水利水电工程的施工技术及其管理探析论文_张礼波

水利水电工程的施工技术及其管理探析论文_张礼波

四川省水电投资经营集团开江明月电力公司 四川省达州市 636250

摘要:水利水电工程属于我国的重要基础设施建设,水利水电施工技术在整体项目中起着致关重要的作用,直接影响着水利水电工程项目的施工质量和施工进度。本文从水电设备的技术分析出发,对水利水电工程的管理进行了论述,并给出了管理方法的相关建议。

关键词:水利水电工程;施工技术;管理

1引言

水利水电工程是国民经经济发展过程中的重要组成部分,促进水利水电工程质量和管理提高不仅有利于企业自身的长久发展,对社会经济的提高也起着不可替代的作用。施工技术是水利水电工程质量和管理的重中之重,关系着施工进度和施工管理,施工进度是水利水电工程关注的重点,施工管理能有效帮助项目工程体制增效,科学合理的施工管理能提升企业经济效益,有利于企业控制成本,降低安全隐患,减少质量问题。重视施工管理就要做好全面分析工作,制定好具体可行的施工计划,系统合理的监控施工进程,提高人员和设备的使用效率,加强合作,健全管理,为水利水电工程项目的质量和进度做好保障。

2水电设备技术分析

2.1 GIS在水利水电工程施工中的应用。GIS的中文名称是地理信息系统,以真实的地理空间数据作为基础,并使用模型分析的方法,将多样化的地理空间和信息输入系统,利用现代化的信息技术和网络来为公司决策而服务。随着GIS技术的快速发展,水利水电施工也开始使用GIS技术和数据库技术,节约了数据的一次次测算和重复浪费人力资源的问题,通过信息化的电脑技术建立模型,给予了立体直观的第一感受,提高了信息的使用效率和管理效率,有利于提升水利水电项目的管理水平。在水利水电项目的施工管理中,通过GIS技术设计和管理人员能以更形象、更科学的方式加强管理,有效提高了企业内资源的利用效率。

2.2 导流技术在水利水电工程施工中的应用。水利水电工程项目本身的工作性质决定了需要在水源充足的地区进行施工建设,如河流、湖泊、堤坝等地。河流和湖泊具有汇集雨水、聚集水源的功能,当上游出现较大的降雨量时,河流和湖泊水量就会增大,水利水电工程项目建设就需要用到导流技术。导流技术是围堰修建所必须熟练掌握的技术之一,导流技术能有效帮助水利水电工程项目防洪泄洪,降低安全隐患,保护整体的建设施工质量,对稳定施工进度、保障施工安全具有重要意义。在具体的实践过程中要根据实际情况来做决定,首先要充分收集信息资源,掌握降雨量、河流水量、施工建设项目进度和质量等信息,并以以专业性指导为依据,利用导流技术对项目施工的安全进行保障。有利于水利水电项目降低干扰,按时按质的完成项目施工建设。在围堰施工时因为占用河道,河道变窄加剧了围堰施工的安全隐患,不利于水利水电项目建设施工的正常运行,对围堰区域更要加强监管,切实保障施工安全。

2.3 土坝防渗加固技术在水利水电工程施工中的应用。水利水电建设项目的施工量大,受影响因素多,其中最为主要的就是水体对堤坝的浸透侵蚀作用,通常情况下由于水坝水位过高导致产生较大的重力,会加剧水体对土坝的渗透作用,因此要提前对土坝做好预防措施。由于种种原因土坝被渗透后,使用最多的技术是灌浆技术来保持整个坝体的稳定和结构,提高水利水电项目的整体质量。详细讲就是对坝基和坝肩进行具体操作,通过一系列防渗加固的施工保障坝体的稳定性,提高防水能力,同时也在一定程度上降低了水位,减少了土坝的压力,有利于土坝的长久健康使用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的实践过程中,应该根据不同的施工情况采取不同的施工方案,进行最适合工程的技术选择,做好随机应变,切忌生搬硬套。

3 如何对水利水电工程施工进行有效管理

3.1 水利水电施工的目标管理。对水利水电工程施工进行高效管理是现阶段建筑企业的重要任务。首先建筑企业要做好管理理念的更新和创新,积极引进先进的管理技术和施工技术,做到施工技术与具体施工有效结合,并根据施工进度和施工质量选择恰当的施工管理方式,从而提高项目施工的整体管理效率和管理水平,为企业科学决策提供保障。

3.2 目标管理体系的内容。水利水电工程目标管理体系的内容有管理技术组织、管理人员分工、施工图纸的审核、工程完工后的技术总结等等。要完善好水利水电工程项目管理体系,首先要完善好技术管理,在施工合同制定时要充分考虑好各项细节,对施工各项目是否合理要认真审视;其次,要明确施工技术人员和具体施工人员的责任和任务,通过建立责任制度和奖惩制度,提高施工人员工作积极性,促进施工质量的保障;对于项目建设的施工设计管理,建筑企业要多借助于现阶段的管理方法和科技手段实施更加有效的管理,在具体管理过程中将理论知识和实践活动有机结合,提高解决问题的能力和方式;对于图纸的设计和管理环节,企业要系统合理的进行规划设计,对于图纸的变更要及时传递信息,避免因信息传达不畅造成的企业损失。

4 水利水电工程管理要点

4.1 建立系统完善的施工技术管理体系。水利水电项目施工量大,施工部门多,要加强管理提升管理水平需要系统完善的施工技术管理体系。通过总结前人的经验教训避免再走弯路,并根据项目施工条件的差别具体情况具体分析,充分发挥人的主观能动性作用,选择最恰当合理的施工技术,并对施工过程中的项目进度和项目质量进行有力的监督与控制,对施工材料的使用和人员技术做好详细的规划和要求,并不断在动态中调整和改进施工方案,以更快的施工速度、更好的施工质量完成项目的建设。并做好项目施工过程中意外防范计划,对安全隐患及时消除,对已存在的问题及时了解及时解决。

4.2 加强施工机械的管理。由于现代化科技的发展大部分水利工程都采用机械化建设,大大加快的水利水电项目的施工进度和施工质量,在具体的实践过程中,项目施工要加强设备机械的调度与管理,提高各部门之间的协作效率,并清楚了解各机械设备的优劣,针对不同的项目建设配备恰当的机械设备,并注意保养,避免产生故障影响整体进度。

4.3 提高技术人员专业水平。认识工程施工管理中最重要的影响因素,做好施工队伍的人才建设对提升项目质量、提高项目建设的整体水平具有重要意义。企业要充分利用好新媒体和网络技术做好项目工作人员的技术培训工作,并结合项目施工的具体情况针对性的进行学习,并积极引进先进的施工技术和管理方案,全方位、多角度的为项目施工质量和水平做好保障。

5 结语

水利水电项目工程建设对地区经济和社会的发展具有极其重要的战略意义。做好水利水电项目的施工技术管理先要完善管理体系,加强机械和设备的管理运用,提高人与人之间的协作效率,加强施工队伍的建设工作,为水利水电项目的高水平高质量建设做好保障。

参考文献

[1]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J],黑龙江科技信息,2010(4):198-198

[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].新建设:现代物业上旬刊,2012,(3):64-65

论文作者:张礼波

论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期

论文发表时间:2017/11/16

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