过程中严格遵循设计规划展开,杜绝私自更改施工内容等现象。此外,房屋工程管理具有极强的不稳定性与独特性。在实际施工过程中稍不留意就会受到外界因素干扰,在无形之中增加了施工风险。结合上述工程管理特征制定施工重点监督内容,最大程度上控制房屋施工质量与施工特征,有计划、有针对性地开展房屋施工管理。

2提高房屋工程管理及施工质量的重要性

2.1保障建筑使用安全

由于房屋建筑整体质量不仅关系着人们的生命财产以及人身安全,同时也制约着社会的和发展。同时项目当中包含社会公共利益,因此,施工企业需承担社会责任,提升社会义务,在确保房屋质量的同时,提升居住舒适性以及增强使用功能多样化。

2.2促进整体管理水平提升

房屋建筑施工中,施工质量管理是其中非常重要组成部分,进一步加强施工质量的管理对于提升房屋建筑施工整体的管理水平具有十分重要的意义。另外,做好建筑施工质量管理能帮助我们更好了解施工中的相关问题,对于预防建筑施工中发生同样质量问题,提高建筑施工的安全系数,乃至对整个建筑工程施工的顺利进行都有十分重要的作用。

2.3提升经济效益的实现

加强安全管理能够进一步提升项目管理质量。同时工程质量作为施工管理的核心环节,加强质量管理能够提升施工管理整体水平,能够掌握现场施工状况,对工程质量给予有效的保证,同时避免质量问题的发生,不仅能够减少事故成本,从而能够促进企业经济效益最大化的实现。

3房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

3.1施工管理意识落后

目前,在房屋建筑具体建设的过程中,管理意识相对落实,受到管理人员意识的影响,导致工程管理方法无法满足当期需求,从而在一定程度上制约着工程质量管理的实施。现阶段,在施工管理工程中,主要是参考国外经济,并未根据自身状况制订相符合的管理制度,导致照抄照搬其他管理方法,制约我国房屋建筑管理的有效实施。究其原因可知,国外管理经验并不适用于我国管理体制以及国情,从而严重制约着项目管理工作的开展,导致其形同虚设,从而制约房屋建筑的施工质量。

3.2缺乏健全的质量控制体系

施工质量管理是房屋建筑工程质量控制的一部分,由于施工技术、设备操作、施工工艺以及对人员的安排管理不够合理而导致隐蔽工序不达标,进而影响整个施工过程,使得房屋建筑质量不达标。施工设备和材料的质量是整个施工管理中相对被忽视的一部分,但它对施工进度的好坏有着重要的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工设备的维护和定期检修施工方对我国现行的住房建设项目很多都没有得到足够的重视和操作不当等问题,对原材料的管理建设,从原料采购到现场交货管理、储存和施工企业的其他方面尚未建立一个相对完善的管理体系,导致工程建设质量差。

3.3施工材料影响,质量管控受限

当前,我国大多数的房屋建施工过程中,只是一味追求经济效益,从而节约成本,采用劣质材质,造成质量无法保证。此外,某些施工单位并未对材料检测环节给予高度的重视,对进场材料并未进行检测,导致不达标的材料投入到施工当中,为工程质量埋下了诸多安全隐患。同时,质量管理工作者在工作过程中,并未对材料采购,运输及检测环节制订相关要求,造成材料质量不符合规定的问题非常严重,制约着房屋建筑工程整体质量。

4完善房屋建筑工程管理与施工质量几项措施

4.1创建质量体系,完善管理制度

根据房屋建筑工程形式,建立良好的保障体系,对当前的施工作业管理制度进行更新调整,这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升,则必须要结合现代化建筑指标体系,积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系,同时做好各个方面的工程管理。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求,从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面,可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策,只有把不同的规定内容执行到实处,才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。

4.2严格管理施工的材料和设备

对于项目施工材料而言,需健全检测环节。只有符合相关规定的材料方可进入到施工现场。同时加强相关资质的审核力度,施工现场需提供复试报告,保证资料管理的标准化。低于不同类型的材料需分类放置,同时根据其自身特性给予采取有效的保护措施,如防湿、防潮、防晒、防风等,保证其整体性能不会发生改变。同时对于采购环节,需加强测试,不仅依据供货商报告来取得,同时需安全专业人员对其进行检测,从而保证施工材料符合相关规范,为工程的整体质量提供必要的基础。

4.3积极的进行施工人员的培训以及管理

建设相应的施工人员管理体制,而且对于工程施工人员进行有效的培训,对于增强其责任意识,减少施工过程当中事故的发生具有十分重要的意义。另外,我们还必须要加强施工人员在施工安全管理以及职工质量方面的培训,建立相关的考核机制来不断对于施工人员的相关安全责任意识和素质进行提升,从而保证施工人员在施工的过程当中能偶按照相关的规定来开展规范施工,另外我们还可以借鉴相关的赏罚制度来激励员工在工作过程当中能够更加有效的进行质量管理共组的完成。

4.4采取先进施工技术以及施工设备

现阶段,房屋建筑施工中不再使用传统人力操作方法,而是利用全自动或者是半自动化机械进行操作,比如,混凝土施工中所使用的高抛免振动这种施工法;处理钢筋时所采用的自动加工机械施工法等;采用机械设备可以有效提升工程施工效率,此外还能够减少人工操作失误所造成的质量问题。所以,相关人员应该重视先进技术在建筑施工现场的推广以及应用,通过先进施工技术以及施工设备,有效提升房屋建筑所具有的现代化水平。

结语

总之,房屋建筑施工质量管理是一项系统工作,不仅涉及多个专业、工种的共同协作和配合,同时还要考虑现场施工中的技术、设备、人员及操作等影响因素,其管理水平直接决定了房屋建筑工程施工质量的高低。因此,要不断完善房屋建筑施工质量管理体系,通过不断探索创新科学规范的房屋建筑施工质量管理方式,才能保证房屋建筑工程的施工逐渐走向安全、规范和科学化,进而推动我国房建工程的健康发展。

参考文献:

[1]马跃进,马艳珍.提高房屋建筑企业工程管理与施工质量探讨[J].东方企业文化,2014(21):214.

[2]刘发文.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].江西建材,2016(06):288-289.

[3]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材,2014.

论文作者:余杰勋

论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期

论文发表时间:2018/12/17

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