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摘要：建筑工程项目管理工作的落实难度越来越大,在当前实际管理工作中也容易表现出较多的问题和缺陷,为了更好实现对于管理水平的提升,借助于信息技术进行合理运用是比较重要的一个基本手段。本文就重点围绕着信息技术在建筑工程管理中的应用进行了简要的分析,希望能够较好实现对于建筑工程管理工作的优化。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
建筑工程项目管理是非常重要的工作，主要是对施工质量、项目成本及工程进度等多项信息的监管控制。管理好工程的各项信息有利于工程项目为企业带来更好的经济效益。在实际的工程项目管理中，需要管理的内容复杂多样，使得信息化管理技术成了发展的必然趋势。文章主要对目前我国国内的信息化管理技术在建筑工程项目中的应用现状进行了分析。
1 信息技术用于建筑施工管理主要价值
1.1 实现资源共享
通过信息技术可以实现建筑工程资源共享，有助于施工管理的各方面全面了解工程的进展情况，对工程的局部情况与施工中的问题进行深入分析。建筑工程设计方、监理方和建设方的意见可以及时反馈给一线施工部门。相关各方面也可以对工程进展情况与施工成本有全面的了解。
1.2 做到精细管理
现代建筑工程施工管理不仅要保证施工质量，还要担负起安全管理的责任。采用信息技术对建筑工程进行施工管理，可以全面评估施工的具体环节，有助于在全监控的机制下分析施工漏洞，科学的进行人力资源的配置，根据工程进展情况进行必要的机械设备配置，达到有效的节约工程成本，提高工程科学化水平目标。采用精细管理的方式可以有效降低工程的问题，从而达到综合性配置工程资源与管理体系目标。
2信息化在建筑工程管理中的应用现状
2.1 信息化管理发展水平不均衡
我国的建筑企业工程项目信息化管理应用与发展过程中，由于受到文化、经济、地域以及环境等多方面因素的影响，不同因素影响下的建筑工程其在开展信息化技术过程中获取信息所采取的方法、途径也是各不相同，以及在信息获取的质量、内容以及数量等方面有着极大差异。也因此我国各城市建筑项目管理的信息化建设质量与水平也有着极大差距，并且随着时间不断推长的延长，差距也将越来越明显，对于信息化管理的建设极为不利。
2.2 信息化意识欠缺
虽然中国大多数建筑公司认识到工程管理信息化的重要性，但在管理实践中，由于缺乏理论知识和管理信息化的实践经验，此外，没有对管理人员进行良好培训，导致信息管理效率低下。而且，就整个建筑行业而言，专业管理人才还比较欠缺，企业聘用的管理人员对信息化的理解程度不够高，没有意识到建筑项目信息化管理工作的重要性，长期以来管理质量没有提高。
3 信息技术在建筑工程管理的具体应用
3.1 工程成本控制
现代信息技术建立在有效的数据收集机制基础之上，运用优良的计算机工程信息系统可以提高工程成本控制有效性。传统的工程管理中没能更好的解决成本控制、材料浪费、材料缺失等问题。采用信息技术可以有效的收集工程进展信息，可以基于大数据的方式对建筑材料市场进行充分的研判。还可以第一时间了解材料基地对工程材料的准备情况，并且精确的计算施工现场的材料库存，从而有效的减少了材料积压，施工现场材料短缺问题，极大的减少了材料运输压力。建筑工程材料采购部门可以根据市场行情进行有效分析，找出性价比最优的供应商。财务部门还可以运用数据对比的方式根据工程完工情况与工程花费进行对比分析，从而找出潜在的管理漏洞，达到提高工程成本控制的目标。通过计算机还可以对工程技术设备、施工人员进行合理的分配，有助于达到降低工程失误率，提高人力资源保障水平和达到成本控制效果。
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3.2 施工进度管理
建筑工程信息技术可以用于控制建筑工程施工进度。工程技术人员可以数字化监控设备覆盖到工程建筑的全领域，项目负责人可以在全和监控中了解工程的进展情况。运用 BIM技术还可以对工程进展中在财务数据信息、工程材料使用情况，工程完工情况等进行深入的分析，从而明确施工过程中的管理重点，有针对性的强化施工管理技术措施，达到提高建筑工程管理有效性，深入细致的解决工程具体问题的目标。施工技术人员还可以查阅同类工程资料，了解施工重点环节的以往处置方式，从而给建筑工程施工提供参考意见，达到强化施工管理的目标。
3.3 用于安全管理
计算机信息技术还可以用于工程安全管理，通过对以往工程安全责任事故的分析，以及工程进展中性的各种数据特征，做到预警性分析工程潜在的安全隐患。工程施工技术人员、监督管理部门可以在工程数据研判的基础上了解工程安全防护的重点，可以根据未来气象的变化提出对工程安全防护措施进行改进。把智能终端配置在各个施工组当中，有助于实现对施工现场质量的管控，同时可以提醒施工人员注重安全操作，提高施工管理的综合性与深入性，达到有效消除工程安全隐患目标。运用电子信息系统可以对工程项目计划的情况进行分析整理，提高了信息技术人员处理问题的能力，达到提高工程总体控制有效性目标。
4 建筑工程管理应用信息技术主要方法
4.1 建立标准化信息管理系统
发挥信息技术在建筑工程管理中的作用，还要建立标准化的信息管理系统，强调信息技术资源的科学配置，建立一套完善的建筑工程施工数据信息的传递机制。首先，无论是工程设计，施工管理，还是工程质量监督都可以在信息系统的辅助下完成，应当基于工程管理各方面的需要开发不同的功能模块。其次，建立有效的数据信息反馈机制与检索机制，能够围绕着本工程的需要进行有效信息供给，特别是建筑设计、施工材料、建筑合同等资料可以在建筑工程信息管理平台进行方便的查寻，以利于工程管理的有效实施。第三，还要建立综合性的人员沟通平台，注重在全面收集信息的基础上方便工程管理人员在该平台进行沟通，以利于解决建筑工程施工中的问题，达到提高管理有效性目标。
4.2 加强施工管理系统的推广
为了理好的发挥信息技术系统在建筑施工管理中的作用，还要加强信息技术的推广工作，着力施工管理技术人员使用信息技术的方法与措施。首先，充分认识信息技术推广的重要性，全面普及信息技术的基本操作技能，根据本施工企业的情况在一线配置必要的数字化施工管理设备。其次，建立建筑工程施工管理信息中心，强化工程施工领域相关数据信息的收集与分析工作水平，能够通过信息技术为一线施工管理人中提供辅助信息。第三，建立数据信息的分享与互动流动机制，强调数据资源在工程企业内部有效流转，从而满足各相关方了解工程情况需要。还要进一步保证管理系统的智能化水平，满足施工现场简便操作需要。
4.3 加强信息技术的培训工作
保证信息技术可以建筑工程管理中发挥作用，还要加强信息技术的普及与培训工作。首先，应当促进信息技术有效融入到建筑工程施工管理过程中当中，施工管理技术人员应当从本职岗位出发，掌握先进的信息技术管理方法，依靠信息技术对工程数据进行上传，运用信息系统辅助开展工程施工管理。其次，应当加强信息技术人才的引进与培养工作，以专题讲座或操作演示的方式培养信息技术人才，引进有信息系统管理与开发功能的专业技术人才，从而提高建筑施工企业的信息化管理水平。第三，还要加强对现有建筑施工管理人员的信息技术能力考核，明确信息技术应用中的不足，促进建筑工程管理人咒提高信息技术水平。
4 结语
信息技术用于建筑工程施工管理，可以提高工程的整体施工效率与质量，有助于施工管理人员了解施工难题，找出科学的施工管理方法，在信息技术的辅助下科学的调配工程资源，达到机械设备与人力资源的充分融合。
[1]刘晓磊.浅谈信息技术在建筑工程管理中如何应用[J]. 工程技术(全文版):00273-00273.
[2]孟新鸾.浅谈信息技术在建筑工程管理中如何应用[J]. 建材与装饰,2018(6).
[3]郭俊.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J]. 科学技术创新,2017(1):240-240.
论文作者:杨起川
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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