摘要：随着智能建筑的增多，弱电工程施工建设逐渐增多，在一定程度上满足了人们实际需求，为进一步充分发挥弱电工程应有作用，需要加大对弱电工程施工管理与质量控制的重视，因此，本文将从弱电工程施工前期准备入手，重点研究弱电工程施工管理要点与质量控制措施。
关键词：弱电工程；施工管理；质量控制
前言：弱电工程对工作程序的要求较高，不仅需要精准的掌握工作程序，还需要做好各个环节质量的评估，只有这样才能有效发挥智能建筑的应有作用。通过研究可以发现，在弱电工程施工管理得以实现以后，既可以发挥良好的定位功能，还能促进各个系统之间的协调与管理，可见做好弱电工程施工管理，加大质量控制已经成为现阶段最重要的工作之一。
一、弱电工程施工前期准备
为做好弱电工程施工，在工程正式开始以前应做好以下准备：
第一，明确设计方案。良好的设计方案能够为工程的顺利开展奠定基础，这就需要技术人员加强与现实情况的联系，从多方面多角度考虑问题。
第二，选择良好的系统集成商。弱电工程主要是依靠系统集成商实现管理与控制的，为保证弱电工程施工质量，应将实施能力强、工程质量高以及协调组织性好的系统集成商作为首选[1]。在选择系统集成商的过程中应做好全面考察，了解其真实情况，避免将重要问题遗漏，否则将直接影响到弱电工程施工管理的顺利推进。
第三，维护与管理。维护与后期管理是任何工程完成后都不能轻视的内容，对于弱电工程来说亦然。所以，务必做好相关管理人员的业务培训，提高他们的维护与管理技能，为弱电工程应有作用的发挥奠定基础。
二、弱电工程施工管理要点分析
（一）技术管理
技术管理是弱电工程施工管理中一项十分重要的工作，在项目工程开始以前，应注意与技术设计、相关合同条款之间的联系。通过长期的实践工作可以发现，在整个弱电工程中技术管理是难度最大的工作，所以，为做好弱电工程的技术管理，首先应全面审核施工图纸、相关资料以及施工工艺等，其次，保证合同中清单与施工图纸中的内容相统一，保证系统各个硬件设备足够完成，且注意相关技术参数的应用，只有这样才能保证工程按时完成，且不会因质量问题而出现返工的情况，这也是有效提升施工企业信誉的有效措施[2]。最后，为做好弱电工程施工，应将设计图完全交给承包商，并要求设计部门随时与土建部门沟通与联系，在双方共同努力下选出最优质的设计方案。
（二）图纸管理
图纸是工程建设中不可缺少的一部分，工程如何进行，进展速度如何都需要有图纸做依托，所以，图纸管理也成为弱电工程施工管理中重要组成部分。为做好图纸管理，首先应做好图纸会审，及时发展存在于图纸中的问题，在发现问题以后应在第一时间将这些问题，解决将问题带动施工中。其次，进行多次审查，仅对图纸进行一次审查很容易遗漏问题，所以在实际管理图纸的过程中应加强与现实情况的联系，多审查图纸。最后，在图纸通过审核且工程开工以后，应避免随意更改图纸，如果实在需要修改图纸内容，要先提交申请，明确需要变更的内容，怎样变更，为何变更以及申请人等，只有获得设计部门与上级部门同意以后方可修改图纸，这也是做好弱电工程管理的有效措施[3]。
（三）材料设备管理
在弱电工程施工中，经常会应用到各种材料与设备，尤其是执行、传感器的应用数量与几率较大，如果不注意管理，势必会影响弱电工程的顺利推进，因此，应重视材料与设备相关管理机制的构建，全面检查相关材料，安排好管理人员，要求其严格按照规定办事。尤其是原材料引进的过程中，务必接受监理人员的检查，只有检查合格的材料才能被应用到工程中。如果在检查中发现材料质量不佳，应追究相关工作人员的责任，且将假冒伪劣产品销毁，只有这样才能做好弱电工程的材料设备管理。
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（四）检查管理
检查管理是弱电工程施工管理中不可缺少的一部分，检查管理能够有效降低安全事件的发生，同时也能提高相关工作人员的安全意识。所以，在弱电工程的检查管理中应从以下几方面入手：首先，对工程各个分项进行调查，全面了解各个分项的标高与坐标等，且做好复合记录等。其次，重视隐蔽工程的检查，必要时候可以进行复查，确保隐蔽工程不存在任何质量问题。再者，加大对施工人员的教育管理。在弱电工程中需要大量人员的参与，这就需要在工程开始以前及工程进行中做好施工人员的教育，不断提升施工人员的思想意识，且经常深入基层检查他们对相关规定的学习情况。最后，做好质量检查管理。在弱电工程施工中很容易出现，所以一定要重视质量检查管理，在发现问题以后立即通知相关工作人员整改，避免因该问题扩大影响到整个工程施工建设。
三、弱电工程质量控制措施分析
对于弱电工程来说，其质量控制要点主要体现在以下几点，做好这些内容的质量控制可以有效提升工程整体效果：
（一）设计阶段
施工图纸设计是弱电工程质量控制重要组成部分，如果在设计阶段就出现了问题，那么整个工程都会出现问题，所以，在弱电工程质量控制中应从设计阶段开始做好控制，相关工作人员应参与到图纸设计中，加大对各个细节问题的重视，尤其是在技术交接的过程中务必做好资料审核，保证这些资料能够达到要求。同时，在资料审核阶段应让设计人员、建设人员以及业主参与进来，只有在三方意见达成一致以后才能被应用到工程中，且不可轻易更改。
（二）施工阶段
施工阶段是对容易出现质量问题的地方，为做好弱电工程质量控制，在施工阶段相关工作人员应严格按照要求开展工作，尤其是要加大对施工图纸的重视，保证按照图纸要求完成施工。如果在施工中发现与图纸设计不符，应立即停工，请技术人员检查，避免因随意操作造成不必要损失。同时，为保证施工建设顺利完成，在施工阶段，相关工作人员加大对子系统质量的关注，且做好单体设备的安装，随时检查与弱电工程相关的材料与设备，如果发现来源不明的材料或设备切忌使用[4]。此外，在施工阶段应利用业余时间为施工人员做必要的思想道德与技能培训，不断提升他们的思想意识与技术水平，教会他们在施工需要掌握的技术，使其了解在施工中哪些行为时不可出现的，如果出现会带来哪些后果等，且告知不良行为出现以后需要接受哪些惩罚等，让他们从心理上产生威慑感，只有这样才能有效避免因其违规操作影响到弱电工程质量，这也是有效提升弱电工程质量的有效措施。
（三）调试阶段
调试阶段的质量控制也十分重要。在弱电工程调试阶段，为保证调试能够按时完成，技术人员应加强与系统总体设计的联系，明确验收标准，并结合实际情况设计好调试方案等[5]。由于弱电工程中涉及到很多设备与系统，那么就需要结合实际情况做好检测记录，如果需要返工应立即进行整改，然后再调试，只有不断的调试与整改，才能为居民提供最优质的工程，这也是有效提升建筑总体质量，促进软件升级的有效措施。此外，在系统调试完成以后还要做好检测，且保证每隔一段时间进行一次全面检测，避免因长时间缺少检修导致不良问题出现，只有这样才能有效降低不良事件的发生几率，这也是有效提升弱电工程质量的有效措施。
结束语
随着智能建筑的增多，弱电工程数量也随之提升，为更好的满足弱电工程自动管理需求，文章分析了弱电工程施工管理要点，指出了质量控制措施，希望能为相关人士带来有效参考，真正做好弱电工程施工建设。
参考文献
[1]吴晓祥. 房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J]. 经营管理者,2014,09:292.
[2]彭晓娇. 弱电工程施工和管理研究与探讨[J]. 智能城市,2017,01:193.
[3]刘顺生. 10kV配网工程施工管理及质量控制[J]. 低碳世界,2014,19:91-92.
[4]王欢. 房建工程施工管理与质量控制思考[J]. 门窗,2015,05:170.
[5]吴洲. 谈房建工程施工管理与质量控制思路[J]. 山西建筑,2012,33:227-228.
论文作者:朱振营
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/3
标签：弱电论文; 工程论文; 图纸论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 阶段论文; 《电力设备》2017年第7期论文;