摘要：社会经济的迅速发展以及科学技术的不断进步，使得越来越多的现代施工技术被应用于建筑工程施工中。随着建筑市场竞争的日趋激烈，如何实现有效控制建筑工程项目造价成本的目标，成为了现代建筑企业最为关切的问题。
关键词：机电安装工程；造价控制；问题及改善策略
引言
近年来，我国经济发展速度进一步加快，很多项目需要进行建造，机电安装在工程建造的过程中非常重要。如何对机电安装工程造价进行控制在机电安装过程中扮演着非常重要的角色，然而当前我国机电安装造价控制时还产生了很多问题，这些问题对机电安装企业的发展产生了较大的影响。
1加强机电安装工程造价管理的意义
1.1控制企业的安装成本
在实施项目的过程中，一定要加强成本管理和工程造价控制，才能合理控制价格和质量，并且进行预算工作。若是出现施工现场产生问题的情况，一定要通过合理的方法对其进行处置，才能让项目成本降到最低，从任何一个企业的角度进行分析，控制造价就意味着施工成本的减小，能够让企业的利润最大化。
1.2加强企业竞争力
当前企业竞争逐步变得激烈，降低价格能够让企业在竞争的过程中获得一定的优势，企业一定要注意通过科学合理的手段，加强造价控制工作。提高自身的核心竞争力，把握机会，降低成本，有效保障经济利润。工程造价管理也决定着企业投标时的报价。在此条件下，一定要控制好机电安装工程造价，让机电安装单位的综合竞争力进一步提高。
2建筑机电安装工程造价常见问题
2.1工程设计不科学
对于机电安装工程的造价影响因素有很多，设计阶段对工程造价影响十分重要，在安装时如果工程设计不科学、不合理，选择的工程材料和设备不适合，对工程的造价有很大的影响，对于设计单位的人员素质不同，有很多设计人员为了自身利益选择不适合或价格高的材料和设备，这样严重的增加了工程的造价。
2.2安装人员职责不清，经济意识淡薄
机电工程安装的质量是影响建筑工程项目机电安装造价控制效率的主要因素。①安装人员自身职权的不明确对机电安装造价控制工作在顺利开展产生了极为不利的影响；②虽然很多安装企业进行了施工人员的职权安排，但是由于其在实际安排的过程中存在着诸多不合理的现象，所以导致一旦安装施工出现问题时，经常出现相互推诿的现象，这些问题的存在已经成为了影响企业造价控制工作顺利开展的关键因素。
2.3施工选材问题
（1）施工材料的质量不佳。安装工程施工流程中，材料质量的掌握能够直接反应机电安装工程的造价水平。一旦施工过程中，施工工作人员挑选了比较不好的材料，将直接给工程质量带来严重的影响。材料质量问题将直接提高了施工难度，同时影响安装工程售后服务工作，给机电安装工程造价带来非常大的压力。（2）施工材料的价格不稳定问题。在进行安装机电工程施工工作之前，安装单位的造价管理需要严格根据市场指导价格分析造价工作，但是会受到施工进度以及生产厂家等多个因素的影响，导致施工材料的价格出现不稳定的情况，带给造价控制工作非常大的难度。
2.4管理工作过程中不严谨
近年来，我国在机电安装工程过程中的造价控制问题比较多，最主要的一个问题在于没有严谨的管理，而工程造价管理的内容主要分为信息化管理和合同管理，无论是工程控制的哪一个阶段，任何管理形式产生了问题，都会造成造价控制的效益出现下降的情况，比如说当前工程合同管理过程中，往往会出现合同管理人员没有丰富的法律知识或实践经验，在进行合同签订的时候，无法了解相关责任。
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3机电安装工程造价控制控制措施
3.1建立健全多种材料、询价体系
灵活的运用材料、询价体系是促进机电安装工程造价控制效率的重要手段。机电安装系统不仅复杂程度较高，而且工程施工过程中所使用的施工材料种类也相对较多，再加上不同施工材料的价格也存在一定的差异，所以机电安装施工企业必须合理、有效的控制施工材料的价格，才能在有效降低安装材料成本投入的基础上，促进机电安装工程造价控制水平的不断提升。
3.2施工之前的控制
建筑机电安装工程工作准备阶段，需要制定机电项目总成本计划的目标，可是这个总成本设计需要具备合法和先进性，所以施工建筑单位需要从实际工作出发，将有关文献和施工图纸等有关内容的阅读做好，需要在阅读当中，关注其中对工程造价与成本核算的条款，将节省工程成本作为最后的目标，在预算收入与实际工程施工成本两个方面找到收支潜力，保证在工程施工流程中在结算流程中获得更好的经济利益。
3.3做好机电安装工程变更签证控制工作
正因为机电安装过程中出现非常多的步骤，所以，施工过程中经常会发生变更签证的情况，直接增加了工程造价的控制难度。因而只有确保施工质量，按时将工程完成，保证施工安全的基础上，有效的控制好机电安装工程签证变更工作，降低因为设计变更签证导致的成本的增加，要进行好监理工作，遵守审批程序，做好质量监督工作，针对签证变更情况立即进行质询核对工作。监理部门要及时将变更过程中所出现的成本造价费用及时进行核算工作，动态对出现的变更签证项目进行跟踪，及时将机电安装工程造价管理控制水准提高。
3.4提高施工人员的素质，明确工作人员的责任
项目经理作为机电安装工程的主要负责人，其必须根据机电安装工程的要求做好内部控制管理工作，确保机电安装工程施工的顺利进行。施工企业在采购施工材料时，必须严格的按照机电工程安装的质量要求，对施工材料的性能以及厂家的综合信誉进行全面的了解，同时严格把控安装施工的各个环节，避免因为施工环节出现的材料浪费现象而影响到安装企业成本核算工作的顺利进行。作为机电安装工程造价的预算人员，必须严格的按照机电安装工程造价的要求，做好项目材料的计划编制工作，同时，积极的协助企业财务人员的成本核算工作，确保机电安装工程造价控制工作的顺利进行。另外，机电安装施工企业造价人员必须对安装工程的招标环节、施工环节、结算环节等各个环节进行可行性的研究，才能达到有效提升机电安装工程造价控制质量的目的。
3.5科学合理地进行信息资源的使用
需要将工程造价信息资源通过标准规范的统一格式、合理的进行使用，并且重视信息需求市场的培育工作，对信息服务平台进行建立健全培养专门的信息化管理人才。以工程控制、造价管理为目标。加强工程造价管理，信息化建设，并且需要关注信息化人才的管理，并且让工作人员的造价控制水平进一步提高，只有如此才能对机械安装工程造价控制的水平进行提高。
结束语
建筑机电安装工程造价控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造价的控制对工程的效益、价值有着直接的影响，做好工程造价管理工作，应做好工程的每一个环节，以便于促进建筑项目的工程造价管理水平，使得企业获取更多的经济效益。
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论文作者:韩慧
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/10
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