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摘要：政工管理是企业管理内容的重要一部分，通过给企业员工传播正确的政治思想，使员工形成正确的价值观、人生观和世界观，能够以良好的态度应对在企业工作中遇到的难题和困难，这是企业进行员工思想培育的重要基础，同时也是企业能够持续发展的源泉和动力。本文就针对企业政工管理展开讨论，研究其目前存在的问题，探讨新形势下企业政工管理方式创新的具体方法，以展现企业进行政工管理的重要性，以期对企业发展进步有所裨益。
关键词：新形势；企业政工；管理创新；
随着我国思想政治工作的不断进步，在企业发展过程中，政工管理的工作也需要以更高的标准，紧跟时代政治思想的步伐。企业政工管理的创新和员工思想状态的不想更新对于企业的发展进步具有重要作用，是适应时代发展趋势的必然选择。政工管理的创新是对已有政工管理存在的问题进行有效地处理，结合社会发展的新形势进行的一种创新优化的管理模式。
1.企业政工管理存在的问题
1.1对政工工作的忽视
对于大多数企业来说，政工工作都是被忽视的工作内容，企业都将发展重心集中在提高经济效益和社会生产力上，追求利益和效益的最大化，忽视了政工管理的重要性，没有意识到政工管理的真正作用和实际效益。对于企业的管理层，对于基层员工的思想政治工作也不够重视，使得企业管理层和基层产生脱节，大大影响了管理效果和工作效果。
1.2政工管理人员专业能力匮乏
企业设置的政工部门一般都是由其他管理部门进行调派，没有进行专业的企业政工管理人才的招聘和培训，重点都放置于企业生产环节的人才培养和管理团队的建立。非专业人士进行相关的管理工作就会抓不住企业政工管理的本质和内涵，偏离企业政工管理工作的正确方向，政工管理人员专业知识和专业能力不足以使员工信服，甚至出现一些政工人员道德素质低的不良现象，没有给员工起到良好的模范带头作用，政工管理工作更是无法继续开展。
1.3政工管理缺乏思想创新
企业在进行政工工作管理时，仍然参照传统的思想政治方向，使用陈旧的政治管理思想和管理模式，具有严重的管理滞后性和科学性。企业政工工作大多都是表面工作，进行老套的思想传输，甚至偏离新时代正确的方向进行员工的道德观、价值观的培养。这样的管理方式不利于企业健康长久的发展。
1.4政工管理机制不健全
由于政工管理机制的不完善，政工管理的相关工作也无法顺利开展，对于政工管理工作来说，需要的是科学的管理机制和管理制度，在政工管理层形成有序的管理秩序和管理制度，这样才能更好地将政工管理工作落实到实处，不再局限于表面工作，使得政工管理工作毫无效用可言。这就要求企业在顺应新时代的前提下，加快完善企业政工管理机制和管理制度，将政工工作严格执行在制度范围内，提高政工管理的科学性和有效性。
2.新形势下企业政工管理方式创新的具体方法
2.1健全政工管理机制
健全政工工作的管理机制，是企业进行政工管理的前提和关键，有助于企业文化的培养和企业健康持续发展。所以，在企业的发展建设中要顺应时代政策，建立科学有效的工作规章，根据企业的发展现状和实际情况做好相关总结和分析工作，制定政工工作制度，确保政工工作顺利进行，减少在对员工思想培育中出现一系列矛盾。
2.2建立专业的政工管理团队
建立专业的政工管理团队要求企业对政工工作人员进行严格的选拔和招聘工作，将政工应聘人员的专业能力和思想道德观念作为招聘环节的首要评价标准，只有达到企业对于政工工作者的工作要求方能入职工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，开设对于政工工作人员的人才培养制度，建立相应的岗前、岗中培训，开设相关政治思想的讲座和研讨会，不断更新政工工作人员的思想态度，不断学习相关工作技能和工作知识，为企业的发展打下基础。
2.3不断创新政工工作内容
在企业的发展中，要注意理论联系实际，根据社会发展的现状和企业具体发展状况，做好企业的政治思想工作。在具体的工作中，要注意结合员工的思想需求，站在员工的角度上进行思考，多为员工考虑，激发员工工作的积极性，在实际工作中，要注重对员工及员工家庭的关爱，积极解决员工在工作和生活中遇到的难题和挑战，不断激励员工，使员工相信企业，协调管理层和基层员工的关系，为企业的发展打下基础。
2.4加大对企业员工的思想政治培育
对于政工管理方式的创新上，要注重对于员工思想政治教育的培养。首先企业管理层不能局限于针对员工工作技能的培养，要时使员工充分认识思想政治教育的重要性，树立正确的发展目标。另外，企业可以组织相关政治思想交流会，使得思想政治教育增加趣味性，提高员工参与的积极性，在交流中进行相关政治思想的熏陶。
2.5加快政工管理的信息化和科学化
政工管理的创新本质上就是要求政工管理工作能够紧跟时代脚步，在企业管理中可以将政工管理结合信息技术进行传播，建立相关的政治思想传播公众号，建立政治思想模范员工的考核和选拔，信息技术的应用扩大了企业政工思想管理工作的内容，为思想政治工作提供广泛的空间，不断增强员工对于参与政工工作的积极性，为企业政工管理方式的创新提供新的发展模式，这对于提高员工的工作效率具有显著地意义和作用。
3.企业政工管理方式创新的重要意义
3.1改善员工关系
在企业发展的过程中涉及到不同的工作部门和环节，不同的工作类型又牵涉不同的工作人员，这就使得每个部门在协调合作中会出现一些障碍和问题。因为企业实行的绩效管理对企业各个部门之间的绩效标准也不尽相同，这也是员工之间容易发生矛盾的根源，如果员工之间没有形成良好的沟通和良好的员工关系，就会增加企业管理的难度，影响企业的发展进步。政工管理在一定程度上需要对员工的工作素养和道德意识进行培养，根据员工之间存在的矛盾和问题进行有效地思想交流，在一定程度上可以减少员工之间的交流障碍，改善员工之间的关系。
3.2提升员工的工作素养
员工的工作素养主要分为工作能力和道德素养两个方面，员工的工作能力是员工进行企业建设的基础，是职业价值的基本体现。员工的道德素养就是员工践行企业发展的根本力量支撑，对企业员工进行道德观念的培养，可以从根本上提升企业员工的忠诚度以及对于工作尽职尽责的态度，避免了因思想道德问题产生的员工之间的矛盾以及员工工作上的问题，使员工在实际工作中形成积极的工作态度，提升员工的工作积极性。
3.3培育良好的企业文化
良好的企业文化对于现今激烈的企业竞争环境下是企业必须要注重的管理环节之一，优秀的企业文化决定了一个企业的生命力，企业发展过程和建设过程的文化积累也是企业推动政工管理工作的重要内容，通过企业政工管理，可以促进企业文化的形成和凝聚，进一步扩大企业文化对于企业员工和企业发展的影响力，在企业发展中具有重要作用。另外，将相关政工管理的信息化技术与企业文化相结合，建立系统性的政工管理文化也是企业进行政工管理工作的重要方向。
结束语：
综上所述，政工管理工作必须顺应时代发展的方向和脚步，不断创新政工管理模式，建立健全政工管理机制，将政工管理工作落实在实处。建立以员工为主体的政工管理意识，充分与企业发展相结合，从根本上提高员工的思想道德素质，为企业未来的建设和发展打下深厚的政治文化基础，只有这样，企业才能够在激烈的竞争环境下取得发展优势。
参考文献：
[1]李冰.企业政工管理方式创新分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(19):
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[2]王林艳.政工建设促进企业管理的策略分析[J].企业改革与管理,2018,
(17):204,220.
论文作者:汪淼
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/5
标签：政工论文; 企业论文; 员工论文; 工作论文; 管理工作论文; 企业文化论文; 思想论文; 《防护工程》2018年第35期论文;