摘要：安全风险的管控是一个企业的最基本职责之一。机电安装是一项综合性、专业性较强的工作，一旦在施工中出现安全管理不到位的情况，将可能直接引发各种安全事故，阻碍机电设备安装的正常运行，甚至危及人员安全。为此，必须对机电安装施工安全予以高度重视，采取有效措施加强施工安全管理。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理展开探讨。
关键词：机电安装；工程施工；安全风险
引言
现今社会发展迅速，在发展的过程中，人们对于生活质量的需求不断上涨，因此对于建筑的功能也提出了更多的要求。为了使生活更加便利，人们研制了许多机电设备，很多设备则需要专业的认识进行安装，机电安装工程项目便是从事这一方面工作的。
1机电安装工程的含义和特征
机电安装行业是社会经济和技术迅猛发展下的产物，随着自动化技术的广泛应用，各企业对自动化机械设备的应用不断增多，这为机电安装行业的发展提供了更多机遇。机电安装是利用合理的施工方式，将机电设备准确安装在指定位置，其目的是加大企业生产中的管控力度，保证设备的运行的稳定性。机电安装工程所具有的特征主要有：（1）涵盖的专业知识较多；（2）涉及很多新型的施工技术、工艺、材料和设备；（3）工程量较大，施工要求较为严格；（4）精密仪器的组装难度大，组装量较多，与此同时，对于技术人员的要求也较高；（5）对于安装中所需的零部件设备质量和性能有着严格把控；（6）随着控制系统的不但更新，技术水平也在不断完善。
2机电安装工程项目施工安全风险的识别
机电安装工程的安全风险分布在各个环节当中，对于施工环节而言，机电工程的安全风险主要有以下五种：人员方面、技术方面、材料方面、设备方面以及环境因素。各种因素相互作用，相互影响，通过对于各个方面的因素进行实施的监控，能够达到对于风险的识别与预测，从而制定相应的处理办法与管理措施，以提高施工安全性。
3施工安全风险管理的具体流程
在对于把控机电安装的施工过程中，明确其工作流程并且有效的把握其风险因素是对于施工安全风险管理的重要因素。在一般情况下来说，对于安全风险管理目标要进行明确，对于安全风险出现的环境进行综合的分析、制定出科学的安全风险评估的标准，提交安全风险评估的报告等等一系列的流程流程是施工安全风险管理的具体基本流程。在施工安全风险的管控上，作为企业的管理人员，必须具有着丰富的实践经验以及对施工安全风险管控的良好技术，还需要有与时俱进的思维以此来降低施工中的安全风险。
4机电安装工程项目施工安全管理措施
4.1建立并健全风险管理体系
应当成立专门的机电安装施工安全风险管理部门，明确施工现场管理人员、安全评估人员、项目经理等人员的责任和权利，对其职能和责任进行信息地规划。在风险管理工作开展中可以积极对现场作业进行指导。同时安全风险管理部门应当定期制定培训计划，提高对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全风险意识和操作水平，让所有工作人员能够时刻保持警惕，在工作中降低不确定因素造成的安全事故，同时提高工作人员控制安全风险的能力，将整体安全风险管理水平提升。第二，制定安全应急管理体系。机电安装工程中，施工单位应当提前制定好安全应急管理体系，定期进行安全应急演练，提高施工人员对安全风险的应对能力。施工单位应当根据实际情况模拟演练可能出现的安全事故，让施工人员及时发现并高效合理地应用安全问题。同时，完善的安全应急管理体系有助于保证施工人员在面对安全事故时提高警惕性，采取有效的处理措施，降低救援不利或者救援无序的问题出现，提高安全事故处理能力。第三，优化安全绩效考核和奖惩体系，制定合理的激励措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据施工人员的实际情况，施工单位管理人员可以从生产单元、项目执行单元、分包商三方面设置考核指标体系，同时做好安全奖惩制度的并与工资绩效挂钩，将安全风险防范意识渗透到每个员工的思想意识中，通过合理的奖惩体系来激励员工在工作中提高对安全风险的重视，不断提高自身应对安全事故的能力，积极主动地约束自己的行为，保证员工按照规范标准进行操作。
4.2深化安全风险管控责任制
明确风险管理责任是风险管控责任制的核心，在需要解决“谁来管，管什么、怎么管，承担什么责任”的问题上，作出深入的讨论与研究。安全风险管控责任制是依据专业的风险评估后得出的专业数据结论，是以风险项目为原则的分区域的项目责任制。风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行阶梯式的责任分级制管理。例如风险较高的项目应由施工企业的核心管理部门负责，以此类推。一般来说，公司所在级别越高相应的对风险负责的的等级越高。现代公司或企业管理的重中之重就是执行力，如果发生了危险状况后，根据风险级别进行不同的处置，这种责任制的管控模式不仅提高了管理效能，并且还真正的落实了每个工作人员的责任。实现真正意义上的人人有责，从而使所有风险的管理都能落实。
4.3建立安全风险应急响应系统
做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策；其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。
4.4提高机电设备安全性
现今科学技术发达，建筑工程的数量与规模也在不断的扩大，这使得机电设备在安装方面的要求也不断的提升。为了满足人们的需求，每年还不断的有新的机电设备投入到工程建设当中，为了保障安全施工，降低安全风险，还应该加强设备本身的安全性。在购进需安装的设备时，首先应该选择大厂商，以保证整体质量，之后对于设备进行抽查，避免其中存在滥竽充数的现象。将设备各部分下发给施工人员手中，应该再次进行设备的检查，以保证设备的安全性。在安装之后海因该对于设备的整体运行进行调试，从而真正的保障整体工程的安全性。
4.5制定计划来更好的应对风险
在机电安装工程项目施工中，安全风险的存在是不可避免的，对于施工单位无法规避的某些风险，那么相关单位应该主动的承担风险，通过建立健全对施工管理的安全风险管控制度，明确分工各个部门的责任。及时做到补救的措施。相关部门做好重大危险源和危险场所的登记、检测与管理。对已经存在的问题，及时的进行报修与整改。对还未出现的情况，要未雨绸缪，要勤记录、勤检查施工过程中机械的安全性能，及时的预见和消除施工过程中的不安全因素。
结语
建筑企业为了推动建筑行业更好地发展需要提高机电安装管理水平，将监督管理制度有效落实，从而保证机电安装工作顺利安全地完成，将自身的社会地位、影响力提高。机电安装施工队伍不但要有足够的安全风险预防意识，同时要明确机电安装中常见的安全风险隐患，提前做好应对预案，避免发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全，提高企业的经济效益。
参考文献
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[2]何琳.机电安装工程项目风险管理分析[J].建材与装饰，2017（44）：169.
[3]王东.浅析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市，2017，3（05）：191+227.
论文作者:齐国强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
标签：风险论文; 机电论文; 风险管理论文; 施工安全论文; 工程项目论文; 设备论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第17期论文;