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摘要：伴随着社会经济的快速发展，人们的生活水平日渐提高，人们对于生活质量也有着更高的要求。要想使暖通空调的应用效益得到更加有效的提升，则需要对暖通空调进行有效的施工管理以及成本控制。本文主要针对暖通空调工程施工管理进行了探讨研究，接着深入研究了在成本控制所应注意的问题。
关键词：暖通空调工程；施工管理；成本控制
引言
随着我国社会经济的不断发展，暖通空调工程项目的建设越来越受到高度关注，几乎成为建筑工程项目中必不可少的重要组成部分。为了更好地提升后续暖通空调系统的应用价值，必然需要确保相应施工建设合理高效，尽量规避在施工建设中可能出现的明显故障和隐患。基于此，在暖通空调工程项目施工建设中切实把握好施工管理也就显得极为重要，管理人员应该以以往常见的各类隐患和影响因素为出发点，保障暖通空调工程的有序高效落实。在暖通空调工程施工管理中，成本控制是比较关键的一个基本任务，应该引起施工管理人员的高度重视。
1 暖通空调工程施工常见问题
暖通空调工程项目的复杂性越来越突出，影响因素众多，在具体施工建设中容易形成较为严重的问题。
1.1 设计问题
目前暖通空调系统的复杂性不断提升，相应施工建设的难度必然越来越大，这也就需要施工人员明确具体施工建设的目标和具体任务，避免在前期准备工作中出现较为严重的偏差问题。基于此，其需要对设计方案予以高度重视。以往暖通空调系统施工建设中，因为设计方案中存在的明显错误，带来了较多的施工问题。这种设计方面的问题主要表现在设计方案的规范性不足，和施工现场环境无法形成协调关系，和土建施工成果存在明显矛盾。
1.2 材料、设备方面问题
暖通空调系统在施工建设中对于各类材料以及设备同样提出了很高的要求。如果这些材料或者是设备出现了明显的隐患或问题，必然会影响最终工程建设效果。比如在暖通空调系统的关键设备采购过程中缺乏必要的监管控制，相应设备之间的协调性不足，必然会影响设备的后续运行效果，容易在安装完成后出现严重的运行故障。
1.3 验收、试运行问题
暖通空调工程在施工中容易出现的问题还表现在验收以及试运行方面。在验收以及试运行过程中，如果相关人员存在较为明显的应付现象，对验收标准执行不到位，或者是在试运行过程中忽视一些异常问题，必然会影响验收以及试运行的价值，无法确保暖通空调系统在后续稳定高效的运行。
2 暖通空调工程施工管理
2.1工程目标管理
在工程施工管理的进行中，第一步要进行的就是工程管理目标的确立，在暖通空调工程中其管理目标主要有工期目标、质量目标以及安全管理目标。制定工期目标时，应当按照工程的具体情况进行，要先确定不会影响到工程质量，再针对工期进行合理的设计。而确立质量目标时，需要达到国家标准，并且对质量管理体系进行统一规范的建立。安全管理目标的制定是要在整个施工过程中，针对施工安全的管理进行加倍的重视，以免发生造成人身伤亡的安全事故。
2.2 施工准备工作管理
与其他的工程相比较而言，暖通空调工程在技术与专业方面有着更高的要求，其工程质量也必须高度重视。而要使暖通安装工程得以良好、有效率且无隐患的实现，则充分的准备工作必不可少，所以在全部的施工管理中其准备工作是重中之重。组织管理部门的组建是首要任务，其应当有合理的结构，项目安全管理规划以及各种方案的确定都需要项目负责人进行设计。暖通空调工程对于施工技术方面有着较高的要求标准，所以在进行施工准备时应当聘用专业素养较高的人员。
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2.3 施工过程的管理
技术人员的操作水平会直接影响到工程质量的好坏，因此在进行施工之前，施工技术人员除了要了解技术要领，还应当对工程实际情况有所了解。在进行技术交底时，施工人员不仅仅要进行口头协议，还应当签定施工交底说明书。针对施工人员可以进行各种类型的培训，不仅要注重其技术水平的提升，还应提升其责任心。在施工人员上岗工作之前，需要检查其相关的证件，必须确保其具有施工资质。
2.4施工过程中的技术管理
首先，是管线与设备的定位及标高交叉问题，这类问题的产生主要是由于在进行施工之前，没有仔细的进行图纸校对。其次，是空调水系统的水循环问题，这类问题大多是因为施工中没有对各个专业管的交叉进行有效解决方法的采取，以至于管网中有气囊出现，也有可能是水系统的管道没有吹洗彻底，导致系统出现堵塞现象。最后便是运行过程中的噪音以及结露滴水问题，这是由于管道与管件间没有密实连接，在安装工程设备时也没有严格遵循操作规程，也可能是由于施工材料性能较差，无法达到施工的要求。
3 暖通空调工程成本控制
3.1 施工前成本控制
首先，成本控制的管理人员，需要根据该项工程的具体施工方案、质量要求，对所需的物料、设备，进行详细的市场调研，获得多类型材料设备采买的数据信息，以供采购人员选择，进而将其成本控制在预算要求的范围内；其次，在工程项目招投标工作中，管理人员需要深入到施工的地区，对当地的气候情况、空气质量、交通和地质情况，进行充分的了解，以此在有效考虑到影响暖通空调安装质量各项因素的前提下，制定出科学的施工成本控制的方案。
3.2 施工中成本控制
首先，针对施工中的施工人员较常出现的物料浪费情况，加强材料使用有效率的检查，坚杜绝物料使用时的浪费情况，以及由于浪费引起的物料后续使用数量不足的问题，该种问题会导致施工单位增加材料采购的成本支出，不利于最大化成本控制目标的实现；其次，在施工阶段要对施工人员的施工进度和质量进行检查。在施工任务的分配中，施工单位要按照施工人员的实际水平，合理安排，使其能够在规定的时间内，保质保量的完成暖通空调的施工工作，减少由于施工任务分配过多，或者是施工人员施工技术不精良，所致的工期延误的问题。
3.3 施工材料的成本控制
在该工程的施工中，材料的采购资金，是施工单位成本支出的主要项目，因此对其进行的有效控制，可以极大的减少风险性问题的发生。在控制中，首先需要根据施工前获得的各类使用材料的市场调查报告，选取其中的五家企业，进行招投标，以此选择出质量较好、价格适中的空调设备材料的生产厂家，购买施工安装的设备；其次，对于施工所需的各类物料，需要根据调查报告，选择物美价廉的供货商，采购施工的物料。最后，设备和施工材料准备好后，在运送至施工现场时，要对其做好保护，避免由于材料性能变差，设备损坏所致的成本问题。
4 结论
暖通空调工程项目在当前施工建设中面临着更高的要求，施工难度加大，容易出现多方面的问题，因此，需要切实加强施工管理，尽可能地提升整体施工水平。成本控制作为施工管理中比较重要的一个任务，管理人员更需要围绕施工过程进行详细把关，尽量规避不必要的损失。
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[5]陈文军，杜松.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].绿色环保建材，2018（5）：178.
论文作者:舒勇
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/10
标签：成本控制论文; 暖通论文; 暖通空调论文; 施工管理论文; 工程论文; 设备论文; 目标论文; 《房地产世界》2019年6期论文;