摘要:电力企业的思想政治工作与企业文化建设都是凝聚企业向心力、增强员工工作信心的重要工作,每个企业在这两项工作的开展中有所不同,但核心是一致的,要谨记思想政治与企业文化的核心意义,紧抓工作重点,总结出别具一格又科学有效的思想政治和企业文化建设措施,为推动电力企业发展做出贡献。
关键词:电力企业;思想政治;企业文化建设;措施
前言:电力企业文化建设与思想政治工作是企业管理工作中的两大重要因素,影响并决定着企业的管理水平,是企业发展的强大精神支持。不管是文化建设,还是思想政治工作,均在企业管理中占据着不可或缺的地位。笔者认为,电力企业想要实现永续、长足的发展,必须做好企业的文化建设与思想政治工作,必要情况下将二者相互结合,凝聚人心,统一发展目标,切实推进企业发展。下面对电力企业的文化建设强化方法,以及思想政治工作优化措施作详细分析。
1电力企业思想政治与文化建设的内涵
1.1思想政治工作的内涵分析
思想政治工作是一个企业的工作重心和工作出发点,是企业决策者制定各项规章制度的依据,是企业各项工作顺利进行的有效保证,思想政治是有效指导员工行为的理论基础,是企业根据实际情况制定的行为准则,是提高员工素质的有效手段,遵循社会性、开放性、自主性、广泛性四个原则,企业发展不仅仅要重视经济效益,还要重视职工思想道德品质的提升,从而促进企业的可持续发展。
1.2企业文化建设的内涵概述
企业文化是一种文化氛围和精神观念,主要以培养企业员工的正确价值观为核心,对员工的行为加以规范和指导,企业文化的内容广泛,包括经营理念、规章制度、员工准则等方面,电力企业的文化建设要呈现出创新、人文的特点,企业文化建设要以员工为主体,确立企业的经营理念,形成企业的良好风气和文化氛围,为企业的长足发展打下基础。
2电力企业思想政治工作和文化建设之间的联系
2.1电力企业思想政治工作和企业文化都注重精神的指导作用
都是强调以人为本的理念,以调动企业员工的积极性为出发点,企业要针对员工的思想意识、政治素质和行为进行价值观和道德观的教育,目的是为了增强企业职工的向心力和凝聚力,把职工的力量和智慧集中起来,共同为企业的发展贡献力量。
2.2电力企业思想政治工作与企业文化又有很多不同之处
思想政治工作是根据党的中心任务,以职工的思想认识为规律,遵循我国精神文明建设的要求,着重对人的思想政治观念、价值观、工作态度和工作行为加以教育,从而调动职工的积极性,服务于企业的生产建设,因此思想政治工作是进行思想教育活动的实践性概念。企业文化是在企业长期生产经营中形成的、全体成员共同遵守的行为规范、作风传统和价值观念,是一种理性的文化概念。
2.3二者相辅相成,互相补充
思想政治工作是我党的优良传统,是长期革命和建设的总结和概括性内容,企业可以借鉴不同企业的文化理论,有方向和有针对性地进行企业文化建设。二者相互补充,共同为电力企业的发展打好基础,思想政治工作为企业文化建设提供了重要的、指导性的方法,企业文化研究和建设对思想政治工作能够起到补充和完善的作用。
3电力企业思想政治工作现状
(1)对思想政治工作重要性认识不足。一些人错误地认为加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓“效益”工作。还有的认为,思想政治工作看不见、摸不着,多一点、少一点无关紧要,“一手硬、一手软”现象仍然比较普遍。
(2)思想政治工作者素质参差不齐。有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付,有的水平有限而不善于开展工作,有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作,有的认为政工干部没有发展前途,信心缺失,造成思想政治工作开展不平衡。
(3)思想政治工作载体需进一步拓展。随着企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善,而网络的普及,使世界范围内的思想观念、意识形态相互交流融合,思想政治工作的载体正是随着社会和企业的发展以及职工素质的提升而不断发生着变化。
4加强电力企业思想政治工作的有效措施
思想政治工作必须不断创新,与时俱进,跟上时代的步伐,才能更好的面对机遇和挑战。科学判断和把握形势,调整重点,促进思想政治工作建设。
4.1把握思想政治教育工作思路
首先根据员工的思想动态,开展针对性的教育工作,坚持思想动态分析制度,注重疏导与调节,提高团队凝聚力,调动员工的积极性和创造性,激发员工创造性地开展工作,做好关系协调和矛盾化解工作。其次,应从正面教育进行思想政治教育工作,树立先进典型,组织进行表彰和宣传;另一方面选择反面实例进行剖析,通过正反方面对比,激励、鼓舞员工。强化教育管理为思想政治工作添火加油,把思想教育溶于生产工作的各个环节。
4.2人性化管理模式
对企业进行人性化管理,主要是在企业管理中注意人性的要素,充分发掘企业员工的潜能,在管理工作中尊重和平和、直觉和创造、企业精神和主动、价值控制和远见。此外,人性化的管理模式讲究“虚拟实践社团”、“差异性互补”、“竞争性合作”、“虚拟整合”、“信息共享”等,使知识由德到显发生转化,创造竞争优势。人性化管理模式包含对人的尊重,每个员工都属于企业发展的组成部分,因此,对工作高度敬业的表现就是对员工的尊重。针对表现较好的员工要给予高度的鼓励和肯定,充分的精神嘉奖和物质鼓励可以极大地提升员工的工作积极性,实现员工和企业的双赢。
电力企业的各种事宜都需要有章可依、有据可循,但是,并不是简单的“照搬”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业要鼓励员工进行创新,多给予员工发展和成长的机会,重视员工和企业的双赢。部分电力企业也会对员工的职业生涯进行规划,让员工可以更有动力、有目标、有理想的完成自己的工作,提升员工的思想政治觉悟。有人把管理者比喻成建筑师,可以因材施用,对不同的员工进行取长补短,进行合理的工作安排,为企业铸成坚实的房子,这样,既可以充分发挥工作人员的自身优势,做到取长补短,还可以将个人的特点和魅力体现在企业的发展中。
4.3加强电力企业学习型组织建设,实现教育管理与业务工作相结合
在强化教育管理为思想政治工作添火加油的同时,还要通过强化业务工作来拓展思想政治工作的内涵,把思想教育溶于生产工作的各个环节。
4.4电力企业思想政治工作力求创新,实现讲原则与灵活求是相结合
开展思想政治工作的本身就是一个服务过程,因此必须坚持服务为主的主导思想,以变应变,在坚持大是大非问题讲原则的同时,对一些不违背上级政策精神的具体事则采用灵活求是的处置方法,这样思想政治工作就有说服力、感召力和战斗力。
4.5电力企业思想政治工作坚持点面结合,实现先进性与广泛性要求相结合
在思想政治工作中要贯彻实事求是精神,坚持从实际出发,把先进性与广泛性的要求结合起来,努力发挥二者之间的相互影响和相互促进的作用,这样思想政治工作不但更富有针对性和实效性,而且更富有生机和活力。
5电力企业文化建设现状
新中国成立以来,电力企业一直把国家利益放在第一位,把全社会的效益作为自己经营过程中首要考虑的问题。例如很多边远山区,人烟稀少,铺设电力线路的成本极为高昂,而可收取的电话或微不足道,电力企业此时考虑的不是自身的利润,而是为了方便居民,不计成本不计收益地把电力输送过去。近年来,电力企业在传统行业统治地位发生变化,在当今新的形势下,电力企业的文化建设应该引入全新的适合企业发展的思想,在这些新思想上下文章。有些企业认为,企业文化就是精神文明建设,只要对员工进行教育,按照新制度执行就可以。过分追求表面化,导致形式化严重。有些企业看到别的企业搞企业文化很有特色,就争相效仿,不按照客观规律办事,不认真考虑结合自己单位特点,缺乏属于自己的特色内容。
6完善电力企业文化建设的路径
6.1培育企业精神,精心塑造电力企业形象,增强市场竞争力
电力企业要建立以市场为导向的企业文化,以培育优秀企业精神为核心,不断增强电力企业的凝聚力和战斗力。要坚持在发展实践中提炼企业精神,凝聚人心,汇集力量,提高经济效益,提升企业核心竞争力。职业道德是企业精神的集中体现,要把提高企业员工职业道德作为企业文化建设的根本途径。要树立市场经济新理念,必须把解放思想、转变观念作为企业文化建设的重点,增强危机感和市场竞争意识。在电力体制改革过程中,电力企业积累了深厚的文化底蕴,培育出了先进的企业精神,如国家电网的“努力超越,追求卓越”、中国国电的“以电兴企,强企报国”,等等。这些优秀的企业精神,必将进一步激发电力企业员工振兴电力、报效祖国的激情,体现国有企业产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值,为提高电力企业的核心竞争力提供不竭的精神动力。
6.2树立全新的企业经营理念和营造电力企业文化氛围
电力企业需要通过企业制度、企业形象、营销观念、职工行为、企业环境的全面创新,以营造一种全新的企业文化氛围。确立准确可行的指导原则企业文化建设的目的,是要树立一种企业的精神,培养一种企业的作风,塑造一种企业的形象,推动和促进企业的发展,提高广大员工的思想觉悟、文化知识和技术水平。电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力量和精神的作用,为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证,以充分调动员工的积极性、创造性,促进企业深化改革,强化企业经营治理,不断提高电力企业的经济效益和社会效益。
6.3构建以人为本的理念,规范员工行为方式
电力企业的人才资源是实现企业知识创新、技术创新、管理创新的重要保障。因此,要在电力企业中形成尊重知识、尊重人才的文化氛围,形成勤学习、讲技术、钻业务的学术氛围,建立起科学的人才激励机制,着力打造一支守纪律、负责任、顾大局、高效率的电力员工队伍。要将个人的行为规范融入到企业的整体形象里,用企业的行为准则来规范员工的个人行为,促进人与企业的意识统一、关系和谐、作风严谨,推动电力企业形象的塑造。
6.4建设学习型组织,营造浓郁学习氛围
电力企业要立于不败之地,获得持续、健康、稳步的发展,就必须选择适应知识经济时代的管理理念和模式。建设学习型电力企业,能有效推动旧的管理模式、经营理念转变为适应市场经济条件的新模式、新理念,提高企业的管理水平和员工的服务意识、竞争意识,为企业的健康发展提供源源不断的动力。
7结语
综上所述,随着企业发展速度的不断加快,企业文化建设与企业思想政治工作的开展已经刻不容缓,这不仅是企业实现可持续发展的重要举措,同时也是社会主义和谐价值观建立的重要要求。因此,企业应重视对企业文化的良好构建,并以此为推动力来促进企业思想政治工作的创新与改革,确保提升思想政治工作质量与效率。
参考文献:
[1]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机结合[J].新西部,2016,(07):75-76.
[2]王小莉.浅谈电力企业思想政治工作的有效展开[J].商业文化(上半月),2016,(05):89.
[3]罗智德.新时期地方电力企业搞好思想政治工作初探[J].东方企业文化,2016,(14):114-115.
[4]毕洪宁.关于电力企业文化建设的几点思考[J].经营管理者,2016(04).
[5]朱鸿雁,胡秋艳.电力企业思想政治工作存在的问题及对策探讨[J].黑龙江科学,2016(03).
[6]常亚芳.论和谐社会构建中企业文化建设与思想政治工作的关系[J].管理观察,2016.28.
论文作者:陈静芬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/4
标签:思想政治工作论文; 电力企业论文; 企业论文; 员工论文; 企业文化论文; 企业文化建设论文; 思想政治论文; 《基层建设》2019年第23期论文;