摘要：自改革开放以来，我国经济发展速度举世瞩目，城市现代化建设、市政基础设施的改造与兴建进程也随之加快。市政道桥工程是城市发展最为重要的基础设施之一，强化市政道桥工程施工的现场管理，不仅是提高工程质量的有效保障措施，也是确保工程如期完工，实现企业经济效益最大化的有效途径。鉴于此，本文以个人工作经验为基础，探讨了市政道桥工程施工现场管理的特点和重要性，提出了施工现场管理的有效措施和方法，以供同行借鉴！
关键词：市政道桥；施工现场；管理；措施方法
1建筑施工现场管理存在的问题
1.1团队建设未得到充分重视
目前，大多数的工程建筑规模较大，需要很多人参与建设，而建设工程的技术性要求各个人员的分工必须明确并有序的配合。但是，团队中的成员存在个体性差异，在性格、专业、擅长领域等都不一样，且工作能力也不尽相同，使得不能控制成员的有效性；另外，施工人员没有得到专业性培训，影响到工程施工的现场管理。
1.2质量管理不完善健全
根据工程施工的实际情况，同时因施工过程的工序繁杂，涵盖的范围广，使得不能进行全面的质量检测。在实际的质量管理中常采用抽样检测，如此不具有科学性和全面性，会出现遗漏的质量问题。
1.3施工管理的目标有待明确
在实际的施工现场管理中，存在管理目标的不明确问题。主要表现在：施工管理的目标缺乏科学性、合理性和规范性；在施工管理中，未能够应用科学、系统、全面的管理控制技术，未制定严谨的施工计划；没有按照合约规定实施施工进度；在现场管理中当依靠于以往的经验，管理和成本的控制不够严密。
1.4材料选择和使用管理不够合理
在市政道桥工程项目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中对于材料的选择、采购、使用都不够重视，未能够有效的检查材料的质量和数量，没有对材料进行分类管理，使得材料受到一定的影响，进而不能保证材料的质量。
1.5施工现场安全管理不到位
安全问题是市政道桥工程现场管理的重点内容，安全是建筑单位的形象的具体表现，是市政道桥工程施工单位发展的基础，也是市政道桥工程单位提供经济收益的重要手段。在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全重要性，安全意识较为淡薄。
1.6市政道桥现场施工管理复杂
目前，我国市政道桥施工在产品方面有着多样性，不同功能和类型的材料在市政道桥是施工的应用，使得市政道桥现场施工管理具有复杂性。相比于其他建筑工程，市政道桥工程通常情况下在固定区域内进行，同时其施工范围和施工工期都相对较长，使得市政道桥在施工过程中会对沿路造成重大影响，加上市政道桥各部分施工类型存在一定差异，使得市政道桥现场施工管理具有复杂性。因此，在进行市政道桥现场施工管理时，应当对市政道桥工程各方面配备专业专人进行管理，同时设立相应的管理小组，确保市政道桥现场施工管理工作的顺利开展。
2道路桥梁施工现场的有效管理
2.1完善施工管理体系
缺乏管理制度，是施工现场管理不善的一个重要原因，为优化土建施工和现场管理的发展，健全完善的管理制度是不可或缺的。对于政府来说，要制定市政道桥行业标准和法规，健全和完善执法能力；对于企业来说，要对施工现场管理制度进行完善和创新，填补制度漏洞，使管理系统能够充分发挥其作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2对施工现场实施有计划、有组织的调度
在公路桥梁工程质量管理中，施工现场管理起着至关重要的作用。在施工前的准备阶段，应将整个项目作为一个整体考虑，合理、全面地规划设计，对施工现场人员、水电供应和交通运输实施详细检查。要求考察人员将解决问题的方法通过文件的形式加以呈现，为现场施工管理提供首要条件。路桥工程建设作为一个与施工中各个方面都有所涉及的工程项目，对工程施工队伍有较高的专业素质要求。在施工过程中，容易形成原材料供应或机械保养不足等问题。对施工现场的人员、工期及物资实施有效的统计及控制，促使施工现场的质量得到保障。在确保施工质量的前提下，还应将施工成本有效降低。
2.3加强市政道桥施工人员管理
首先，必须加强市政道桥施工人的思想认识水平，以优化和提升他们的专业素质，能够更轻松地管理和部署，充分发挥有限的人力。其次，要加强职业技能培训，提高施工人员的专业知识技能，使建设项目的施工质量能得到很好的保护。此外，优化管理人员，提高管理能力，使之认识现场管理的重要性，增强管理人员的责任意识，努力做好管理工作，充分发挥其指导作用，通过科学的指挥，使资源能更合理地利用，确保项目顺利开展。
2.4切实做好施工现场定期巡视工作，加强监督管理
很多施工企业都为施工现场设立专门的监督管理部门，他们的职责主要是负责检测工程的质量和排除安全隐患。定期对施工现场进行巡查，为了保证巡查的有效性，可以适当的不定期抽查，最大限度的排除安全隐患。这些监督管理人员需要定期的向施工企业汇报施工现场的一些情况，企业根据实际情况对施工现场进行改进从而避免重大事故的发生。
2.5对施工的技术管理
在道路桥梁的施工过程中，技术的成熟是施工的重中之重。技术不成熟，不仅会耽误很多时间，浪费很多材料，并且对桥梁质量也有很大的影响。特别是在防范问题和解决问题上，技术的成熟是工程顺利进行的保障，在一些容易出问题的地方要能准确判断，及时查缺补漏，如裂缝多的位置要选取比较好的混凝土等材料进行检修，对结构不坚固的地方要加强保护，这样才能减少各种可能出现隐患的问题，因此施工技术的管理显得尤为重要。
2.6强化施工工程进度的管理
对施工工程进度进行管理，要确立明确的工程进度目标，对各种影响因素进行分析，主要包括以下几个方面：（1）充分了解市政道路施工工程的特点，注意收集以往相似项目的资料和信息，进行借鉴和参考，明确把握本次施工工程的目标和进度，避免不科学的主观臆断对是施工进度的影响。（2）大规模的市政道路施工项目，要在可以利用单元的原则指导下进行施工，提前对工程进行规划，合理配置人力物力财力，分期分批进行施工，保证道路施工的效率和经济效益、社会效益。在具体施工过程中，要注意协调主体工程与附属项目工程直接的关系，妥善处理前期施工与后期管理的关系。（3）妥善处理土建工程与机械工程之间的关系，协调好各个施工环节的关系。根据不同施工环节的特点，结合搭接施工、交互施工和平行施工的方式，使土建工程和机械工程能够同时有序进行，节省施工时间，保证施工按进度开展。（4）提前做好外部施工保障。为了避免施工进度的延误而提高施工成本，必须预先做好各自条件的保障措施，包括市政道路施工现场所需的水资源、电能、燃气资源，通讯设备、施工材料运输道路的畅通等条件，充足的资金保证和施工人员配备以及机具设施的供应等。
3结束语
市政道桥工程施工的现场管理是一项复杂、专业且系统化的工作，其不确定因素多，施工工种差异性大，如不加以重视，工程的施工质量将无法得以保障。因此，在工程开工前，应建立有效的施工组织，制定科学合理的施工管理措施，在确保施工安全的前提下，加强对原材料、质量和进度等方面的管理，保证工程的建设质量，创造经济和社会价值，提升企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]JTJ 041―2000，公路桥涵施工技术规范[s].
[2]建筑施工手册（4版）[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.
论文作者:金瑛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
标签：市政论文; 施工现场论文; 道桥论文; 工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 材料论文; 《基层建设》2018年第26期论文;