颜宋兰
身份证号码：43022419821006xxxx
摘要：建筑工程管理中的信息化水平，在信息技术的快速发展下，也在随之提高，而建筑行业未来发展的趋势也必将是信息化建筑工程管理，其是建筑行业发展的有力支撑。本文主要分析了信息化建筑工程管理存在的问题，以及在建筑工程管理中信息化的作用，并提出了信息化背景下，加强建筑工程管理的有效措施，希望能给业界人士提供一定的参考与借鉴。
关键词：信息化；建筑工程；管理
我国经济的重要组成部分就是建筑行业，建筑工程管理在信息技术的发展下，已经进入了信息化发展阶段，因此，为了进一步提高建筑工程管理水平，相关建筑企业和部门必须进一步创新管理措施，充分发挥信息的作用，从而为建筑行业的发展提供有力的支持。
1信息化对于建筑工程管理的价值论述
1.1 有利于保障实现建筑工程施工目标
对于建筑工程施工来说，做好科学、合理的工程管理是保障工程质量以及工期、经济效益的最重要的影响因素。因此在工程管理的过程当中，做好每个施工阶段的严格把控，可以保障建筑工程施工井然有序的进行。对于传统的建筑工程施工管理来说，把控每一个环节的工作以及质量对于管理人员来讲工作量十分巨大，而且每一个环节的管理稍有差池就会影响后期工程施工目标的实现[1]。在建筑工程施工管理当中，引入信息化手段可以最大限度提升信息的流转速度，保障每一环节的施工信息精准、精确，最终通过施工管理保证建筑工程的顺利进行。
1.2 满足建筑工程多样化管理需求
建筑种类千差万别，受环境、建筑方式、建筑形式等因素的影响，不同的建筑工程对于施工管理的需求也不一样。传统的建筑工程管理在应对多样化的管理需求时，往往显得力不从心，管理人员工作量大、工作效率低，而且容易出现人为失误，对建筑工程施工十分不利。利用信息化手段和工具进行建筑工程施工管理，可以充分满足建筑工程管理的多样化需求，保质保量的完成建筑工程的建设，提高企业形象。
2建筑工程管理信息化实践中存在的问题
虽然信息化管理方法在建筑工程施工管理当中有所应用，解决了传统建筑工程施工管理当中的部分问题，但是总体而言，在实践当中信息化工程管理还存在一定的问题，具体如下：
2.1 软件设备缺失导致应用受限
纵观我国建筑工程施工管理，信息技术的应用只存在于理论方面，用来处理日常文案工作。对于实际监控工程进度、核算工程成本以及施工技术管理等方面，因为软件的缺失，导致信息技术在实际施工管理方面成为“鸡肋”，起不到应有的作用[2]。
2.2 信息技术利用率、普及率低
在当下建筑施工企业当中，对于信息技术的重视程度不够，管理人员信息技术水平不高，因此在实际建筑工程施工管理当中，信息技术的利用率和普及率相对较低。管理人员在处理施工管理中的问题时，依然参考自身经验进行管理，在管理模式和管理发展方向以及管理人员的知识架构上与信息化管理之间有较大的距离。
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3 建立建筑工程特色信息化管理系统
建筑工程信息化管理首先要从观念开始转变，只有不断学习先进的思想，才能适应不断变化的社会，才能推动建筑行业更上一层楼。其次，要培训专业的人员，建筑工程工作人员是建筑行业发展的基础，开展信息化管理学科的培训，才能切实了解、掌握信息化管理具体是什么样的，如何才能更加有效的进行建筑工程实施管理，如何建立管理体系，才能保障企业的良好、稳定发展。此外，还应建立信息化管理网络平台，让建筑工程的施工过程变得公开、透明，以此来避免不好想象的发生。还应开发各种建筑软件，通过不断的改变以追求最好的效果。现就从以下几个方面来探讨建筑工程信息化管理的策略。
3.1 开展信息化管理学科的培训
无论什么操作，都需要掌握其原理、操作方式才能顺利、更好的完成操作，信息化管理也是如此信息化管理不是只需要在网络进行简单的操作就可以，要有专业知识的人员才能进行操作，因此，要开设信息化管理学科，对建筑工程工作人员进行培训，通过对计算机、信息工程、管理工程、网络、通讯等方面的学习。培训可以分批进行，如此，建筑行业的每个工作人员都能进行操作，既提高了企业的素质，还能进一步完善信息化管理体系，让信息化管理真正在建筑工程中发挥其作用。
3.2 构建基于局域网的信息平台及办公系统
随着建筑行业的复杂化，其管理难度也在逐渐加大，要解决的问题也是非常多的，或者说是想要有投资者想要了解一下该企业的发展历程，经营范围等等，却又因为距离太远、忙等原因而无法了解到时，企业及错失了机遇，因此，要建立建筑工程网络平台，让所有人都能及时了解到所需要的，简单的在网络上操作一下，就能了解到想要的东西。还可以建立网络办公系统，对于一些简单的业务、咨询，都可以在网络上办理，既方便了办理人，同时也为企业减小了负担。
3.3 开发基于因特网的各种应用系统
开发基于因特网的各种系统，比如：开发如电子商务、网上项目管理等以互联网技术提升项目管理水平。项目管理就是建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。利用互联网的快速、便利性，加强管理内外补信息链的沟通。通过开发各种应用系统，在网络上可以进行各种操作，如，网上采购、网上投标等等。
3.4 提高计算机辅助作用的应用
建筑工程的质量、进度、成本是最重要的，质量是一个企业的信誉，只有严格对其进行严格的把关，才能让更多的人信赖企业，而进度和成本关系着企业的效益。因此，要提高计算机的辅助作用，对所要施工的过程进行不断的计算、模拟，以最求最完美的方案。
4 结语
为满足时代的需求，信息化已成为不可扭转的大势所趋。所以，在信息化的背景下，建筑工程管理应该充分利用信息化技术的应用，提高建筑工程信息化管理水平，提高建设质量和效率。因此，对于在建筑工程管理信息化中所出现的问题，我们应认真对待，及时地提出相应解决措施，并合理科学地制定计划来加快信息化建设，更好地促进我国建筑工程管理信息化的发展。
参考文献：
[1]刘俊敏，王占峰. 信息化背景下的建筑工程管理[J]. 居业，2016，（09）：133-134.
[2]马俊东. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 江西建材，2017，（01）：268，271.
[3]李会蕊. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 城市建设理论研究（电子版），2017，（03）：90-91.
论文作者:颜宋兰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 信息化管理论文; 施工管理论文; 信息技术论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;