中国二十冶集团有限公司广东分公司垃圾焚烧发电项目 上海 201900
摘要：对建筑工程的有效管理，不仅直接关系到建筑的质量，还关系到了整个建筑行业健康的发展。虽然从改革开放以来，不断地通过总结经验、学习外国先进的管理技术，应用到建筑工程的管理当中，但是随着建筑规模的不断扩大，建筑工程施工管理也逐渐演变的更加庞大和复杂。为了建筑行业能够安全快速的发展，本文笔者就目前中国建筑工程施工管理存在的问题及对策给出了自己的见解。
关键词:建筑施工; 技术管理 ;有效措施
引言
建筑工程技术管理水平的提升对建筑工程的实施起到非常重要的作用，不仅能够提升建筑工程的综合治理，与此同时也能够通过资源的优化配置来增加企业的经济效益。随着我国社会生产水平的持续提升，企业与企业之间的竞争也变得日益激烈，提升企业管理水平已经是普遍企业的共同认识。
1 建筑工程技术管理的重要意义
建筑工程技术管理就是对建筑企业的整个工程项目施工的过程当中进行有效的管理与控制，其中就包含对施工作业与竣工验收以及质量检测等多个阶段来进行相关的管理，从而实现资源的优化配置，尽可能的减小企业的成本投入与提升企业效益。所以，可以得出建筑工程技术管理对建筑企业的效益产生巨大的影响。
2建筑工程技术管理中存在的问题
2.1技术普及存在问题
建筑工程技术管理的技术普及在建筑行业内有一个专业的说法：技术交底，具体就是指参与的工程施工的每一施工人员都要对建筑工程施工的技术要点进行了解，保证在施工过程中每一个施工人员都可以对工程的质量进行管理，将建筑工程技术管理落实到每一个人的身上。但是技术管理普及工作并未真正落到实处，许多施工人员都不能正确的掌握施工要点，也不可能对施工过程进行控制管理，这会在很就给建筑工程技术管理造成了很大的困扰，也对整个建筑工程的施工质量造成的了一定的影响。
2.2 建筑工程施工人员安全意识淡薄
近些年建筑工地的侵权事故具有高发率，施工人员觉得事故发生的概率太小，不会那么凑巧正好落到自己头上。还有就是监管人员工作不到位，对待一些违规行为没有按照规定处罚。这些现象的背后就是施工人员安全意识淡薄，保护自己的能力较弱。而这种安全意识淡薄不仅停留在基层工作人员，一些建筑公司的高级管理人员为了降低安全生产成本，尽可能的降低安全生产的费用。在很多施工现场的安全设备老化陈旧，安全防护用品数量有限，这些都给工程施工人员的工作中埋下隐患。另外很多建筑企业没有对新入职的员工进行入职前的安全教育，让这些人直接进入岗位投入生产，使得新入职的工人在不了解危险的情况下，很容易陷入其中。
2.3管理体制不健全
企业技术管理的核心竞争力是创新，建筑工程技术管理也不例外。建立科学合理的技术管理体系可以大幅度的提升整个建筑企业的工程技术管理的水平，从而有效促进企业在激烈的市场当中取得更好的发展机遇。但是我国绝对大部分的建筑企业当中的创新意识不强，没有紧跟时代潮流进行观念上的创新与技术上的创新。当前，我国有许多的建筑企业当中的技术管理体制是上个世纪延续至今的，这就造成了绝大部分的建筑企业在经济全球化的背景下的竞争当中有着不利的影响。
2.4方案设计不合理
在对建筑工程进行技术时，需要做好充足的准备工作，其中最重要的就是设计出合理的建筑施工方案。但是在建筑技术管理中常常会出现很多问题，这些问题主要体现在以下几个方面：施工方案设计不合理。在建筑技术管理中存在的最大问题就是施工方案的设计不合理，这会对整个施工过程产生严重的不良影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为建筑工程的实际施工过程都是按照施工方案进行的，所以在进行施工方案的设计时一定要根据施工的实际情况进行设计；施工中不参照施工方案。在很多的建筑施工中，施工人员根本不会参照设计方案，全凭经验进行。在建筑工程施工过程中严重缺乏控制和管理；过度依赖施工方案。虽然在建筑管理中对施工方案的设计是十分合理的，但在施工过程中会遇到各种各样的情况，施工人员应根据具体发生的情况适当调整施工方案，保证施工的正常进行。但一些施工人员只是一味的遵照施工设计进行施工，这样也会导致建筑工程在施工中出现一定的问题。
3提升建筑工程技术管理水平的措施
3.1提升建筑工程的施工技术
施工技术的水平是保证建筑工程质量的关键。在建筑工程技术管理中，要不断提高建筑工程的施工技术，保证建筑工程的质量。在建筑工程实际施工时一定要采用最先进的施工技术，做好技术交底工作，促进施工人员对技术的了解与掌握，在实际的施工过程中合理运用先进技术，并对整个施工过程进行技术管理。同时要对施工设备进行检测，保证设备性能良好，为施工技术提供硬件保障。
3.2 强化工程施工人员安全意识
建筑公司应该对每一位入职的员工加强安全教育，要让工作人员意识到安全生产的重要性。并就工作过程中可能出现的安全隐患进行逐一讲解，让施工人员必须提高安全警惕。建筑公司要严格将上级部门的规定和要求落到实处，配置各种保障安全的设备和物品，即使不小心发生了也尽可能降低对人员的伤害程度。此外企业应增加安全保障资金的投入，定期检查设备是否完好，降低事故发生的可能性，保证企业能够安全的进行生产。
3.3建立健全相应的技术管理体制
据上文所述，建筑工程技术管理是建筑工程施工过程当中的重要环节，技术管理水平的高与低将会严重影响这建筑企业的长远发展。另外，技术管理体系的建设也是建筑技术管理的重要内容，只要监理健全的技术管理体系建筑技术管理工作才能够有效的实施，这样才能够取得更好的效果。所以，提升建筑工程技术管理水平首先要从制度方面入手，其具体的操作有以下几点:第一，要建立层次分明的管理部门，要逐级落实好权利与责任;第二，责任到人，在逐级落实权责后要要求各个部门的负责人进行任务的分配工作，要做到责任到人;第三，要规范管理秩序，明确各个阶段的任务与标准等工作，并且要做到有规可依。
3.4设计合理的建筑工程施工方案
选择专业的技术人员设计建筑工程的施工方案。在进行方案设计时一定要提前了解施工的具体环境，对实际的施工过程进行预估，对可能发生的问题准备好充分的解决方案。技术图纸的绘制时一定要精确计算，确保建筑工程参数没有任何问题。采用科学的方法对施工方案进行合理的设计。
3.5严格按照施工技术规范施工
严格按照施工技术的操作规范，全面落实施工的流程，以相保证施工进度稳定有序。在施工的过程中，对于施工技术的操作规范和作业流程，我们必须要全面的掌握，不可有一丝的疏忽，如在混凝土的施工操作之中，所浇筑的混凝土达标后才能够开展后续施工。实际施工期间，一定要严格控制混凝土的质量，严防质量低劣的混凝土流人施工现场，这样才能够更好的保护建筑工程的整体质量。
结束语
建筑工程技术管理水平对建筑工程的质量来说十分重要，但是建筑工程技术管理还存在许多问题，如：方案设计、施工图纸设计、建筑工程技术管理的技术普及等方面的问题。关于这些问题也提出了相应的解决措施如：设计合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技术的组织管理、提升建筑工程的施工技术和对建筑工程施工进度进行管理等，这些措施能够有效的提升建筑工程管理技术水平，保证建筑施工的质量，推动建筑行业发展。
参考文献
[1]杨桂安.关于创新思维在建筑工程管理中的应用思考[J].江西建材，2015(22).
[2]寇娟.探析创新思维在建筑工程管理中的有效运用[J].河南建材，2015(05).
论文作者:李佳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/6
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工人员论文; 技术论文; 企业论文; 施工方案论文; 《防护工程》2017年第9期论文;