我国建筑项目工程造价管理现状分析论文_王文亮1,肖燕2

我国建筑项目工程造价管理现状分析论文_王文亮1,肖燕2

1、山东九州建设工程项目管理咨询有限公司 山东德州 253000;

2、山东天润建设项目管理有限公司 山东德州 253000

摘要:作为我国的重要产业之一,建筑业在宏观经济中的地位十分重要。目前我国城市化建设快速推进,特别是改革开放以来,我国国民经济获得迅猛发展,人民的生活水平已有很大的改善。如今国家对于城市化建设的投入力度逐渐加大,房地产业得到快速壮大,个人住宅消费不断上升,各种类型的居住项目建设纷纷提上日程,各类工程建设在全国各地不断涌现。保持房价在合理价位波动,成为摆在我国政府面前的一个紧急、迫切的任务。作为建筑工程领域核心环节的建筑工程项目造价控制与管理已经越来越受到建筑工程项目管理人员的重视

关键词:建筑;工程造价;管理现状

引言

作为一项系统工程,建筑项目具有数额大、周期长、单一性的投资特点,相应地建筑项目工程造价管理也是一个系统的、全方位的、整体性的管理过程,在项目的各个不同阶段发挥着重要作用。目前国内建筑项目工程管理存在的一些问题将直接制约和影响工程造价管理工作的有效开展。基于此,开展有关建筑项目全过程造价管理研究的工作具有一定的现实意义。

1、我国建筑工程造价管理的现状

1.1在现代社会,随着项目性质的改变,建筑工程造价控制的地位变得越来越重要。由于很多大型项目的性质近年来已经改变,随着这些改变,改善项目管理的需要变得更加迫切。首先发生的一个改变是商业发展项目的融资、设计、营销和管理的创新,导致私营部门商业项目规模日益扩大和日益复杂。特别是集零售、办公、住宅和其他设施于一身的大型综合发展项目。这些项目都是纯商业性质的,其成功或失败都倚靠管理团队保证开支不超过预算的数字。随后一个改变是项目融资的其他创新导致私营部门日益深入参与此前只有政府才会涉足的建造和营运。如果未能恰当地控制成本,则整个项目可能一败涂地。因此今日的大型项目的私营部门投资程度很高,从而导致对预算的严格控制。于是,在这种现状下造价控制的重要地位便突显出来。

1.2我国目前造价工程师处于紧缺状态,由于考试要求严格,资质审查细密,迄今已取得住房和城乡建设部颁发的注册造价工程师资格证者,全国只有十万余人,而全国预计需求则在100万人以上,如此庞大的一个人才缺口短时间内根本无法弥补,因此人才也是制约造价行业发展的一个重大问题。

根据这两个问题,工程造价在未来的发展必定要得到国家的大力扶持,尽快建立更加完善的法律机制,监控法律落到实处,这样才能给这个行业营造一个健康发展的良好环境。另外在人才严重紧缺的情况下,未来一段时间内,肯定会催生出大量的工程造价培训机构和造价人才服务机构,这样又会面临新的问题,例如会有许多不够资质的培训机构会培养出一大批貌似合格的“造价师”,但实际上是有名无实的造价人才,还会有一些新的人才服务机构,打着造价人才招聘的旗号四处敛财等等,这些都是目前不可避免的一些问题。但终究到底,相比以前工程造价的发展已经取得了长足的进步,要想加快工程造价的发展步伐,国家和协会还有个人都是任重而道远,我们相信只要每个人都严格以行业规范自律,工程造价的未来发展会更好。

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2、针对建筑工程造价管理存在问题的对策分析

2.1树立科学的管理意识,使用科学技术合理控制工程造价

制定预算的最高限额需要经过全方位科学合理的决策之后再编制,在工程项目的可行性调查研究时,必须秉持科学严谨的态度,深入调查研究,积极进行各个方案的对比。首先,在工程项目的最开始阶段的招投标中,一定要有公平意识,遵循公平、公正、诚信、透明的原则;其次,在进行招投标文件的编制过程中,造价管理人员应该多角度的收集、整理、分析、筛选出合理有价值的数据资料,同时对会影响招标文件的各种因素进行深度分析,以便于提高招标文件的准确性;再次,对设计方案进行优化和审查,尽量使工程最终竣工时的价格与预算价格相一致,最好做到以较少的投入获得较大的回报;最后,对合同的管理上要更加严格,在日后工程的执行过程中要按照合同规定的内容和条款进行,合同中对施工所需的费用、建设时间、价格尾款的结算方式、违约、处理等等都必须要要明确清晰的规定。

2.2进一步完善造价信息管理

在信息大爆炸的今天,网络信息技术飞速发展,所以在建筑项目工程造价管理中,信息的真实性和准确性是确保造价信息化管理的前提,要对各个岗位进行分工和施行责任制,进而对收集到的信息要归类分析,这样才能提高信息的利用效率。企业可以建立专门的造价信息管理小组,在对信息管理人员进行系统全面的培训,使其在工作中的专业度能够完全应对突发的状况。在进行信息的收集、加工、整理以及分析的过程中,需要严谨专业的工作态度和工作素养。

2.3增强对施工成本的控制力度

首先,在编制施工方案时,工作人员一定要本着科学合理的编制态度进行。施工方案的编制前要了解各个方面的具体内容,比如说投标文书、施工合同以及设计图纸等等,而且要对施工现场的情况掌控清楚,施工队伍的配比、施工设备、施工技术等等都必须纳入到考虑的范畴当中,进而在进行科学合理的编制施工方案。在现场进行预算管理的人员在以经营管理和节约成本的目的前提基础下必须与其他施工人员如技术人员、材料基建设备管理人员等保持良好的互动和密切的联系。其次,项目工程能否如期顺利完工、工程造价管理是否达到如期要求、工程质量是否得到保障都与工程施工组织设计的科学性息息相关。在对工程的人力、物力、财力等各方面进行组织施工的设计前要在确保工程建筑进度和质量的基础上严格细致的对施工方案进行科学的技术和经济分析。除此之外,在施工现场使用新的施工技术和施工方案对提高劳动效率和确保工程造价不超越出所预期范围会产生积极的影响。

3、结语

综上所述,工程造价管理在现如今的建筑管理中起着重要的作用,它可以及时有效的发现投资管理的哪方面存在问题,这样一来就可以使工程投资管理进一步的完善。在工程管理的过程中,必须全方位的进行管理,比如说在决策、设计、施工上都离不开科学管理,便于完善我国建筑工程造价的管理。通过不断的深化改革,可以为企业节省建设资金、规范企业的行为,是我国建筑企业又好又快的发展。

参考文献:

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[2]董士波.对全生命周期工程造价管理的思考[J].商业经济,2004,1:42-43.

[3]罗姜春,罗姜凤.建设工程造价控制的重点与对策[J].山西建筑,2008,34:56-57.

[4]卞拥军.浅谈建筑项目工程造价管理的有效控制[J].中国科技信息,2005,16:23-25.

[5]邢志刚.浅谈工程造价管理方式[J].山西建筑,2007,33:34-35.

[6]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理析[D].杭州:浙江大学,2013

论文作者:王文亮1,肖燕2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/10/30

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