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摘要：工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，其重点主要在项目的投资决策设计阶段，设计阶段又是投资决策的主要依据，并直接影响着整个工程的造价控制过程，所以设计阶段的造价控制显得十分很重要；目前，园林工程设计阶段的造价控制是园林工程建设造价控制的重点。
关键词：园林工程；设计；造价控制
1园林工程造价特点
1.1具有复杂性
由于当前园林工程建设的分工日益细化，涉及到工程建设的方方面面，如园林的空间设计和布局、园林的具体施工工艺、对原料的选取与采购等，还涉及到园林工程竣工后的养护与保持等，因而导致园林造价的构成因素愈加广泛和复杂。
1.2具有鲜明的差异性
由于每个区域都受到自身地理环境的影响，有着典型的区域特征，影响着园林的具体设计和施工，如不同地域的植株有不同的特征，采取的绿化措施和养护措施也不一样，所花费的资金成本也就不一样，因而一个区域绿化造价时产品的差异性对于绿化工程造价具有决定性作用。
1.3工程造价的资金投入较大
每一项工程的从投入运行到竣工为止，都需要巨额资金支持，并且在整个过程中，难免会有额外支出的情况，加剧了工程造价的不确定性，影响了企业工程建设的财政预算。已经确定的费用加上不确定的费用，导致工程造价的资金投入比较大。
2园林设计阶段造价控制问题
2.1缺乏对设计方面造价管理的重视
一般情况下，园林工程的造价控制应该贯穿于施工的全过程，但目前，园林工程的管理人员与工作人员普遍只重视在施工阶段对于造价的控制，而不重视设计阶段的造价控制。在设计阶段，设计师一般只在意园林设计的景观美感与视觉效果，而不在意工程设计的造价控制，设计师往往认为自身的工作就是设计图纸，在实际的工作中，也是这么安排的。在园林设计的传统观念中，普遍缺乏对于设计方面的造价控制意识，从而对工程的造价控制工作的开展带来了一定的困难。
2.2缺乏完整的园林工程造价管理体系建设
造价管理体系是园林工程造价控制与管理的基础，缺乏造价管理体系造成问题的出现。一般来说，造价管理体系的缺乏导致缺乏科学的造价管理制度，造价管理工作人员没有与施工技术人员信息同步，因此各个项目成员之间缺乏信息沟通，导致工程造价管理混乱，造成不必要的资源浪费和工期拖延等。
2.3缺乏健全的设计队伍
由于园林属于交叉性和多元化学科，其涉及规划、建筑、林学、环境艺术、园艺和园林等不同专业，导致园林行业中设计人员的专业侧重点存在较大不同。设计人员要想系统全面地掌握相关知识点，往往需要深入实践、日积月累，方能有所建树。但是当前设计队伍由于受专业知识方面的限制，设计人员的设计水平参差不齐，导致设计效果不佳。
3完善园林设计阶段的造价控制
3.1实施动态管理方式
动态管理即是运用现代化管理技术对工程的每个阶段、每个环节的造价管理进行全过程的动态管理，具体包括统筹阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在统筹阶段，考虑因地制宜，根据地方园林特色，统筹考虑存在的风险因素，确定最佳决策方案，方案的设计应积极合理地采用新技术与新工艺，才有利于设计出产生经济效益的方案。在施工阶段，对其进行动态管理能够进一步严格施工管理的组织方式，适时地给予监督，能够促进工程管理取得明显效果。在竣工验收阶段，实施动态管理，能够严格验收标准，保证工程的质量，同时可以实现对绿化工程养护工作的实时管理和监督，及时发现其中存在的问题，为企业施工者提供养护参考。
3.2完善决策方式
首先需要提升施工单位对造价进行合理控制的意识，对造价管理给予高度重视，并注重提升每一个单位管理者对设计阶段的造价意识，从意识层面强化工作人员对成本和造价的认识，保证造价控制工作具体到每一位员工的实际工作之中。针对圆领工程设计受到投资者个人观点态度影响这一问题，工程管理者需要建立并不断完善科学合理的决策方式。可以通过建立符合公开性、公正性的招投标机制，让园林设计单位能够自行设计具有实用性的、科学合理性的设计方案，力求避免设计者的设计方案受到投资者的影响。在进行招投标之后，注意在评标过程中，运用价值工程分析法，综合分析各设计方案，筛选出最适合本工程建设的设计方案，这样按照合理的设计方案，有利于优化对工程造价的控制方式。
3.3建立完善的造价管理体系
为了进一步明确对园林工程的投资力度，优化资金的运用结构，园林工程管理者有必要建立完善的造价管理体系，使得工程造价的控制处于多方管理、控制之中，并确立权、责明确的奖罚机制与激励机制，明确各方之间的责任和职务。再者，需要从组织措施、技术措施和经济措施三个方面对造价进行有效控制。在组织措施方面，需要进一步明确项目的组织结构，使得每一个组成部分都有专门的人员负责其造价；在技术措施方面，对于各个阶段的设计须进行严格的检查，在仔细审查各设计方案的基础上，深入研究的分析可以实现节约投资的方式；在经济措施方面，是指运用动态比较的方式，衡量设计方案的预算支出与实际支出之间的关系，并根据施工过程中的变动调整设计方案。对园林设计过程中的造价控制，实施限额设计的方式也能取得较好的效果，这需要制定可行性研究报告以及工程投资估算控制方式，在保证各个子项目顺利运行的情况下，各个部门依靠分配到的投资额度进行具体施工设计，这种限额设计的方式能够实现多退少补，提高资金的有效运用程度。
3.4提升设计方案的经济性
提升设计方案的经济性需要提升设计人员的造价控制知识水平，施工单位可以组织一定的培训活动，提高设计人员的综合素质和的实际操作能力，这将对造价的有效管理产生重要的重要。另一方面，价值工程主要是指在确保工程使用寿命与功能的前提下，以最大限度地降低整个工程的造价，这要求参与其中的设计者在遵照设计阶段的造价管理制度基础上，以较高的造价控制知识水平和设计技能，不断地提升设计方案的经济性和适应性。在设计方案的选择中，设计者可以针对不同材料的组成、结构设计与外观设计等进行一定的对比和筛选，以便选出可靠性强、外形设计美观的方案，最终达到有效控制工程造价的目的。
3.5试行设计阶段咨询代理的形式
应把局限于施工招标阶段的咨询代理形式延伸到设计阶段，通过委托咨询机构进行代理（初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调研、信息收集、组织研讨、协助配合等工作）来完成设计阶段的造价控制工作。
3.6积极引进并合理配置与优化造价专业人员
专业人才是解决园林工程设计阶段造价控制问题最为长远的解决方案。工程建设单位，或者专业的园林工程设计单位都应当积极引进并合理配置与优化专业人员，通过培训或者人员自身的学习，不断加强专业素养。比如可以不断地开办有关培训班，由经济技术人员为工程技术人员进行概预算知识的培训，或者工程技术人员对概预算人员进行工程技术方面培训，各方面的人员素质提高，设计阶段的工程造价控制才能有序有效的进行。
结束语
园林工程造价的有效控制关键在于设计阶段，其体现了事前控制的工作思路，起到事半功倍的效果，真正收到投资省、进度快、质量好的效果。只有认识到园林工程设计阶段造价控制的重要性，并从中掌握有效控制的手段，才能更好地提高政府的投资效益。
参考文献
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[4]黄文.浅谈园林工程的造价控制[J].广东园林，2017（05）.
论文作者:何丽莹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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