摘要：油田地面工程和石油开采有着较大的联系，油田地面工程主要包含管线的敷设、石油的储备、石油的开采等，而工程施工质量将对油田的开放有着一定影响。油田地面工程中的一系列工程都是在石油开采后，对其处理的不当，势必会造成油汽泄漏的问题出现，对工程施工有着直接影响，造成较大的经济损失。因此，加强油田地面施工质量管理有着积极作用。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析油田地面建设的质量管理，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：油田工程；施工质量；控制
Abstract：the oilfield ground engineering and oil has a large connection, oilfield ground engineering mainly include pipeline laying, oil reserves, oil drilling, etc., and the engineering construction quality will have certain influence on oil field open. A series of engineering is in oilfield ground engineering after drilling, the processing is undeserved, steam is bound to cause the oil leakage problem, have a direct impact on construction, causing great economic losses. Therefore, strengthen quality management of oilfield ground construction has a positive effect. In this paper, based on actual work experience, the author briefly analyses the quality of oilfield ground construction management, want to help practitioners.
Keywords：oilfield engineering; The construction quality. control
前言
随着城市化进程不断的加快下，人们对能源需求量也是更多，需要开采大量油田，供给行业所需，在油田工程的建设过程中，最为重要的是油田地面建设工程，其工程项目施工质量好坏将直接影响油气储备、安全生产，所以加强油田地面工程的建设质量控制就刻不容缓。下面就进行探讨。
1 油田地面建设发展的现状分析
石油是一种不可再生的资源，在现代化经济发展中有着重要作用，也是当前人们生产、生活中必不可少的资源。我国是一个石油消耗大国，石油行业也得到了迅速的发展，而油田地面工程建设也是如此。结合相关的资料分析得知，在石油地面工程建设项目的施工中，若是工程施工质量达不到相关的要求，在正式的投入使用之后，引发出安全事故的问题。在现阶段的油田地面工程建设过程中，工程施工人员需要在经过实地的考察后，便可开展设计图纸、经费预算的工作，而设计图纸应该进行层层把关，确保审核标准正常的使用。在传统的模式下，一个工程需要完成工程勘测、设计、施工，在多年应用下，有着一定成效。在社会经济不断的发展下，传统模式远不能满足新时期发展的需要，对其进行积极变革，有效保证油田地面建设工程的施工质量。基于此，我们的工程管理部门应该加强相关管理工作，认真核实其各环节，石油企业也开始新管理模式应用在实际中，并且对其进行创新，实现我国石油工程建设项目可持续化的发展。
2 油田工程地面工程建设的问题分析
2.1 没有一个健全的法律规范对质量管理工作进行约束
在油田地面工程的施工建设中，因为缺乏了完善的法律规范制度，并且有着较大的变动性特点，在开展企业监管的时候，依据的法律规范是不同的，使得企业不良行为判断也是不同。除此之外，因为新技术、新工艺等的不断涌现，在工程施工质量管理体系中，不能及时出台相关管理政策，使得质量监督标准不能有效的顺应时代发展。
2.2 质量监督形式的薄弱
在企业开展质量监管工作的时候，巡回监督是应用最多的方式，在出现质量问题的时候，只是简单的进行处罚，没有一个完整的质量监督奖惩制度，不能有效划分其责任、权力和利益，使得建设方、施工方对政府产生比较强烈的依赖感，没有对质量控制工作的积极性。
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2.3 监管人员的整体素质有待提升
在现阶段的油田地面工程施工建设中，因为工程施工量大，所需的施工人员多，通常存在着施工人员的专业素质不同，监管部门综合素质较低，没有一个专业的监管团队，人才结构方面有着较大的缺陷，造成监管工作的不力。在石油地面工程的监管人员中，只有极少部分人员是有着高级职称的，而绝大部分的工作人员都是刚刚开始在质检岗位开展工作，工作经验少，现场经历不够，不能把自己所学的知识应用在实践中，使得自身职能不能有效展现出，给工程施工质检工作造成很大的不便。因为各原因的限制，使得工作人员不能充分发挥出其专业技能，还有一些人员的专业与实际工程的不对口，专业人才的缺乏，人才管理体制也不够完善。
3 加强提升油田地面工程建设质量管理的措施
在油田地面工程的施工质量控制工作中，离不开专业的质监部门支持，为有效的提升工程施工质量，我们必须加强现场质量管理的工作，在当前油田地面工程的监管过程中，依旧有着很多问题需要解决，所以我们的工作人员需要把施工实际情况作为依据，采取有针对性的措施进行处理：
3.1 充分注重油田地面工程的施工质量管理重要性
油田地面工程的建设企业应该加强对工程施工质量的管理，加大监督力度，充分认识到油田企业生产和发展中的质量管理意义。在实际的油田地面工程建设过程中，我们需要落实各阶段的质量监管工作，尤其是对于选择原材料和设备的时候，更应该落实质量监管的工作，确保工程施工质量，实现对工程建设成本的降低，积极协调好成本、资金和进度等之间的工作。
3.2 建立健全地面工程质量管理的体系
油田地面工程的施工建设内容较多，工序复杂，在正式施工中，我们必须落实地质勘查、材料选购、施工设计和后期维护等阶段的工作，并且对各阶段的质量工作进行开展。首先，需要明确出每位工作人员职责所在，以油田企业的地面工程管理部门责任范围和施工要求作为依据，积极制定出各岗位的规范要求、考核的标准，使得每位工作人员都清楚知道自己职责所在。
3.3 加强提高质量监管人员素质
在油田地面工程的施工管理过程中，监管人员有着十分重要的作用，直接影响整个工程项目施工质量。所以，如何提升其质监人员的专业素质是当前主要的任务。我们可以经过开展相关的岗前培训工作，对监管人员业务水平进行提升，加强思想道德的教育，促使其可以对工作有热情，尽可能的减少违法行为出现。
3.4 油田地面建设工程施工全过程控制
第一，在地面建设项目的前期，施工图纸设计和工程招投标的管理是第一步，我们的设计人员应该对其设计图纸进行详细交流，尽可能的避免地形、自然因素等影响到工程施工开展。在油田地面工程的建设前期，需要做好相关的招投标管理工作，仔细的核对招投标工作的建筑单位，按质择优。
第二，在油田工程施工中，加强对原材料购买和存储方面的管理。在油田地面工程的施工中，严格落实施工原材料的采购管控，注意关注其材料储备，另外，还需注意原材料对耐高温、防腐蚀性和耐腐蚀等的储存条件要求。
第三，加强做好油田工程施工质量的监控工作。为进一步加强油田地面工程的施工质量管理，减少因为油田工程工程施工技术和设备造成的失误，保证工程可以如期进行，保质保量的交工。
在实际上，油田地面工程的施工质量管理工作需要从多方面进行入手，本文主要简要的分析油田地面建筑工程的施工质量研究，并且每一点的研究都比较浅显，只是凭借这些研究就加强油田地面建设质量管理还不够，还需更多专业人士进行深入的研究分析。
结束语
综上所述，油田地面建设工程的质量控制工作对油田工程整体施工质量有着重要影响。所以，在实际的油田工程地面建设施工中，我们必须重视工程施工质量管理工作，建立完善的管理体系，对油田地面建设工程进行全过程控制，进而确保工程项目整体的质量。
参考文献
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论文作者:王晓江
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
标签：油田论文; 地面论文; 工程论文; 工作论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第7期论文;