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摘要：现阶段，施工工程的造价控制预算管理工作主要是依靠预算造价、分包招标、设定合同款项的方式来进行控制预算管理的。但是，这些传统的预算管理模式在运行的过程中，往往存在着评估结果不准确、忽视影响造价评估的各种现实因素的问题，就导致在后期的造价控制过程之中，难以有效的保证造价控制的有效性，导致难以在预期的经济目标范围内完成对于施工工程的造价预算管理控制工作。本文对工程预算在工作中的弊端及应对措施进行了分析。
关键词：工程预算；工作中的弊端；应对措施
1工程预算的概念
工程预算指的是在工程的建设过程中，根据预设的建筑设计中工程基础、目标成果、各项相关费用的指标和市场参考价等详细的预知信息，从而对整体工程的所有建筑工作的总体投资额的计算。在整体工程中，工程预算占有重要的地位、其中对工程的具体建设计划、招标计划、工程拉动的投资额度、动工协议的签订等都有一定的影响力。此外，工程预算也可以作为对工程的合理性和实践程度的衡量标准。那么，工程预算的管理工作是首要解决的部分，其中具体涉及到的是工程预算的合理控制和确定适宜的工程造价。
2建筑工程预算的重要性
2.1各种资源得到合理的利用
经过大量实践证明，建筑工程造价预算管理能够使人力、物力和财力等得到合理、充分的利用，这样一来，就可以有效的缓解建筑工程投资的供需之间的矛盾。
2.2减少维修费用开支
提高建筑工程施工速度，为企业带来更大的经济效益与社会效益，从而保持建筑工程投入和产出的良性循环。另外，有利于减少维修费用开支，从而延长建筑工程的使用寿命。
2.3提高管理水平建筑工程预算的重要性
有利于强化建筑工程的成本核算、技术管理工作等工作，将预算造价成本控制在合理的范围之内，进一步提高企业的管理水平。
3工程建设中工程预算存在的弊端
在我国，目前的项目建设过程中所要求的综合管理的理念尚不成熟，在预算管理中这种综合管理的理念是十分重要的，也是我国建筑工程中所要达到的目标。对于整体的综合管理理念的缺乏也是工程预算的主要的弊端。另外，在整个设计、施工和建筑过程中缺少一份统一、高效的造价系统，工作涉及到多方的参与，但是涉及的多方面缺乏足够的沟通和交流，那么就会影响工作的进程，影响到下一步的对工程的更加精细化的计算和预测，但是没有价值标准可以用来参考，所以会造成投资额和具体的工程涉及不相匹配的现象。涉及所需花费过高而投资额不足或者投资过高而涉及效果欠佳等尴尬的情况的出现。现在我国的大部分工程建设企业通常是在企业内部安排人员来进行工程的预算，这虽然在一定程度上节约了一些成本但是由于这些人员的专业素养不达标，从而使得工程预算工作不能有效地起到作用，给企业带来的实质上是更大的损失而非利益。所以，建设企业应该为工程聘请合格的工程预算人员，这样才能保证公正预算的有效性和管理的合理性，才能为企业的接下来的工作指导和指示。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆理论上来讲企业必须聘请专业的工程预算人员，但是实际调查显示，只有少量的大型的建筑企业才具备相应的条件来安排专门的工程预算人员来进行工程预算。而且，在实际工作中，工程预算人员的工作都被限制在工程伊始阶段，当工作人员刚刚熟悉工程项目能够完善工程的预算结果时工作就已经被终止了。所以，对工程预算的专门人才的要求很高，工期就相当的短暂，人员流动性也很大，给工程预算工作提出了很大的挑战。
4工程预算在工作中的应对措施
4.1转变预算控制理念
做好市场调查工作在上述分析中明确，建筑工程造价超预算问题严重影响建筑行业的发展，而要严格的控制建筑工程造价超预算，便需要做到以下几点，即：①需树立全面化的预算管控理念。建筑工程项目施工中，各个施工阶段都需要有预算管控工作作为支撑，不管是施工前的设计阶段，还是施工期间的操作阶段等，都需要按照实际情况，采取相应的预算管理措施，树立全面化的资金管理理念，并确保能够在实际预算管理方案中充分的落实各个细节，确保建筑工程造价超预算能够在合理的控制范围内。②对市场信息进行全面的分析预测。这需要相关工作人员对于市场信息给予高度重视，并且对建筑材料与设备价格的波动情况要充分的了解，对相关信息要全面的收集与整理，在此基础之上，使得相关信息能够被预算方案编制与方案执行所充分的利用。
4.2工程预算控制管理的改善措施
运用科学合理的预算管理机制，加强工程建设过程的预算监管企业中有关的行政部门充分发挥工程预算管理的导向作用，对预算项目进行动态审查，报批成功的进行跟踪，设计单位要严格按照相关的政策和标准制定计划，在企业内部成立专门的机构，对工程进度和预算管理进行实时监管，发挥预算管理的导向作用。工程再经过竣工工程指标的预算，确定合理的投资指标和预算依据，在工程验收时与设计方案进行比对，对工程设计额度有较大设计变更的，且未经过批准机关认可的，审查造价时不予承认并追究相关人员的责任。
4.3加强工程预算管理的统筹管理
建设单位做好投资和预算管理是土建工程建设的有效办法，在进行设计图纸的设计时，做好控制造价的分解，按照建筑的不同类型和模型，制定良好的设计标准，加强使用过程中的投资控制，掌握施工过程中设计方案的执行，加强对合同管理和设计变更的管理并及时做好记录，并按时编制详细的月度报表，方便业主了解投资差距；加强成本管理和分析，预算人员根据消耗成本的情况，上报各个相关部门便于及时调整生产计划。
4.4严格把握建筑工程造价费用的结构构成，避免施工阶段变更的随意性
建筑工程的预算定额直接关系着建筑安装产品的生产消耗、生产力的发展水平、社会条件的数量关系等方面。合理的建筑工程预算定额也是受到两方这面的影响。
首先是建筑施工企业的整体的劳动力的水平，当劳动力水平高的时候，建筑产品的消耗水平就会降低；其次就是上层建筑和生产关系，市场经济条件下我们的生产关系是适应现阶段的生产力的发展要求的，这能最大限度的使劳动能耗得到降低。因此，我们也要不断地进行合理的确定建筑工程的预算定额，使建筑安装产品发挥最大的性能。
4.5完善建筑工程预算管理咨询机构
市场经济条件下，从事建筑工程造价咨询的中介组织获得了快速的发展，但是相应的管理制度却不完善，使得这些中介组织对承担的咨询服务不负经济责任，更没有赔偿和回避制度，在很大程度上影响了对工程预算的管理工作。所以，有关行政单位或政府部门要加强对这些预算咨询机构的管理、管制，制定相应的法律
与法规，严格规范咨询机构的行为。这样在一定程度上可以减少工程预算咨询所带来的失误，加强对建筑工程预算的管理工作。
5结语
总而言之，建筑企业在进行施工或者投标之前，必须进行合理的预算分析，重视影响造价控制的因素，采取合理有效的措施对工程全过程中进行有效的造价控制，在保证建筑工程质量的前提下，控制造价成本，提高投资效益。
参考文献：
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[2]李军.分析工程预算在工作中的弊端及应对措施[J].科学之友,2013,05:81-82.
[3]卢熊.浅谈工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].科技资讯,2007,02:148.
论文作者:刘德,刘芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/10/9
标签：工程预算论文; 预算论文; 工程论文; 建筑论文; 造价论文; 预算管理论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第11期论文;