摘要：近年来，机电工程建设发展速度较快，为了有效提高工程质量，保证设备安全运行，首先应不断完善工程管理制度，并根据实际情况制定应急预案，尽量降低突发情况造成的经济损失，确保工程经济效益得以实现。在机电工程施工过程中涉及到多个技术环节，对于施工操作要求相对较高，存在相应安全风险，加剧了施工管理工作难度。因此，相关部门应重视客观存在的问题，并根据实际情况采取相应处理措施，从根本上提升机电工程施工质量。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
1机电工程的施工管理的特点
机电工程的施工有着非常广的概念范围，机电工程施工工作中会涉及到民用、工业、公用等诸多设备，需要涉及消防、电气、给排水等多项工作内容。机电工程已经在各个领域有了非常普遍的应用。机电工程的施工管理需要从设备购买开始，同时对安装、调试、运行、验收等工作均进行严格地控制，进而保证整个建筑物得以正常地运转。现如今机电工程中有了更多的新技术、新材料，推动了整个机电行业的发展。在大型工程项目中，对机电工程也有了更高的要求，为此需要进一步加强机电工程施工技术和设备的研究，加强施工技术的更新，从而保证我国机电行业的不断进步。
2机电工程施工管理中面临的主要问题
2.1 机电安装流程不够规范
机电工程施工项目是一项系统性工程，其对于施工过程有着严格的要求。然而在现实施工过程中，由于人为操纵失误或者混淆施工顺序的现象时有发生，这些现象发生的根源就在于没能很好的遵守相关施工标准规范，严重制约了机电工程施工质量水平的提升。
2.2 机电设备噪音现象频发
近年来，在国家各项利好政策的推动下，建筑业取得了长足的发展。同时人们也对建筑工程项目寄予了更高的期望，特别是部分高档建筑，其施工质量的要求更甚。因此施工机电设备时，对其噪音进行控制就显得尤为必要。但是现实中，由于没能做好相应的防护措施，使得机电设备的噪音现象十分普遍，严重影响到居民的正常工作生活。
2.3 机电设备的设计严格性有待于进一步提升
目前，各种规格和型号的机电设备琳琅满目，这就加大了机电设备采购的难度。若未能选取规格和型号匹配的机电设备，就会增加后续安装施工的难度。现实情况下，很多工程建设项目施工前期，未能对机电设备的安装和施工进行统一规范，这就使得采购的机电设备并不能完全符合工程实际，不仅增加了施工的难度，也显然不利于工程项目施工质量的提升。
2.4安装施工人员的操作不规范
建筑安装施工是一个比较大而又复杂的工程，在施工中同样也会受到各种不同的问题影响，如果机电安装施工人员的专业技术不够或者为了节省安装施工的时间而故意简化施工流程，不按照施工标准安装，就会出现许多安装施工质量问题。在配电位的问题上，就需要安装人员严格按照施工规范进行设备的运输和安装。因为在配电位的选择中，按照规范才能保证配电工作稳定以及运行的安全性，同时确保后期的运输和检修能比较顺利进行。反之，如果不按规定安装，安全性难以保证的同时，也会为后期的检修带来难题。因此，在管理过程中，需要对施工工艺、施工人员素质、材料质量都进行全面的管理，使机电管理体系逐渐科学完整。
3机电工程施工管理优化措施
3.1完善机电工程制度建设
完善机电工程制度建设，能够有效提高机电工程施工管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建立了完善的机电工程施工管理制度后，还需要有配套的监督制度，以监督制度的执行力，保证管理制度切实有效的发挥作用，进而保证机电工程施工的安全性，提高施工的质量，这就要求相关单位建立相应的奖惩制度，将机电工程施工的管理纳入到考核机制中，以保证制度的执行力。
3.2丰富管理手段
一是要转变传统的管理观念，变被动为主动，从而从思想上加强对机电工程施工的重要性的认识，以积极主动的态度迎接新的挑战，并不断地丰富管理内容。二是引进现代化管理模式，对原有落后的管理模式进行优化。在现代的信息时代背景下，要逐步实现企业的信息化管理，加强对机电工程施工受外界影响因素的控制，并要求时刻关注市场，并对市场及时作出判断和反应，从而保证机电工程施工的质量。
3.3进行科学的运行试验
机电设备在工厂组装后没有经过调试便出厂，所以为了保证机电系统能够正常运行，需要在组装完成后进行通电调试，从而科学的对设备进行运行试验。通电调试工作可以采取手动方式进行，然后在进行单机试车，之后进行分系统调试。工作人员在调试过程中要良好地配合，做好安全防护，积极认真的做好调试试验数据的记录，最后要有针对性的对数据进行分析总结，合理的调整机电设备的安装从而避免出现安全事故。
3.4机电工程工作人员的工作水平与素质
机电施工人员自身的素质会直接关系到机电工程的最终施工质量水平。因此，要想全面提升机电工程施工管理水平，还应该进一步强化人员的管理力度，全面提升施工人员的综合素质。具体来说，一是可以通过积极构建学习部，定期开展相关专业知识培训活动，就一些施工中的注意事项，常见问题等进行知识问答和考核，确保施工人员能够熟练掌握施工技术要点，从而避免人为操作失误带来的质量问题。二是可以聘请行业里的专家来带领施工人员进行实操演练，并将实操水平纳入到绩效考核中去，从而不断激发员工自我学习，自我完善，最终提升其综合技能，更好的开展施工活动。
3.5对机电设备安装过程进行周密组织
由于机电设备的实际安装工作与环境、人员、技术等要素息息相关，这就需要我们在对机电设备进行安装之前，要充分的做好准备工作，同时做好周密的组织方案，以便能够及时对突然发生的情况做应急处理。还要严格的对安装的机电设备进行管理，合理的安排管理任务，熟悉各个设备的具体的参数，提高机电设备安装管理的水平，避免安装过程中事故发生。
3.6推进信息化管理
21世纪是信息的时代，在实际的管理过程中，我们可以利用一些先进的信息化管理技术作为管理手段来提高机电工程施工管理水平的措施。对于机电工程来说，它是一个相当复杂的系统工程，这就使得施工单位在进行机电工程施工管理工作的时候，要面对巨大的工作量和完成很多繁重的任务，需要处理的信息量是极其庞大的。他既要管理承包商，又要管理整个施工的过程，还要把握市场的最新动态和获得最新的政策方针。这时，时下先进的信息管理技术就显示出了它的优势。运用这些信息化管理技术，不但能让管理人员处理这些庞大的信息变得轻松，还能够将获得的信息实现自动化分析，非常有利于管理人员对管理作出正确的判断和及时调整管理方法。
结束语
总之，在机电设备安装工程施工过程中，需要加强施工人员的业务培训，提升施工人员的责任意识，针对施工中的施工工艺需要加强监察，保证施工工艺的质量。同时，工程施工单位还需要不断提升管理人员的工程项目管理水平，持续提升机电设备安装的工程项目施工管理效率。
参考文献：
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[2] 何超.分析机电设备安装在建筑工程中的施工管理问题 [J].建材与装饰，2016，（53）：179-180.
论文作者:王宏新
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/25
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