摘要：近年来，随着国家经济的发展和科技实力的增强，建筑行业发展的也是越来越快，越来越有规模性。但是土木工程施工质量管理中仍然有不足的地方，土木工程施工质量管理关系到不仅仅是在施工过程中存在一定的隐患，还对于未来的使用过程中是否会有安全问题、质量问题，因此我们必须加强对土木工程施工质量的控制和土木工程质量的管理，这样才能将我国土木工程行业变得越来越好，施工质量也会得到有效的提高。本文主要是从对影响土木工程施工质量管理的一些缺陷问题，以及如何将这些阻碍因素清除的角度来供大家参考和借鉴。
关键词：土木工程工程；施工质量管理；缺陷与改进
引言
土木工程施工中，质量管理是一项专业性和技术性的工作，为了避免质量问题的出现，需要及时分析质量问题的影响因素，并对其进行科学的分析和探讨，在此基础上，有效提高土木工程质量。积极推动土木工程的稳定发展，强化施工质量管控。在促进土木工程施工质量提升的过程中，必须要认识到施工管理的重要性。
1土木工程施工中质量管理的重要性
土木工程是一项庞大且复杂的工程，仅依靠单一部门很难完成工程建设。由工程项目整体上来看，土木工程管理施工中涉及多方面内容，材料选购、运输、方案与图纸设计、施工等，若其中某一环节出现问题，极易影响工程进度，降低工程质量。若项目经理在施工过程中，加强质量控制，能够有效协调各个部门，使施工部门、设计部门、监管部门等多方配合，降低工程变更现象发生，保障工程质量与进度，降低工程成本投入。由此可见，在土木工程管理施工中，应加强质量控制，减少安全隐患，推动我国建筑工程可持续发展。
2在土木工程施工质量管理中的缺陷
2.1施工人员问题
施工人员的专业是影响土木工程施工质量的首要因素，一个土木工程项目当中，要想将这个工程的施工质量得到有效的保证，关键就在于该工程当中施工人员的技术水平。而在土木工程施工的过程中，由于我国施工人员的技术水平过低，大部分施工人员都没有先进的技术，导致在现代土木工程中无法应用到现今的技术，这样的施工人员无法保证施工的科学性以及规范性，这样对于土木工程的质量有所降低。
2.2管理合同出现了漏洞
管理合同是施工活动顺利进行的保障，也是施工人员的主要参考资料，要提高对管理合同的重视。然而在施工中发现：管理合同出现了漏洞；没有及时发现管理中存在的问题；在土木工程施工中为了达到要求，部分人员没有按照合同内容对施工过程进行有效管理；在法律意识淡薄的同时，会造成了风险问题的出现，给整个工程带来了不可预想的损失。
2.3原材料因素
原材料的质量问题决定了土工工程质量的好坏，一般在土木工程中所需要的原材料种类比较多样化而且数量较多，涉及的部门复杂，土木工程最为常见的原材料水泥，沙子，石子，钢筋以及土工布等土木工程材料。若这些原材料未达到标准，会直接影响到土木工程的施工质量，只有这些原材料符合设计中的各项规格要求，工程才能够顺利的达到预期所想要达到的效果。
2.4施工方法因素
土木工程中包括施工方案、施工工艺、施工顺序方法、操作流程等。每一个城市的不同地点在进行土木工程施工前，必须要充分考虑到该地区适合用什么样的方法去施工，对于技术控制的要求有哪些，考虑到施工具有的实用性、操作性以及组织因素、管理因素以及经济因素等。对于这些有了一个大体的分析之后，才能决定该工程使用什么样可行的施工方案，从而加快工程的质量和工期。
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2.5施工环节方面的问题
土木工程施工是一项比较复杂的工程，其建筑规模较大，施工时间较长且施工过程中的流程环节较多，因此各环节的施工都对整体的工程质量具有重要的影响作用。在实际的土木工程施工过程中，为了有效的降低成本，很对企业在选材方面没有较高的要求，为工程质量埋下了隐患，并且施工人员的专业素质有待提高，在工程细节的处理方面存在问题，如钢筋的长度、砌筑砂浆的配置比例等，这些对工程质量都有严重的影响。并且施工过程中，有些人员为满足临时需求对施工方案进行肆意的修改，从而打乱原有的计划，严重影响工程进度以及工程质量。
3土木工程施工质量管理改进措施
3.1严格控制材料质量
建筑工程施工材料需要从正规厂家采购，同时还要严格控制检测质量，只有材料质量与施工标准要求相符才能进入施工现场。进入施工现场的施工材料还要对其进行抽样调查，以此来对整体材料质量进行推断，确保投入使用的施工材料都与施工要求相符。
3.2做到安全施工
安全是施工的前提，在土木工程施工中要时刻将安全放在首位，积极落实安全生产责任制，这对施工质量控制起到了非常重要的作用。管理人员要对施工人员的安全负责，强化施工人员的安全意识。如果在施工中，机械存在一定的危险，必须要及时采取防护措施，并对人员及时进行安全教育，强化训练，不断加强对施工人员的安全培训，在培训中主要和员工一起探讨文明施工、安全施工的问题，有助于将安全落实到施工中的每个细节，做到人人重视安全，事事提高安全意识，防患于未然，避免了事故的出现。
3.3加大对施工过程的管控力度
及时制定合理有效的土木工程施工质量管控措施，在标准化、科学化规章制度的约束下，人员的作业行为更为流程化。在施工中严格按照制度办事，遵循标准流程进行操作，以质量为前提，保证施工中的各个工序环环相扣，及时根据实际情况来进行管理制度优化、调整，促使员工全面掌握土木工程施工技术，将工程施工中的技术力量及时转换为建筑施工标准。每道工序开始之前要先对上一道工序进行质量检查，对于质量不过关，要立即停止施工，并及时进行整改，从而有效避免技术交接过程中出现了质量问题。如下所示为土木工程施工过程管理规范。
3.4应用先进施工技术
现如今，科技不断的进步当中，土木工程施工必须要采用先进的技术才能保证工程的工期以及质量，传统的施工技术必须被取缔，这样也是对土木工程企业负责，也是能让企业获取
更大效益的关键所在。因此，在土木工程建设的过程中，必须要采取全球最先进的施工技术，引进最先进的施工设备，这样就可以极大程度上保证技术在施工过程中取得的成果。施工人员也要不断创新施工技术以及施工工艺，保证在施工细节处理的准确性，防止施工质量出现隐患，导致后期使用过程中存在安全问题。
3.5加大高素质施工团队培养力度
人才是核心竞争力，要加强对于土木公司、房建工程的质量控制，就需要加强对于高素质施工团队的建设。这就要求施工管理人员要提高对于施工人员专业能力、岗位责任感的要求，在施工人员上岗前，要进行专业培训，指导其施工要点。通过岗位责任制度的规范，与施工人员签订合法的用工合同，并要求其对自己的施工质量予以负责，通过施工人员施工工艺的改善，促进房屋质量的提升。一旦出现房建工程质量问题，及时根据责任管理制找出相关责任人，查明质量问题的具体原因，并立即责令返工。
结语
由于建筑工程质量与百姓的生命财产安全息息相关，因此在实际过程中，需要认真对待每一个可能会对工程质量带来影响的等量关系，并积极采取有效的措施加以控制，强化施工过程中的质量管控，确保整体工程的质量，从而为百姓打造出精品工程。
参考文献：
［1］陈观建.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2015（13）：106.
［2］杨波，杨俊锋．浅谈建筑工程施工质量管理［J］．科技致富向导，2017，26：402+351．
论文作者:关爽
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/7
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