关键词:内部审计;审计质量;问题及对策
随着我国经济的发展,审计制度也不断的在社会主义市场中发展,各企业内部审计工作也日益完善,使其得到了长远发展且内部审计工作成效也日趋显现。但在内部审计工作中,如何采取科学有效的方法紧抓工作重点、提高工程内部审计质量,是实现审计事业长久发展的必要问题。
一、控制内部审计质量的意义
社会主义市场经济体制的日益完善,内部审计地位及作用不断提高,也因此受到了广泛的关注。工程项目的内部审计质量就对工程的质量进行有力的监督,内部审计质量如同审计的生命线,而工程内部审计质量控制也是为合理保证审计项目按照内部审计准则而进行实施,如此才能清晰的认识到内部审计质量存在的问题[1]。
1.1对内部审计起到辅助工作
对于内部审计工作而言,高质量的内部审计能为工程质量作出更加客观的评价,也为科学合理的解决问题提供了先决条件;除此以外,较高的审计质量可以更为有效的降低财务风险,从而有助于增强科学管理意识,也使内部审计的监督和控制职能进行充分的发挥。所以,加强工程内部审计质量控制,可以更好的维护企业的合法利益,防止企业资产的损失。
1.2对内部审计事业起着关键作用
内部审计的关键工作便是内部审计质量,所以强化内部审计质量,可以有效的提高审计部门的地位,从而树立良好的形象,使工作的开展更为顺利,使工作职责更加赋有使命感。对于内部审计质量控制进行强化,也有利于提高审计团队的素质,通过审计工作环节的一步步强化,更好的适应时代发展对内部审计的要求,使内部审计工作逐渐适应形势的发展。
二、工程内部审计质量存在的问题
与政府审计和社会审计相比,内部审计的执行效率相对较低,对工作的强制性也相对较差,然而大多审计工作主要围绕工程项目展开监督及检查,其限制向也相对较对,受工程单位内部影响相对较大。所以,当下的内部审计现实环境不容乐观,也存在着较多的问题。
2.1 审计计划相对较差、资源匮乏
随着企业的不断增长,其规模也日益增加,然而资源的匮乏使企业内部的矛盾逐渐显现,人才短缺、设备匮乏、资金紧张这些都对企业的发展有着严重的制约,甚至引起连锁反应,致使企业的管理产生漏洞,造成经济以及名誉的损失。因此,相较而言企业的管理者对内部审计的需求更加的迫切,然而在内部审计的质量以及人员的素质也对审计最终的结果有着重要的影响。除此以外,当内部审计计划与审计人员不能进行完美配合时,也将在一定程度上影响着工程内部审计质量。
2.2内部审计缺乏相对独立性
对于工程而言,每个单位都应设立独立的内部审计部门,使审计工作更好的展开,充分发挥其监督指导的作用。但在此之前,工程应保证内部审计的独立性,其独立是指形式上和实质上的双层独立。
对于形式上独立而言相对简单,即成立独立的内部审核部门,但是对于人员的编制、场地的限制、资金的匮乏以及现实因素的影响,很多工程都没有设立独立的内部审计部门,而是将其与财务部或其他管理部门进行合并。当然,也有一些工程做到了形式上的独立,但是对于内部审核的工作流程以及责任人没有明确的认定,一切工作都停留于“形式”。
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实质上的独立更加的困难,审计部门的人员聘请以及经费支出都需行政部和财务部的支持,例如行政考核内部审计部门的工作绩效考核以及人员变动,财务部门则控制着内部审计部门的资金流动以及经费拨款等。所以,内部审计部门想要做到实质性的独立是难以实现的。
2.3内部审计流程控制及监督较差
当下,各工程在实施审计过程中最主要的问题就是审计程序不够规范,审计过程中监督较差形同虚设,这样对审计质量有着严重的影响和制约。对于工程的内部审计主要存在着审计计划相对较差,且在审计前未对工程进行充分的了解以及详细的调查研究;对于审计工程方案而言,不具备科学合理性,脱离实际,其操作指导性较差,致使内部审计工作重心偏移。
除此以外,内部审计目标模糊,带有一定的盲目性,且审计工作在实施过程中,对于问题没有进行深入调查,对于工程的内部审计过程没有规范的审计流程,随意性较大;审计工作对于底稿复核马虎甚至不进行复核,致使出错率较高;审计报告大同小异,对其中的综合分析相对较差且不够深入透彻,分析后也无法给出针对性以及指导性建议,质量水平不高,使内部审计作用无法充分发挥。
2.4内部审计观念落后、人员素质较差
较多人认为,在工程领域一直是以财务支收审计为主,对于内部审计的管理以及控制相对较少,也正是这个原因导致工程项目管理单位人员对内部审计存在着一定的误解和偏见。他们对内部审计的服务和监督没有一些较好的理解,其认知上的落后,严重影响内部审计在此工程领域的开展。
三、工程项目内部审计质量控制的主要解决对策
提高内部审计质量是一项系统性的工作,应从每项基础工作,每个审计项目以及每个环节抓起,实施全面的质量控制。
3.1明确内部审计地位
为使内部审计在内部控制管理工作中起到保障监督作用,则必须明确内部审计在组织架构中的地位,充分切实的发挥内部审计的监督职能。根据现代企业的需求,规范工程治理结构,对其进行科学准确的定位,明确个人职责,创建良好的工作环境,真正的做到内部审核的独立性与客观性。
3.2强化人员素质,提高业务水平
高素质的人才造就高质量的审计,只有以人为本,才能更好的建设审计团队。在内部审计工作过程中应不断加强审计人员的职业道德素养,在审计过程中做到独立、客观、公正,避免敷衍工作、腐败行为的发生。除建立良好的职业道德外,审计人员也应对自身业务进行完善,不断进行学习强化业务知识以及相关常识,以此提高专业能力。
3.3规范审计流程
目前工程项目审计工作中,审计过程仅对建设业务进行,而未对国家建设项目的特殊性进行考虑,且与建设项目相关的施工过程也应下达审计通知,如此才能更加公平公正的执行内部审计。
因此,对于内部审计工作应对整个过程进行监督检查,一切工作在事前进行避免事后造成审计困难,以此将审计风险降至最低;另外,审计部门还应对审计过程中不合格问题进行分析研究,并提出针对性对策和建议,为领导决策提供依据;汇报后,对不合格问题进行落实整改,核实情况后进行书面反馈,避免形式主义[2]。对重大审计发现及时进行书面汇报,从而提高报告的针对性以及时效性,并且进行书面报表用数据说明问题的严重性,而后安排持续跟踪审计,以此促进问题的解决。
四、结束语
对于工程内部审计质量的提升,只有通过强化人员素质,提高自身业务水平、明确审计在组织架构中的位置,强化其独立性、规范审计流程,才能全面的对工程内部审计质量进行提升,从而使审计事业得到发展。
参考文献:
[1]殷大为.内部审计质量管理之我见[J].现代经济信息,2012(21):161-162.
[2]徐启哲,刘赟.加强内部审计质量控制的对策研究[J].山东省青年管理干部学院学报,2009(06):117-119.
论文作者:马维俊
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签:内部审计论文; 审计工作论文; 工程论文; 质量论文; 较差论文; 独立论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年19期论文;