摘要：线损管理是供电企业管理的关键环节之一，不仅直接影响着企业的经济效益，而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平，本文将就线损管理在企业管理中的重要性进行探讨，重点分析了线损的分类及影响线损管理的主要因素，并提出了线损管理的措施，以及当前线损管理的新手段，提出合理的供电企业线损管理对策。
关键词：供电企业；线损管理；问题；对策；安全
1、线损管理概述及重要性
1.1线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率、线损率是衡量线损管理水平高低的主要依据，线损率的高低与电网结构的合理性。
1.2运行的经济性、技术设备的先进性以及管理的科学性等有密切的关系，线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，降低线损率是所有供电部门所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节，其水平的高低是对供电企业规划计划管理、技术管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此，建立一套完善、科学、严密的线损管理体系，是供电企业降低线损率，提高经济效益的重要途径和手段。
1.3在电网中产生的线损主要由以下几部分构成升压和降压变压器的铁心损耗和在绕组电阻中的损耗，架空线路和电缆线路电阻的损耗，高压线路上的电晕损耗，一般及以上才考虑串联和并联在线路上或变电站内的电抗器中的损耗，架空线路绝缘子表面泄露损耗和电缆线路和其他电气设备的介质损耗，变电站直流充电、控制与保护装置、计量仪表以及二次回路中的损耗，其他不明损耗。
2、我国供电企业线损管理现状
2.1线损管理现状
电能作为一种可以市场销售的商品，选择科学合理的营销方式是确保其能够取得良好销售业绩的关键，所以需要在营销工作中选择先进的营销方式。但目前在电力企业营销管理工作中，线损管理工作还没有实现动态管理，不能有效的满足用电客户的需求，所以需要根据用电客户的实际需求，做好需求管理，做好降低线路损耗的工作。
2.1.1技术落后
目前由于电力用户的增加，用电量的上升，部分没有改造的线路其承载能力较弱，一旦用电高峰出现，则会导致线路出现超载的情况。部分供电所在供电用户增多的情况下增加了供电面积，但却没有对自身设备和设施进行更换，这样就导致线路顾承载压力加大线路中三相负荷在设置时缺乏科学性，有的技术人员没有按照规定的标准来对线路进行安装，线路连接处存在着松动的现象。
2.1.2供电企业线损产生的原因
电力传输过程中都需要经过导线和变压器等一系列的设备才能完成。而当电流经过每一个设备时，都会存在着一定的电阻，所以电能损耗的发生避不可少，特别是在电压较低时，这种损耗则会更加明显。电能传输过程中需要变压器和电动机，这两项电气设备在工作中需要磁场的支持，而只有电流做功情况下才能产生磁场，所以电流传输过程中电能损耗是无法避免的，线损的发生具有必然性。
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2.1.3线损管理
管理线损是由于人为因素导致线损的增加，这与制度和人员素质具有直接的关系在，目前电力企业取得了较快的发展，但却存在制度上的滞后性，这就导致制度与企业的各项工作无法进行有效的匹配。
3、线损管理中存在的问题及解决措施
3.1采用多种无功补偿设备提高功率因数，降低线路损失在供用电系统中有许多运用电磁感应原理工作的电气设备，这些电气设备在运行中不仅消耗有功功率，而且需用一定数量的无功功率，如果不采取其他补偿措施，这些无功功率将由电力系统中发电厂的发电机供给，无功的输送必将造成电能损耗，所以应采用多种无功补偿设备并采用多种无功补偿方式提高功率因数。
3.2采用无功补偿的方式：应集中补偿与分散补偿相结合，以分散补偿为主；高压补偿与低压补偿相结合，以低压补偿为主；调压与降损相结合，以降损为主；这样就能达到降低线路损失，降低线损率的效果。
3.3对电网进行升压改造
电网运行电压水平的高低是关系到系统和用户能否安全经济供用电的大事，它是电能质量优劣的一项重要衡量尺度，电压过低或过高都将给供用电设备带来危害和增大电能损耗。因此，把供电电压控制在规程规定，电压允许偏移，的范围，是一项技术降损的重点措施，即改善电压水平，就是要根据负荷情况使运行电压处在一个经济合理水平，可以采用（1）分流负荷，降低线路的电流密度新建或利用变电站剩余出线间隔，对负荷大线路进行分流改造，通过增加线路出线的方式降低线路负荷，从而降低线损，更新高损主变，使用节能型，选择低损耗变压器入网，保证经济合理的运行配电变压器是配电网中的重要设备。（2）提高计量准确性，对新客户及新的居民小区采用误差小、准确度高、起动电流小、超载能力强、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，合理设置计量点，逐步更换淘汰型电能表，减少计量损失。
3.4对专线用户安装具有失压功能、宽量程、高精度的多功能电子式电子表；杜绝人为因素的影响，健全线损管理网络，并建立线损管理责任制，在制度中明确部门的分工，细化到每一个线损管理人员，不断完善线损承包考核制度，加大线损考核力度，做到奖罚分明搞好线损分析统计，每月进行兑现奖惩的管理制度，及时处理解决线损管理工作中存在的问题，合理安排检修，及时清除线路障碍，提高检修质量，以减少线路漏电，降低线损率，加强抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，确保电量统计正确。
3.5加大对职工反窃电技术培训，通过各种途径来提高职工的反窃电技术业务水平，培养一支高素质的企业员工队伍。在工作实践中要不断创新、不断学习探索，建立降低线损的管理模式，使线损管理工作走向良性循环的发展轨道。
4结语：
各级供电企业线损管理都很重要，存在的问题较多。我们必须从多个角度不断地对线损管理中存在的各类问题进行归纳、总结和研究，得出管理对策和方法，有效解决这些问题，应该从而达到将降低线损的目的。
参考文献：
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[3] 朱建周.供电企业线损管理存在的问题及对策分析[J].中国新技术新产品，2011，（2）：211.
论文作者:闫子豪,段凤侠,张旭,代贝贝
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/2
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