摘要：由于我国的建筑工程行业起步较晚，与一些发达国家相比还存在着一定的差距。但随着近些年来，我国的经济的发展和社会进步，建筑行业在管理模式方面发生了改革和创新，推动了工程管理的发展。基于此，本文就主要对建筑行业工程管理的重要性进行分析，研究工程管理创新方法，旨在提高工程管理的质量。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性
随着我国的不断发展，特别是在城市建设进程中，发展的非常迅猛，使建筑行业快速发展，在加上人们对生活质量的提高，在建筑工程中，建筑质量也就随着提高。影响到建筑质量的两要素是施工的材料和施工的工艺，不管是哪个方面，都离不开科学化的管理，只有进行有效的工程管理，才能保证好施工的工艺合理化、建筑的材料标准化。因此，可见工程管理对建筑工程的重要性，只有在管理上下功夫，才能在建筑质量中得到回报。所以，在当下激烈竞争的市场经济中，要狠抓管理，要在管理中不断创新新的方法，使新方法更加适应工程管理，保证建筑企业的平稳发展。
1.1成本管理
企业要想在生产竞争中获得生存，就需要对建筑企业进行成本管理。在工程成本中，主要包括实际成本、计划成本和预算成本。要想使企业在成本中降低，就需要对这三个成本进行有效的管控，在管控中，要采用科学的管理方法[2]。在一般的情况下，在对工程进行成本管理时，其主要管理人员是经理，以生产作为管理目标，再进行分工管理，这就是成本管理的过程。
1.2质量管理
在对工程进行质量管理中，是施工的重要的一环，整个施工周期内，都会有关这个方面的工作。在要如何管理好质量问题中，要实行科学的管理方法，在管理时要使用动态的管理。工程质量的问题，关系到企业的未来发展，也关系到本工程是否能够顺利完工，因此，对项目进行质量管理是非常重要的。在质量管理中，要对施工的材料进行管理，还要的施工的工艺进行管理，除了对这两个进行管理以外，还要对施工的安全进行管理。
1.3安全管理
在建筑行业，安全施工是前提，因此在施工中，要保证好施工的安全。在安全管理中，要采用培训加监督的方法进行管理，在培训中，要保证每一个工人在上岗前都经过岗前培训，要采取持证上岗，没有上岗证的员工，坚决不能让其上岗。在安全意识培训中，要使工人在培训时，明白安全的重要性，在领导的职责中，要重视安全，要和员工一起培训，表现出领导对安全的关注。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化技术管理技术落后
目前建筑工程企业涉及到的项目非常多，范围也较为广泛，这也就造就了其工序复杂的特点，其特点能够直接地影响到各个部门数据和资源交换的流通性，部门之间在进行资源和数据交换的过程中，建筑工程的管理部门需要以自身为中心建立一个数据库，并且在其中融入信息化技术。根据现在的情况来看，建筑工程管理在完善管理的过程中，应当使用信息化技术例如计算机来对其进行管理，从而提高建筑工程管理的工作效率。
2.2建筑能源消耗较大
如今我国的经济发展速度一直非常迅速，因建筑材料的使用量较大，建筑能源的需求不断的提高，这个问题的出现被许多地方密切关注。就从现在的经济情况来分析在建筑过程当中，我们应该从节约能源保护环境进行考虑通过使用环保施工材料，在最大限度上建筑出绿色建筑。
2.3管理人员对于工作的不重视
如今对于相关管理人员的管理没有相对应的管理政策，所以许多建筑企业对于其管理产生了不重视的看法，时间久了之后大部分管理人员也就对于管理工作不重视了，从而会导致建筑工程管理工作出现管理不及时的问题出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中需要注意的地方还有许多比如有的建筑管理者为了增加资金收入在建设成本上减少开支，降低建筑材料的水平，从而导致建筑工程质量大幅度下降。
3建筑管理的创新方法
3.1招聘观念创新
企业的招聘人员标准和观念对企业招聘人员的发展有重要意义。因此，建筑企业应提高对招聘管理工作的重视程度，在正式进行招聘之前，要先规范好招聘工作的各项流程，并且还要适当的做好企业在招聘前的需求分析，准确掌握建筑企业在进行管理中欠缺的人才类型，和适用于企业发展的高素质人才，并将其作为开展招聘工作的依据，来实施招聘。同时企业人力资源部门的相关招聘人员还需要在招聘过程中，招聘具有共同价值观且是企业需要的高素质人才。另外，在进行招聘的过程中，还要尽量改变传统的凭借经验和学历进行招聘的观念，提高对应聘者道德素质的重视程度，从而加强企业人员对企业文化的认可度。
3.2管理理念创新
在建筑企业在发展的过程中，要保证自身的发展紧密结合时代发展的特征，同时还需要考虑现阶段我国的科学发展水平和人们建筑行业的实际需要，建立可实现企业可持续性经营发展的各项管理目标，及时创新管理理念，实现对企业的高效科学管理。在此过程中，需要先对传统的企业发展管理理念进行创新，积极学习和引进发达国家的先进管理经验和管理方式，及时解决会影响企业发展的负面问题，结合企业的实际建筑工程管理方案，制定出适合自身需发展的管理模式。
3.3科学化的信息管理方式
在建筑工程的质量管理过程中，需要科学化的信息管理方式。现在的社会是信息化的时代，所有的数据都在大数据库的影响下实现了信息的互通。要想提高企业管理工作质量和效率，就必须对所有的企业的管理人员进行现代化技术的培训。通过现代化的信息化技术，在建筑工程管理中，通过信息网络实现对建筑工程的系统的管理，对于施工数据和信息的及时整合都有巨大的帮助，而且能够运用信息平台实现信息高速共享。实现了提高施工质量的同时，缩短了施工的时间，还有利于提高建筑企业的各项管理水平。
3.4加强管理的监管
在建筑工程管理的过程中，要有专门的管理人员进行监管，对于建筑工程中的管理条例的制定，以及实施相关的管理条例，都要建立专门的监督小组，对所有的管理人员以及施工人员过程中所有的施工以及原料的采购，确保每一个环节都有章可循。监督管理人员要积极发挥监管的责任，对建筑工程的施工进行严格的监管，对出现的质量问题进行及时的纠正，完善工程的管理体系。让所有的施工人员都在透明的制度下进行施工，不断提升自己的工程质量标准。只有提高管理监督的水平，才可能解决管理问题，提高工程的质量。
3.5新型管理人才培养创新
首先，需要从建筑企业的需求出发，对建筑单位的总体人力资源状况以及岗位需求进行分析，对此可以建立了人力资源分布预测模型以及岗位需求分析模型。并且还要建立在对建筑工程分析的基础上，对企业的人才进行教育培训，同时项目还要从成本分析、需求预测至过程管理和效果评价环节，进行全过程的开发技术建模研究。在此过程中，还应该为建筑业人才培训项目提供可行性分析的分析工具和数量预测工具，并适当的提出具有创新理念的人才培训管理模式，以此来加强对建筑行业培训效果的评估，为管理工作提出可参考的指导性意见和措施，加强对建筑工程的管理。
结语
总的来说，整个建筑工程的施工会受到建筑管理的影响，同时还会影响建筑施工项目的质量、经济与社会的效果与利益。所以，要想提高建筑工程的质量，就必须重视管理的创新，提高企业经营与发展的质量。对建筑管理模式的创新与运用高科技的技术，达到在市场竞争提高建筑企业的优势，保证企业发展与经营的质量，让建筑企业的经济利益得到保障，让建筑企业实现持续发展的目的。
参考文献
[1]张正福.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].住宅与房地产,2018(02):161+216.
[2]陈正,涂群岚.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].四川水泥,2017(12):223.
论文作者:梁富云
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年4月上
论文发表时间:2018/10/8
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