关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
1导言
房屋建筑工程管理以及施工质量的管理工作不仅影响着人们的居住环境，还是保证人们生命与财产安全的重要环节，为此要落实好各项管理工作，对企业的健康稳定发展有着积极的促进作用。在具体的工作中，企业需要不断完善质量管理体系，确保施工设计的科学性与合理性，降低工程变更的概率，抓好安全管理工作，促进房屋建筑质量的不断提升。
2房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
2.1房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
在经济效益的推动下，建筑原料的质量是有差距的。在市场上有许多不符合国家标准的原料，如果使用了这样的原料就会严重损害了建筑质量，并造成了许多不安全的因素。此外，建筑业内部施工管理效率有限，对原材料采购过程的控制不足，以及对原材料质量缺乏个人审计，这些都是潜在的安全风险。建筑工程在原料质量控制面临许多严重问题，对工程质量产生严重影响。
2.2住房建设项目的总体质量管理难以实现
在住房建设过程中，建筑周期的长度必然受到人为因素和自然因素的影响，因此难以进行管理。建筑质量影响因素概述如下[2]：人的因素，包括建筑技术水平、原材料质量、设备运营和建筑人员的专业素质。第二阶段，自然因素，主要是地貌特征、人为因素和天气因素.这些不确定因素和互动便利因素使住房项目的管理复杂化。
2.3房屋建筑工程质量管理效力有限
目前，我们住宅建设项目的质量管理更为困难，主要取决于工程的持续时间、建筑人员的素质和施工管理制度。由于经济利益，建筑工程经常被盗，人为延误，严重影响了整个建筑质量；在我们的建筑业，建筑人员在许多工作中，农业工人占绝大多数，他们的教育和专业水平不符合建筑技术的要求。这一过程中必然会出现一些错误[3]，影响到工程质量的提高。我们的建筑管理制度不完善，管理不善，住房质量问题有些隐蔽，风险很大。安全问题仍然存在，在接收和检查过程中很难及时发现质量问题，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
3房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
3.1缺乏强有力的管理机制。
住宅建设单位的关键组成部分是管理机制。由于住宅建设项目的扩大，治理机制需要进一步改进。该项目的长期发展受到以下因素的制约：该国的住房条件、管理机构相对缺乏以及建筑单位和职能单位负责人的认识水平低。同时，由于管理层缺乏经验，以及在具体建筑过程中执行和有效行使管理职能的能力不足，导致在整个建筑过程中缺乏一个严格的执行计划。在施工前的一段时间里，施工质量不高，也不利于施工的顺利进行。
3.2管理方面的困难涉及多个因素，涉及建筑链的具体内容，其中包括：劳动力、自然因素和建筑材料、机械设备、建筑工艺等对这些因素有一定的影响。此外，由于施加的限制，工作质量也存在一些问题。需要通过生产技术和质量控制，有效实施质量管理。
3.3由于建筑业的发展，对质量控制的限制导致建筑材料种类的差异。越来越多的建筑材料对住宅建筑物的整体质量起着关键作用。目前，大部分的住房建造过程都局限于不加区别地寻求经济利益，从而使用成本化和使用质量差的材料，无法保证质量。此外，一些建筑单元没有对材料检测链感兴趣，也没有检测到进入材料，因此，材料不符合建筑标准，并对材料质量造成许多风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，质量管理人员没有为材料的采购、运输和检查规定标准，造成了严重的材料质量问题，并限制了建筑工程的总体质量。
4提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
4.1提升工程设计审核水平
对房屋建筑工程设计方案进行管理审核是减少设计出现问题的有效措施，如果是设计中存在问题，应通过改进设计方案来解决。施工图设计完成后，相关设计人员应对施工人员进行详细的技术交底，并由管理人员进行协助，为了使设计内容符合实际施工情况，相关人员应对施工现场进行不断的考察，管理人员在发现问题时应及时的与各部门进行沟通，力争在安全性以及施工便捷性等方面来考虑，进而实现对工程设计方案的管理。
4.2做好现场管理工作
解决好房屋建筑工程管理与质量控制方面的问题，还要提高房屋建筑工程施工现场的管理水平。应当建立有效的投资、质量与材料管理的工作体系，加强施工现场的数据记录，按照要求收集施工现场的各种施工证据资料。甲方应当长期在施工现场进行监督，经常性的与设计和监管部门保持沟通，及时围绕施工进展情况交换建议，从而保证房屋建筑工程的顺利实施。在施工过程中还要提高资金的使用效率，运用现代化的数据分析手段监控工程资金的使用情况，并且对工程材料的节约提出合理化的建议，这样才能保证施工有序进行，严格对工程质量进行把关，对房屋建筑工程给予必要的指导，保证房屋建筑工程顺利施工，解决施工中问题目标。还要在施工过程中及时的排查安全隐患，注重对施工过程中的不安全因素进行分析，从而找出可能造成施工安全问题的各种隐患，达到集中进行安全监管，保证房屋建筑工程顺利实施。
4.3提升现场人员专业技能
在房屋建筑施工作业时，相关人员专业素质对其具体施工质量具有极其重要的影响，基于此，建筑施工企业需要不断提升现场人员专业技能。首先，作为一名项目管理人员，不仅需要确保其实践经验的丰富性，同时还需要进一步保证具有丰富的理论知识，以此为基础，才能确保对现场施工人员进行更为有效的指导和管理。如果要确保管理人员具有更高的专业素质和工作技能，必须对其进行科学有效的培训和教育，为其提供一定的发展空间和教育环境，同时，定期开展理论培训，实现其专业技能和综合素质的全面提升。其次，在现代市场竞争中，企业如果想要得到更高程度的发展，必须确保紧跟时代发展，科学改进传统管理理念，对其进行有效更新，在保证企业经济效益的同时进一步重视工程施工安全建设规划和建设制度。基于时代发展需求，消费者心理以及市场需求的不断变化，多角度衡量工程施工质量和施工成本之间的关系，进一步明确施工方案，更高程度地保障工程质量。
4.4提高施工协调水平
促进房屋建筑工程管理工作的优化实施，切实保证房屋建筑工程的施工质量，及时的消除施工质量方面的问题，还要建立必要的施工现场的沟通机制。首先，应当加强施工人员的协调工作，注重建立综合性的施工协调机构，运用综合管理机制及时的沟通施工方、设计方与监理方，尤其注重围绕工程变更、工程质量问题、工程污染等重大问题进行及时有效的沟通。其次，还要数据化的信息传递机制，注重在施工现场普及智能化的管理设备，由专业技术人员及时对施工数据信息进行分析，依靠客观的数据定期组织工程协调会计，从而有效的解决工程中的问题。第三，还要在地基工程、混凝土浇筑、以及管线工程建设前加强各方面的沟通，围绕各部分施工的需要建立相互配合机制，从而做到各道工序的无缝衔接，进一步在保证质量的基础上优化工期。
5结语
房屋建筑工程与人们的生活紧密相关，影响着人们的生活水平甚至是生命财产安全，因此房屋建设施工团队的责任重大，施工单位必须提高房屋建筑工程管理与施工质量，以提高房屋建筑的质量，促进国家房屋建筑行业的繁荣发展。
参考文献
[1]王冠袁苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市袁2016渊7冤院13-14.
[2]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].工程管理袁2017渊9冤院272.
论文作者:舒鑫
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：房屋建筑论文; 施工质量论文; 建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 工程论文; 因素论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;