【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
在如今的社会主义市场经济环境中，各行各业都面临着非常激烈的竞争局面，其中建筑行业由于是我国经济发展的重要支柱之一，其面临的竞争程度更加激烈。而建筑行业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，这一直以来都是相关企业思考的一个重要问题。想要促进建筑行业的发展，并提高其综合竞争力，就需要从建筑工程施工技术及其现场管理入手进行研究，只有不断的提高技术能力，做好工程项目管理，并制定出优秀的管理制度，这样才能有效的改善建筑工程施工的现状，提高建筑工程整体质量，为建筑行业的可持续发展带来保障。
1、建筑工程相关施工技术研究
1.1 软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提 ; 其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等 ; 最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
1.2 电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础 。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。
1.3 建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。
2、建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
2.1 技术问题
在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种：首先，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，加之缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，降低了施工质量。其次，施工预算与实际施工出入大，由于并未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失。再者，工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术使得检查不全面，各种故障频发 。最后，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。
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2.2 管理问题
在实际开展施工现场管理工作的过程中，会出现很多的问题，例如：许多的施工管理者或人员不遵从企业管理，往往会自作主张的进行一些违规活动，这样将极大的降低施工速度，对于施工质量的提升也有不利的影响，而出现这样的原因主要是由于这些施工管理者或人员没有团队意识，且个人素质较差。此外，部分工作人员也忽视了安全防范，在实际施工中没有佩戴安全帽等从而引发安全事故。很多建筑企业的安全管理机制也不健全，工程竣工以后的检查也是敷衍了事，最终造成了安全事故的产生。
3、做好建筑工程施工现场管理的方式方法
3.1 制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
3.2 全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解 。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
3.3 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
之所以很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，如果其能够提出有效解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并对其进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同时，也可以提高建筑施工质量。因此，各个建筑工程企业一定要构建奖罚激励机制，使所有施工人员具有良好施工意识。
结语：
综上所述，建筑工程质量的提升其实是与施工技术、现场施工管理有着很大关系的。在人们物质生活水平不断提高的当下，人们对于建筑物的功能与安全等方面也有了较高的要求，这就促使着建筑行业为了满足人们要求也应积极的寻求新技术与新工艺的应用，同时也要高度重视现场施工管理工作的开展，对于施工技术与现场施工管理中存在的问题要进行积极的解决与预防，并改进原有的管理制度，建立完善的监督管理部门，这样才能不断提高建筑施工的质量，减少安全事故的产生，为人们带来舒适、安全的建筑产品，促进建筑行业的长久稳定发展。
参考文献：
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[2] 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 赵万里 . 江 西建材 .2016（24）
[3] 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 万亚雄 . 建 材与装饰 .2016（44）
论文作者: 王路虎
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
标签：施工人员论文; 建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 施工技术论文; 《建筑实践》2019年38卷第20期论文;