浅谈建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系论文_王玉军

浅谈建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系论文_王玉军

摘要:我国经济发展迅速,建筑行业竞争不断加剧,企业要想提高竞争力,需重视建筑工程造价预结算与成本管理。建筑工程造价预结算审核能够提高工程施工合理性,它也是成本管理的一大重要工作项目。通过合理的工程造价预结算审核可增加成本管理力度,为企业创造更好地经济效益。本文基于建筑工程造价预结算与建筑成本管理的关系展开研究,望能够起到参考作用。

关键词:工程造价;预结算;施工成本;管理

一、建筑工程造价预结算审核内容分析

(一)费用计取方面审核

费用计取方面审核大体有以下三个方面,一是对工程设计时预算价格与实际工程施工材料进行详细对比,掌握材料预算价格、市场价格与实际价格,为工程造价工作的开展提供依据;二是对工程所租赁、购买的设备费用进行分类、汇总、审核;三是对工程应用的人工费进行审核,建筑工程涉及人员多、工程量大,不同类从业人员需支付的费用也不同,且预算人工费与实际费用存在一定差异。

(二)工程量方面审核

展开对工程量方面的审核主要从以下几方面入手:第一,不同施工项目涉及到工程量有很大差异,因此在进行审核时要结合施工情况,与图纸进行仔细对比,并到现场检查计算的工程量是否存在较大差异,避免工程量虚报情况的出现。第二,工程量计算方法种类较多,不同项目要根据需要采取不同的计算方法,做到既符合工程实际又满足图纸要求。

(三)定额套用方面审核

第一,在进行工程造价预结算审核时要仔细检查定额换算准确性,确保定额换算套用的换算单位与方式符合施工实际情况。第二,严格审查定额编制与方法,仔细审查,看工程施工中材料与设备是否有不合理情况。第三,不同施工项目应用到不同材料与规格特点,进行定额套用审核时,要对材料型号规格审核,确保材料规格与实际工程能够保持一致。

二、建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系

(一)促进成本管理的发展

①由于建筑工程在施工中出现了内容比较复杂、施工范围广、施工周期长的现象,因此对于建筑工程进行施工成本管理时的任务比较重,给工程管理也造成了巨大的困扰。通过造价预结算审核让工程的管理流程更简单,促进了成本管理的准确性。②工程造价预结算审核是工程施工成本管理的依据,为工程的后续成本管理以及顺利施工提供了保障。

(二)提高资金合理利用

建筑工程是项目往往资金投入相对较大,而如何对这些资金进行科学合理的应用就成为了建筑企业管理人员的一项重要任务。加强对工程造价预结算审核的重视,利用审核过程能够让建筑企业的管理人员对建筑市场有更深层次的认识,在进行企业各项费用支出和资金管理时,就能够提升资金的有效利用率,降低企业风险。另外,通过对造价预结算制度的完善,能够大大降低工程施工资金的投入,提升建筑企业的经济效益,促进建筑企业的发展。

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(三)建筑工程预算编制

在进行建筑工程施工过程中,预算编制具有一定程度的繁杂性,因此,在开展具体工作过程中,必须对相关工作人员工作态度,职业素质,工作作风和基础知识进行更高程度的保障。在采购材料物资时,需要进行科学有效的市场调研,综合比较比较近几年内建筑工程施工建设过程中普遍应用的技术,结构和材料。同时,在进行建筑施工作业,需要有效避免出现索赔,在保证施工质量的同时有效减少不必要的浪费,对其项目成本进行更为有效的控制。在完成预结算编制工作之后,相关工作人员需要全面复核工程造价。科学进行预结算编制工作对工程成本具有一定程度的直接影响,因此,在落实国家相关政策,控制施工成本时,预结算审查具有极其重要的应用价值。

三、建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用

第一,能够节省建筑工程成本,通过对工程造价的预结算的审核,能够保证成本管理工作的有效进行。比如:在施工设计阶段进行结算审核工作,相关人员需要参考上一期施工图纸预算本次施工的成本。同时在进行预结算工作时,要依照国家所制定的计算方法与标准预算出定额,从而计算出预算总成本,为成本管理工作提供有力证据。第二,能够对成本管理进行监督。因为建筑工程的每一施工环节都会涉及到预结算审核工作,所以能够有效监督成本管理工作。有关人员可以通过构建预结算制度来监督固定资产投资与管理;同时还可以借助结算制度的作用,对建筑施工中的资金使用情况予以总结概括,对材料的报价及价格进行预测,然后依照工程实际情况对建设资金的使用进行合理调整,避免造成资金浪费。

四、协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理关系的具体方法

一方面,贯彻并落实企业的成本管理制度。从建筑企业自身发展角度来看,企业内部成本管理制度的规范性与严格性以及权力责任的明确性等在其中发挥着积极的作用。通常来讲,获取更多的利润保持发展的可持续性,是企业经营发展的主要目标将。因此,建筑企业应加快实现相关管理制度的建立与落实,最大限度的降低企业运营过程中对成本的过度消耗。只有在确保施工成本管理相关体制完善性、合理性的基础上,树立正确的成本意识,有效控制成本浪费现象,节约现有资源,才能从真正意义上实现企业经营利润的最大化。此外,需确保建筑工程项目施工成本管理的精准性、及时性、有效性,为高层管理人员提供更具价值意义的参考,提升工程质量,并且在助力企业进步与发展的同时,赋予企业竞争实力,确保现阶段经营目标的实现。另一方面,确定预结算责任制。有效的成本管理主要取决于预结算责任制度的完善程度,相关工作人员应与工程实际状况相结合,对预结算责任管理制度进行系统完善,以相关制度为基础确保每一项工作的全面贯彻落实。例如,在建筑工程项目施工过程中,项目负责人围绕预结算制度定期开展相关会议活动,将成本管理过程中所存在问题矛盾以及解决方法等进行系统研究,并在与分析结果相结合的情况下,实现对企业自身预结算责任制度的有效制定,积极采用“集体承包,风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算,从而确保每个细节的管理合理、有效。

五、结语

总之,对建筑工程进行造价预结算审核作业较为复杂,涉及面较广,必须对其进行严格控制。在此过程中,工程预结算审查很大程度影响成本管理,因此需加强科学控制。施工单位可以采取建立制度、对员工加强培训等方法优化成本管理水平,促进企业健康稳定发展。

参考文献

[1]王兴吉.探究建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2019(28):203-204.

[2]白静雷.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].居舍,2019(25):120.

论文作者:王玉军

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷20期

论文发表时间:2019/12/5

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