摘要：智能化建筑是科学技术快速发展的产物，它利用现代化技术将建筑与信息化紧密相连，通过高科技信息化控制建筑流程，大大提高了工程建筑的效率，节省了人力物力财力，同时也将施工工程的利益最大化，满足了顾客的多种需求。但是由于各种客观原因，我国智能化建筑行业的现状却并不乐观。
关键词：智能化建筑；施工问题；管理
一、建筑智能化施工管理的相关概述
1、建筑智能化施工管理的内涵
建筑智能化指的是建造工程要满足智能化的使用要求，不仅具备架构、管理、应用以及组合优化等内容，同时还要集合感知、记忆、传输、推理甚至决策判断能力于综合系统之中。不同的设计者或管理者对于智能建筑的构思也是千差万别的，这就要求了在建造管理过程中必须遵守规范性原则与合理性目标，从而才能保障最终的建造成果能够符合预期计划。需要引起重视的是，在设计过程中还需加强对于楼宇自动化、通信自动化、办公自动化等系统的注意，只有牢牢把握好以上的设计内容，才能有效提高建筑物的智能化水平。
2、建筑智能化施工管理的特点
其一，建筑工程在施工前均需制定出明确且详细的建造目标，通过施工人员、技术、材料等条件功能的发挥，继而促进工程项目施工目标的逐步完成。其二，楼宇建造的智能化是建造管理的突出特点，从智能化的建造要求中不难看出，该类工程的施工复杂性也是较为明显的，因而也造成了建造工程的管理难度的大幅增加，其三，管理方式的科学性也是建筑智能化施工活动中的重点内容，通过建立起科学规范的管理制度，能够帮助管理人员更加高效、科学的实现施工管理，而欠缺健全、科学的管理制度，那么项目任务的实现则会流于形式，也令管理者缺乏可行的管理措施。
二、智能化建筑存在的问题
1、管理体制不健全
建筑智能化工程的管理体制不够健全，我国的建筑智能化工程技术以及管理都还处在起步的阶段，在建筑工程的管理方面主要是过去的建筑管理经验，使用的还是传统建筑工程的老方法，没有形成一套针对于建筑智能化工程的管理体制。
2、缺乏统一的行业标准
缺乏一个统一的行业标准，由于建筑智能化工程技术与管理的发展时间还比较短，所以智能建筑行业内的政策和规范还没有跟上其发展的步伐。而国家也没有出台一个针对建筑智能化工程管理的统一标准。因此，纵观当前智能建筑领域的管理方面，每个单位、企业都使用各自的管理方式，管理效力有待进一步提升。
3、缺乏专业的施工队伍及管理人员
缺乏专业的施工队伍以及管理人员，在建筑智能化工程领域，许多的施工单位虽然有一些施工管理的人员，但是缺少建筑智能化工程系统的专业性人才，缺乏有效、合理的实施能力。由于缺乏具有技术过硬的专业施工团队，大部分建筑智能化工程的施工单位都存在许多的施工技术不够娴熟，对智能化施工不够了解的施工工人，这样给建筑智能化工程的施工带来了许多的问题和难处，无法保证施工的质量以及效率。一旦在施工过程中出现问题，就会给建筑企业造成很大的损失。现阶段我国的建筑智能化工程领域，建筑施工人员的素质有高有低，参差不齐，很难满足我国发展迅速的智能建筑行业的需要，更难满足高品质、高标准的高端建筑质量的需要，在施工过程中无法保障建筑的质量以及安全。
4、协调难度较大
各个部门之间的协调难度比较大，由于建筑智能化工程在施工的时候涉及到的部门很多，需要的人手很多，各个系统之间的集成度高，需要各个部门之间的配合默契程度比较高，这些要求导致建筑单位各个部门之间的协调难度比较大，经常会由于各个部门之间的配合不好而导致施工的效率变低，建筑的质量达不到要求。
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三、加强智能化建筑的工程管理
1、培养专业性人才
人才是行业稳定发展的基石，智能化建筑行业之所以发展速度缓慢，人才的缺失就是其中的一个重要原因。再加上智能化建筑行业专业化程度较高，对人才的素质要求很高，从业人员必须涉猎多个领域，也必须具有坚实的专业知识基础。加强对人才的培养与有效利用，不仅要提高从业人员的专业服务水平，更要注重深化从业人员的服务意识。人才的素质和技能水平在智能化建筑过程中起着不可质疑的重要作用。要根据市场需求，按照客户意愿，进行合理的规划和和设计，要严格按照施工标准，对建筑质量和建筑性能进行严格考量。对人才的培养不仅要注重在企业里的培养，政府也要加大扶持力度，提高对专业人员的培训力度，注重对人才的培养。促进智能化建筑行业人才的全面发展。
2、发挥相关法律法规监督和保护作用
我国正处在经济发展的重要时期，有些领域的相关法律法规还处在完善阶段。特别是智能化建筑行业也是如此，作为发展时间较短的新兴产业，智能化建筑行业也同样缺乏相关法律的保护。相关部门由于没有专门的法律进行管理和控制，也降低了对智能化建筑行业的扶持力度，再加上管理方法不能适应社会发展的趋势，不利于全局发展。政府部门如果想要加强管理力度，促进智能化建筑业的发展，就必须发挥行政作用，一方面，加强对相关部门的管理和监督；另一方面，也要注意完善相关的法律法规，让行业管理变得有法可依，这不仅可以提高政府的行政效率，更能促进智能化建筑行业的规范化和合理化。通过加强管理，可以实现行业内部的良好交流，形成良好的竞争态势，提高物质资源的有效利用和人力资源的合理分配。
3、加强行业设备和专业技术研发力度
对于建筑行业来说，设备和技术可以说是行业的基础。因此，加强技术和设备的自主研发力度是很有必要的。当前我国的专业研发可以说正处在初级阶段，大部分研究成果都是通过借鉴西方先进国家而来，缺乏中国自主研发的技术和设备。但是因为我国国情与西方国家的差异，西方的建筑技术并不能与我国的建筑实际相适应。因此加强科研力度，对于促进智能化建筑行业的健康发展是很重要的。想要发展，首先需要加强创新能力，科研人员要将建筑技术同中国建筑的具体实际相结合，秉持图发展的理念不断努力；其次，国家和政府部门要加强扶持力度和资金支持，为技术发展提供坚实的物质保障。
4、要切实抓好施工者自身的综合素质建设
管理人员要定期开展施工人员培训活动，其培训课程不仅包括安全预防、消防知识等内容，还需囊括专业的技能训练。要实现对每一道施工工序的管理任务，一是需要施工人员对施工规程有着清晰认识，并通过及时的检验从而确保工艺质量。二是在设计质量效果控制点时，需要充分利用好信息技术以及其他科技手段。例如，将计算机运用纳入到管理实践中，不仅可以极大提高设计与施工的质量与效率，同时也满足了工程建造和管理的科学性要求。再如，智能化监督系统的利用，也能够为施工现场突发状况提供应急处理方式方法，同时有利于做好善后、维护工作的开展。
结束语
要制定出适合管理需求的施工管理方法，一方面需要管理人员在建造工作开始前便需立足客观实际的环境，并且结合建造规模、建造技术、施工工艺制定出切实可行的方案，另一方面也需要对设计中对布线系统进行综合考虑，从而才能保障方案内容与施工能够同步得到执行。
参考文献
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论文作者:解文君
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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