（河北省唐山遵化市住房和城乡规划建设，河北唐山063000）
摘要：在建筑行业中，建筑施工技术管理不仅能够提高建筑施工效率，而且可以确保建筑质量和降低建筑施工成本。本文介绍了建筑施工技术管理的基本内容，阐述了如何逐步优化建筑施工的技术管理工作以及优化措施。
关键词：建筑工程；施工管理；优化
前言
目前，在建筑行业中，虽然有管理部门的监督，建筑工程质量的要求还是不太全面而且还偏低，所以各个建筑企业的施工技术也不一样，这也是导致质量不合格频繁出现的主要原因。通过建筑企业互相竞争的情况下，可以要求提高建筑质量的施工技术。只有完善施工技术的管理要求，才有利于施工建设中修建的效率，降低建筑工程的建设成本，只有这样才能逐步提高工程的技术管理水平，所以建筑施工技术管理的优化是十分重要的。
1建筑工程技术管理概述
建筑装饰工程和技术管理工作的主要内容有：文档管理、技术系统管理、技术培训、蓝图准备设计，施工图设计技术交底，安全技术，“四新”技术开发和应用。我们通常可以分为两种方式两个行业和领域。包括行业管理系统技术的发展，提高技术标准、程序，技术培训和技术文件管理领域，包括施工技术，在施工和建设期间要时刻做好机械技术更新的准备。要重视施工技术管理实施的有关规定，并结合公司的实际经营状况、国家和地方的相关法律法规和技术规定，将现实的法律与科学的观念结合起来。并且在推广使用检测和识别的“四新”技术时，也必须深入考虑企业自身的实际经济状况，确定合理的折扣，并将其贯彻到平时的技术管理和生产工作中。
现今建筑业的竞争日益激烈，企业提高自身技术管理方面的竞争能力显得尤为迫切。建筑企业在施工管理过程中，需要技术管理工作来提供支持，因为它可以降低成本、增加工作效率并保证工程的质量。借助技术管理工作，可以使企业在建设期间的各种制度慢慢健全，并增强企业的竞争水平。进行基础工作的技术管理工作时，必须抓住工作的关键点。要依据项目类型的不同选择最适宜的协作方式，还要尽可能的提高施工服务的质量。现今建筑行业的竞争日趋激烈，技术管理工作的质量和竞争力的高低也有着密切联系。很多企业尽管有着非常优越的技术力量，但未进行严格的管理工作，因此在竞争中并不占据优势。现今我国大力推进信息化建设，建筑行业的整体工程质量和服务质量也有了很大的提高。信息化建设除了能够加快施工效率，还可以提高工程质量。所以，施工过程中必须科学的进行技术管理工作，而这需要建设企业和设计企业的共同努力。
建筑企业在开展技术管理工作时要以系统理论为依据，运用科学的方式，来进行设计、决策、控制等各项工作。建筑工程的建设是非常普遍的操作性工作，但它有着很强的综合性，因此加大了操作的难度。所以，企业必须严格进行管理工作，这包括施工组织方案的设计、施工管理、质量验收以及竣工文件验收等多项工作。其中，“技术元素”是指制造技术活动的技术法规、标准、设备、智慧、责任和技术人员。
在建筑施工中必须严格进行技术管理工作，这样才能保证整体工程的质量。施工管理就是以国家的有关法律法规为依据，对工程施工的整个过程进行管理和指导，并控制好各项技术工作，创造一个和谐的社会制度。通过进行技术管理工作，能够促进企业新技术的开发和完善，提高科研水平。企业在施工过程中，要有一套科学的技术体系和责任体系，并严格按照规定来进行施工，这样才能保证施工的安全性和工程质量，保证企业的投资收益。还能依照建设要求，高质量的完成施工工作，在施工进度、质量、技术及生产管理的各方面都实现了很好的统一。
2建筑施工技术管理优化的意义
近年来，由于我国各地区不断加强基础设施建设的工作，建筑企业大量的涌现出来，因此这在一定程度上加快了建筑行业的发展进程，也加剧了建筑行业的竞争力。目前，随着建筑行业的发展，许多质量问题和建筑施工技术问题也在不断的出现，导致了建筑的质量无法保证。因此，为了最大化的保证建筑的质量，一方面，建筑企业必须从根本上提高建筑施工技术的管理水平；另一方面，完善的技术管理制度能够起到事半功倍的作用，这样才能够让建筑企业在面临竞争日益加剧的市场时，能够保证建筑施工的高效率和建筑施工的低成本，为企业的长足发展提供不竭动力。
3建筑施工技术管理的基本内容
建筑施工技术的管理工作主要指的是技术培训和技术管理制度方面，与此同时，也包含了建筑技术的开发和应用、安全技术以及技术交底等基本内容。在一般情况下，建筑施工技术中的内容属于内业的管理内容的范畴，例如，在根据相关建筑施工技术标准，设计者制定建筑设计施工的施工规范和指导文书，在很大程度上能够让施工人员得到一定的培训。同时，也包括根据相关文件制定的管理制度等方面的内容。另一方面，在施工过程中制定的实施方案和建设技术实施做的前期准备工作都属于外业的管理内容的组成部分。
4建筑施工技术管理优化现状
4.1没有建立完善的技术管理组织体系
由于建筑企业的规模有大有小，这使从中存在着很大的技术力量和经济实力的差距，因为在建筑领域中我们都是实行总体分包制的，这会造成了在建筑行业没有统一的约束力。然而在工作程序如此复杂的工程系统中没有普遍约束力的管理体系就不会有符合要求的技术管理。从当前的情况来看，人们所说的施工技术管理就是我们工程总承包单位的技术管理，他们以承包合同为连接点，建立起总包单位与分包单位的技术管理关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是这种关系很不可靠，受到分包单位经济、技术实力的影响很大，当分包公司规模比较小的时候，在施工技术、原材料的采购、存放等方面很难满足设计规划的要求，这就会耽误工程的进度、工期，增加工程的成本，使工程建设受到损失，对工程的质量安全留下隐患。
4.2对施工技术管理的监督工作不严格
随着经济在不断发展，我国目前对建筑行业的发展还是有一定的局限，特别是建筑的安全技术措施没有得到完善，在施工中，修建的过程主要是因为没有一套真正的技术管理系统。还有建筑施工单位的内部管理也没有完善的监督单位进行监督。这都是管理过程中存在着问题。监督管理部门在施工过程中，对于强化治理施工人员在施工过程中对质量、安全隐患的把握，也不能得到解决，且施工建设人员的文化程度也得不到提升。主要还是靠管理部门进行相关人员的文化素质及技术水平整改，这样才能更好的解决在建设施工上经常发生的质量问题。为了保障工程的技术质量、建筑的安全建设、更好的提高建筑的整体质量水平，我们的监督部门要严格对内部工程进行监督，做好监督工作。只有这样才有利于从建设基础的根本上规范和提高施工技术管理的监督工作。
4.3建筑施工的制度体系存在的问题
由于很多施工单位都无法按照国家的严格要求来进行建筑工程施工，这让工程的技术标准也达不到要求，所以这就会出现质量问题了，现在质量问题一直都是无法解决的重要因素。受到多方面的影响，特别对于一些比较急的工程项目的完工就会受到一定影响。在施工建设中对于严格执行国家的标准规定的，也要使用，出现问题的一定要及时的解决处理，避免建筑施工单位与建筑施工人员产生不必要的矛盾，导致工程的耽误延期或损失，一定要严格把握好建筑施工的质量。
5建筑施工技术管理优化措施
5.1施工管理工作发展信息化
近年来，信息技术和计算机科学技术不断发展进步，促进了建筑业的信息化的发展，为了能够从根本上提高建筑企业的核心竞争力和经济利益最大化，必须对建筑施工管理进行信息化转变。对于施工组织的管理工作，建筑企业可以通过计算机技术和多媒体技术等多种高科技手段并用的方法，对建筑工程的各个环节进行有效的管理,尤其是对于建筑施工的人力资源管理方面有着不可替代的作用。虽然建筑行业目前竞争力很大，但是建筑行业存在很大的发展潜力，投资建筑行业会成为很多人的第一选择，采取信息化的管理手段能够在效率和监管上保证施工过程的质量管理和实时监控。
5.2创新建筑施工技术
创新是建筑施工发展的另一个具有很大前景的方向。根据相关数据分析表明，就目前建筑行业的发展现状和建筑施工技术的使用情况而言，建筑施工技术必须通过加强深基坑施工技术、建筑改造施工技术、桥梁施工技术、信息化管理施工技术及环保施工技术等方面的研究投入才能保持长久的活力和使用价值。随着人们对住房建筑水平以及办公建筑需求的不断提高，建筑的本身规模也在迅速变大，这在很大程度上大大加大了建筑设计以及建筑施工过程的难度，因此，通过改革创新建筑施工的信息化建设管理、绿色环保施工管理和自动化施工技术等方面，能够大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用绿色环保的施工技术，能够从根本上减少高消耗、低功能、严重污染空气情况的出现；通过加大机械化的使用程度能够大大减少人工的现场使用，这样现代化施工模式下的建筑施工技术能够大大的提高效率和质量。同时，一方面建筑企业必须根据实际的施工性质和情况，充分利用建筑施工周围的状况，合理科学的探索使用低投资、高质量、高技术的建筑施工技术；另一方面，建筑企业如果想要进一步加强成桩的工艺技术质量，就必须加大混凝土灌注桩建筑施工技术的投入和研究。
5.3完善建筑施工技术管理体系
由于施工单位之间的实际施工水平存在着非常大的差异，建筑企业必须将建立建筑施工技术管理的组织体系的工作放在首要地位，与此同时，为最大程度的在根本上保证建立的组织管理体系的科学性与合理性，必须将其存在的巨大差异和其他客观因素充分的考虑进来，一味的依靠施工合同协议是不合理的。在施工管理的过程中，必须将各个环节的责任落实到每一个人。另一方面，不管是哪一个建筑施工企业都必须主动落实好各个部门之间的协调配合工作和工作人员的调度工作，对于施工人员的前期准备工作，培训、储备和管理方面的工作以及施工技术人员的安全意识、职业素养和专业技术都必须一步一步踏实进行。
5.4重视建筑施工技术监督工作
为了能够最大程度保障建筑施工单位确定是在按照相关操作规定进行施工作业，建筑企业必须在完善管理建筑施工技术的过程中，将每个程序和环节的责任都落实到实处，不断加强建筑施工技术的执行力度和监管力度。一方面，对于没有完全按照规定要求进行施工操作的，应当按照规定进行相应的整改和处罚，最大程度的保证工程质量和技术施工人员的安全。另一方面，建筑企业必须在保证工程施工的连续性和均匀性上做工作，不仅要保证工程建筑能够按时交付使用，更应该最大化的保证施工建筑的质量，这样对于减少施工工程的成本和保证施工效率方面都有着很好的效果。
5.5加强技术文件管理
技术文件管理分为两个方面，主要有变更文件管理和竣工文件管理两个方面。从变更文件管理上看，工程变更是工程施工过程中的重要组成部分，对建筑施工效益具有决定的作用，因此，在对变更文件的管理中，要注重文件的完整性和全面性，并加强对变更文件存档和保管的重视力度，准确的填写信息文档是对建筑施工人员严格的监督管理作用。以便提高建筑施工后期效益。对竣工文件管理方面，由于竣工文件是建筑工程文件管理中的重要一环，为了提高竣工文件管理效果，首先，要对工程竣工图上缺少的项目以及工程数量的增加或者减少都要做到心里有数，对相关的技术项目要注意其全面性和完整性，不能使相关的技术项目出现遗漏的问题。其次，由于建筑施工的各个环节不是孤立存在的，而是紧密联系的，如果在施工过程中出现文件与资料上的记录日期不相符合，则会使后期文件管理工作陷入泥潭，整改难度也较大，因此，在对资料的填写上面要以认真、及时准确、符合规范要求，实验人员对其进行严格监督。
6结语
综上所述，我国建筑行业的市场竞争越来越激烈，人们对建筑工程的要求也越来越高，在建筑项目的施工过程中，只有严格进行各种技术管理工作，并贯彻落实好施工技术方案中的各种管理优化措施，才能提高建筑的施工质量，促进企业的健康可持续发展。从而从根本上提升自身的市场核心竞争力。
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[3]窦红，齐超．试论我国建筑施工技术的发展[J]．现代经济信息，2013（06）
论文作者:霍利军 韩冬生
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月上
论文发表时间:2016/9/1
标签：建筑论文; 技术论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 企业论文; 管理工作论文; 《建筑建材装饰》2015年9月上论文;