广东翔顺建筑工程有限公司 广东云浮
摘要：经济飞速发展为中国建筑行业带来了很多新的发展机遇和风险挑战。伴随我国城市化进程的加快和建筑市场竞争的日趋激烈，为了实现企业的稳定发展和满足人民群众对建筑工程管理提出的新要求，建筑企业在建筑工程管理中正逐步应用创新思维。本文通过分析当前建筑工程管理的不足和应用创新思维的必要性，从而提出在建筑工程管理中有效应用创新思维的途径和方法。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用分析
引言
随着我国经济增长高速发展的形势不断扩大以及建筑行业发展速度的不断加快，建筑区企业需要面临更加激烈的市场竞争。建筑企业在商品社会中追求的终极目标就是低成本、低投入、高效益和高效率，实现这一目标很大程度上需要凭借企业对建筑工程管理创新思维的运用和其创新能力的大小。在当前社会经济节奏快速增长的时代背景下，创新思维的灵活运用已经逐步渗入各行各业；目前有越来越多的建筑企业在建筑工程管理中应用创新思维，并利用各种途径将自身的创新思维管理逐步强化，然而与此同时，旧的管理体系、管理思想和管理模式也在限制着创新思维的发挥效应，只有不断提升创新思维在建筑工程管理中的影响，才能不断推动企业提升竞争力，从而真正实现建筑工程管理的进步和长远发展。
一、建筑工程管理的现状
1.1管理体制不健全，缺乏创新
当前在我国建筑工程的施工过程中，其管理体制的不健全对建筑工程管理水平的提升造成严重阻碍。大部分建筑工程项目在节省人员开支方面选择削减工程管理部门及其相关人员的数量，从而导致人员不足，管理责任不明确，管理部门工作缺乏合理安排，使得整个建筑工程管理工作无从入手，管理部门不能充分发挥其管理职能，最终难以取得有效的管理效果。
1.2创新人才匮乏
建筑工程管理的主要问题之一就是具有创新思维的建筑工程管理人才队伍匮乏。在当前建筑工程管理中，部分管理人员来自基层工作单位，管理经验十分丰富，但缺少专业的管理知识背景；另一部分管理人员来自高校毕业生，其拥有较为丰富的专业管理知识背景，但又相对缺乏管理经验；同时在企业中创新型人才的培养机制不够完善，缺乏科学系统的培训教育考核机制，导致老一辈管理人员思想观念难以得到更新，年轻一辈管理人才无法有效成长，从而使得我国建筑工程管理行业缺乏复合型专业创新人才。
1.3管理理念较为陈旧
受到传统工程管理理念的影响，部分建筑工程管理人员在实际管理过程中对建筑工程管理的时代认识不够充分，长期依赖于自身积累的管理经验，没有接受创新型管理理念和管理知识，自身不愿进行创新改革，也忽视了建筑工程管理的重要作用，从而其无法适应市场变化，更无法适应当代建筑工程行业的实际发展需求，严重影响了企业建筑工程管理的创新型发展。
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二、建筑工程管理应用创新思维的有效途径
2.1 创新工程管理体制
为保证建筑企业及其工程管理的可持续发展，在建筑工程管理中应用创新思维是必然趋势。一方面，要创新建筑工程管理体制，清晰划分工程建设管理工作的权利和责任，构建完善的建筑工程管理机构并制定相应的管理工作考核体系，以此有效激励和规范职工行为，充分提升其工作效率和工作积极性。
此外，不仅仅需要在制度上作出创新，更重要的是由制度创新激发企业建筑工程管理人员对创新思维的应用思考，同时由专业的创新型管理人员实行工程建设全过程监督管理，以保证建筑工程创新管理工作的顺利开展。
2.2 培养创新人才队伍
要想在建筑工程管理中充分应用创新思维，必须要做好创新人才的培养工作，为企业构建高素质、专业化的复合型创新管理人才。建筑企业要建立和完善建筑工程管理的创新人才培养体系，优先提升自身员工的管理创新意识，提高其对创新思维应用的重视程度，让老一辈员工通过参与培训转变陈旧管理理念，让年轻一辈的员工有效结合实践应用所学的专业知识和技巧，同时保证管理人员具备足够的专业素养，切实更新管理思想。
同时，通过创新思维和改进管理方法培养专业化建筑工程管理创新人才队伍，做到定期组织管理人员参与培训，不断提升其创新管理能力，实现建筑企业管理的可持续发展。
2.3 创新管理理念
在建筑工程管理过程中，要从根本上开展创新工作，不断创新和改变有关人员的管理理念，确保其深刻了解创新思维在企业生存发展过程中的重要作用，转变传统思维模式，在建筑工程管理制度、思想和方法上积极应用创新思维，确保思想上高度重视创新思维，同时在资金和技术方面提供充分的保障支持。
再者，企业要将建筑工程管理创新放于长远发展战略计划中，结合企业自身的实际特点，制定合适自身管理创新发展的规划和方案，以为企业创造最大经济效益为基础开展创新工作，推动企业管理的创新化、可持续发展。
三、结束语
综上所述，随着市场经济和建筑行业的快速发展，对于建筑工程管理的创新思维应用研究也引起社会各界越来越多的关注。通过创新建筑工程管理体制、培养创新人才队伍和创新管理理念等方法和途径，能够促使建筑企业不断提升自身的管理能力和市场竞争力，推动企业不断适应时代发展需求，最终实现建筑企业管理效益、经济效益和社会效益的最大化创新发展。
参考文献：
[1]关于创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].陈雷.中外企业家.2017（19）
[2]探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].钱志伟.科技展望.2015（26）
[3]创新思维在建筑工程管理中的应用[J].何振涛.江西建材.2016（14）
论文作者:吴旺
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
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