摘要：本文从公路工程管理对建设质量的影响出发，探讨其管理过程中的问题以及缘由，在结合本人的实际经验，对如何降低这些影响以及提高建设整体质量给出自己的一些分析策略。
关键词：公路工程；管理建设质量；影响
随着我国公路建设体系的不断完善，虽取得了较大的成果，但我们也不能够忽视其在工程质量管理过程中的一些问题。比如说，施工单位质量意识的缺失、施工工艺不够完善、工程材料的相关问题等，这在很大的程度上使投入使用的公路有着隐患。基于此，我们从全面的角度出发，审视公路工程质量管理。
一、公路工程管理对于工程质量的相关影响
（一）公路勘察设计对于公路工程质量的影响
公路勘察设计其主要包括有，针对工程前期的调研工作，以及对于相关设计图纸的审核工作。这些工作都属于极为重要的工作，倘若任何一个细节出现错误，或者数据的不清晰，就会影响着整个公路的建设。所以，管理人员要极为重视这项工作。现今，在公路勘察设计的管理工作中，还存在着一些问题。说说比较典型的吧，比如说设计人员在考虑一些问题时，总是处于片面的思考，没有体现大局观。以至于在实际施工中，就容易出现比较大的问题，往往在整个工程施工中，无数次的变更设计方案。这不仅增添了施工难度以及工程的造价，并且有很大的几率影响着公路的整体建设。所以，严格的落实好公路勘察设计的工作是非常有必要的，并且管理人员还要做好监督与审查的工作，保证其本职工作的正常进行。
（二）公路投标阶段的不科学，也会给工程质量带来实质性的影响
现今在公路的招投标阶段中，其也存在着很多的矛盾。比如说，一些施工单位的恶意竞争现象。其在一些时候为了获得此项竞标，有意的压低价格，或凭借“关系”来获取招标的资格。这些现象的出现，也在一定的程度上阻碍了公路投标公平性的发展。同时，这些恶意竞争的公司会有部分工作人员在工作中不能够严苛的要求自身，会因为一些利益作出非法的勾当，这让工程的质量堪忧。同时一些过度低价的公司，往往会对工程偷工减料，虽然表面上看起来完美，但是一经使用其质量问题会在极短的时间内就会呈现，并且还会留下更大的隐患。
（三）工程监理问题对建设质量的影响
对于工程进行有效的建立工作，能够在很大的程度上提高其施工过程的质量。但，在实际的情况中，其还存在着一些问题。
首先是监理自身的问题。在平时的工程建设工作中，由于一些监理自身素质的问题，在工作中不依据正常规章制度进行监理，对于相关质量问题，没有进行规范的监督。并且，一些监理的部门，为了能够取得工程的监理权利，使用不正当方法取得工作指标，但在实际的过程中，忽视设备、技术，使工程留下了不少的隐患。
其次，监理人员的管理力度有待提高。现今不少监理部分，对于其内部监理人员的惩罚力度不够。在有人出现违反相关的监理规定时，也只是进行口头的警告。没有有效的惩罚措施，工作人员自己的要求也不会那么严格，往往还会犯下同样的错误。
最后，监理人员自身的专业素养问题。在监理队伍中，一些监理大多没有经过正式的系统培训学习工作，他们对于建设质量的判断缺少了相关的理论依据，实际工作仅靠自身的经验以及判断，在很多时候都无法做到有效的监理工作。另外，一些监理部分，缺少针对监理人员继续教育的工作。一些监理或许经过实际的理论学习，但是时代在不断发展，一些理论理念已经无法适应当前的工程建设潮流，使得其监理工作满足不了实际建设。
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二、提高公路工程建设整体质量的策略
（一）严格落实勘察设计的相关工作
基于勘察设计过程中的一些问题，我们可以从三个方面来进行解决。首先，相关建设企业，要加强设计质量的意识。这种加强，不仅仅是设计人员的，其还是监理人员以及施工人员的，不能够为了贪图利益与便捷就疏忽了勘察设计阶段的任务。其次，要严格执行勘察设计各个环节间的任务，从多方面出发进行资料的收集、方案的制定工作，并且结合实际情况，对一些较为突出的问题进行多部门会谈，探讨质量的最优方案。另外还要及时的纠正设计中的错误，并在第一时间做出更改，将质量隐患降到最低。最后，要制定良好的勘察设计规章制度，保证设计工作的有序进行，从最基础的方面加强公路建设质量。
（二）严格规范公路的招投标环节
针对招投标环节的各种陋习要严令禁止，并保证这个环节中的公平形式。同时，在对于城建公司的遴选中，虽然价格是最主要的，一些承建企业报出的价格很有吸引力，但是也不能够一昧的从金钱利益的角度出发。要从其承建企业的业界风评，质量风评出发，选择最为合适的企业作为公路的承建方。通过这样的招投标环节，能够帮助政府做出最优的选择，同时这也是对于公路质量保障的有效措施。
（三）完善质量管理保证体系
没有规矩不成方圆，公路工程的质量管理工作也是如此。在具体的施工中，不仅要重视一线人员的工作纪律，还要做好工作人员的规章制度建立，尤其是针对于质量的各方面条例。并且，还要针对员工的各项工作做好督导工作，让整个施工现场都保持着一个高效的模式下运转。
（四）提高监督管理机制
首先，需要强调建立人员的功用性，针对招标文件以及相关的质量细节进行明确，并在工作中能以最高的要求工程质量以及规范自身工作。其次，建立人员应对施工中的各项材料、设备、工具进行有针对性的检查工作，对于那些劣质材料与老旧设备要及时做好更换准备，保障施工的正常进行。再者，建立要落实自己的工作责任，并对工程质量进行有效的控制。最后，要增加检验次数，以及抽查力度，对整个工程进行全方位的了解与管理。
结语
总的来说，当工程质量影响到施工进度、施工成本以及施工工期时，都要以质量为主，再结合实际情况开展工作。现今，我国运输业发展迅猛，各个公路上的车流往来也越来越多，如果公路出现质量问题，其不仅影响着人民的生产安全，更影响着其地区的经济发展。公路工程管理，对于公路的整体质量有着至关重要的作用，相关建设部门、企业都要重视这一点，并且还要严格的落实相关制度与规定，从管理最基础的地方提高整个施工的质量。
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论文作者:张东阳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/4
标签：公路论文; 质量论文; 工作论文; 勘察设计论文; 工程论文; 工程建设论文; 工程质量论文; 《基层建设》2017年第36期论文;