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摘要：众所周知，电力能源是人们日常工作和生活不可或缺的重要能源，故而电力企业的发展直接关系着人们的用电需求。在市场经济条件下，我国电力企业的发展面临的竞争越来越激烈。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，很多电力企业还可以尝试对现有企业运营模式进行改革，其中就包括后勤管理改革。后勤管理是电力企业运营的有效保障，同时也是提高电力企业竞争力的重要因素。笔者在本次研究中重点探讨这方面的内容，文章介绍了电力企业后勤管理的服务功能和保障功能，随后又深入剖析了电力企业后勤管理工作存在的问题。再之后，文章针对这些问题尝试提出了新形势下电力企业后勤管理工作质量的提升措施。
关键词：新形势；电力企业；后勤管理问题
1 引言
自从步入21世纪以来，随着社会经济和科学技术的进一步发展，我国电力能源的普及和利用也得到了进一步的加强。时至今日，人们的日常工作和生活都已经离不开电力能源。故此，人们对于电力能源的稳定性和质量的要求在日益提高着。另一方面，随着市场经济的进一步深化，电力行业的竞争力也越来越大。电力企业想要切实提高企业营销额，就必须要不断提高企业各方面综合素质。后勤管理工作是电力企业运营不可或缺的重要工作，在新形势下，电力企业后勤管理工作的要求也提高了不少。然而根据笔者的了解，当前电力企业后勤管理大多都存在着一些问题，这些问题严重制约着电力企业的发展。故此，笔者在本次研究中尝试探讨这方面的内容，希望可以从中得到借鉴。
2 电力企业后勤管理特性
电力企业后勤管理特性主要表现在服务功能以及保障功能两个方面，下面一一进行分析。
2.1 服务功能
服务功能是电力企业后勤管理工作的基本功能，同时也是后勤管理工作的重要任务，电力企业后勤服务也包含在内。一般来说，电力企业后勤管理服务主要会关系到如下几个方面的内容。首先，提供必要的物质条件来支持电力建设的正常进行；其次，做好后勤服务工作切实保障电力企业的正常运营，同时保障电力生产过程；再次，提高后勤服务措施的有效性，将服务工作全面落实下去，从而使员工素养得到全面提升，并且为员工提供更好的工作和生活条件。
对于电力企业来说，后勤管理服务是保障电力企业正常运营不可或缺的重要组成部分。为了更好地促进电力企业的发展，还需要切实保障电力企业后勤服务管理的服务不断朝着多方向、多角度发展，从而提高电力企业后勤管理服务的效率与质量。在电力企业运营过程中，不管是电力设备、企业环境和企业安全，这些都必须要有专业的后勤服务管理。故此，可以认为电力企业后勤管理的服务对象正是整个企业、企业全体员工乃至于整个电力事业，故而其功能是不可替代的[1]。
2.2 保障功能
电力企业后勤管理对于电力生产有着极其重要的保障功能，众所周知，电力企业经营不可避免的会出现各种各样的问题。然而正是这些问题却可以充分反映出后勤管理工作的保障性能，当前很多人并不重视后勤管理工作，然而当涉及到一些细节问题时却又能充分体现出后勤管理的保障功能，这对于电力企业的发展是非常重要的。为了切实保障电力企业的正常运营，后勤管理工作必须要投入大量的精力来进行开展，毕竟当问题发生后对电力企业运营和发展所造成的的影响是极大的。
3 电力企业后勤管理中存在的问题
在当前阶段，电力企业后勤管理工作中存在着一些问题，这些问题制约着电力企业后勤管理工作的效率，同时也制约着电力企业日常工作的开展[2]。
首先，通过对电力企业运行管理关系的分析可以发现，虽然电力生产经营活动和电力后勤彼此之间的工作是独立分开开展的，然而这两大工作体系的领导班子却是同一个。归根结底，这种问题的原因在于分配关系没能充分理顺所致，问题的根本原因在于分配关系不够清晰。因为生产资料、消费者资料在电力主营业务以及电力后勤部门之间分配存在不均衡，这一方面会导致电力企业后勤部门员工工作积极性严重下降，另一方面也会导致电力企业整个后勤部门的发展出现偏差，同时也导致电力企业后勤部门难以切实保障电力生产运营活动。此外，当前电力企业餐饮后勤管理中也存在着很多问题。大多数电力企业的餐饮部门忽视了员工餐饮的营养与口感，导致很多员工不愿意到餐厅就餐。部分电力企业的餐饮部门不注重安全卫生，甚至还使用一些变质的食材，继而给员工的身体健康造成了不利影响。“大锅饭”的高油、高盐、高热量，让很多上班族避无可避。为有效控制慢性病的发生，创建健康食堂，打造营养餐，也是十分必要。除了低盐少油，食堂还需对每日菜品做出详细的安排。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将每日盐、油、胡椒、味精的用量控制在一定范围内，肉、鱼、蔬菜等食材一一把关，按照季节、营养功能的不同，搭配出每日不同的菜谱。在安全卫生的基础之上，保证职工营养，从而提升职工就餐幸福指数。
4 新形势下电力企业后勤管理工作质量提升的措施
通过前文的分析已经了解到电力企业后勤管理工作对于电力企业的重要性，同时也了解到新形势下电力企业后勤管理工作存在着一些问题。针对于此，现针对性提出新形势下电力企业后勤管理工作质量提升的措施。
4.1 加强制度建设
在当前阶段，要提升电力企业后勤管理工作质量，首先要做的就是加强制度建设，这是提升电力企业后勤管理水平与质量的必要前提条件。在实际操作时，电力企业要切实结合现代企业管理制度，同时根据企业实际发展情况拿来重塑电力企业生产流程与价值创造流程，并且科学的制定电力主业系统与后勤系统之间的分配关系和分配制度。在这一过程中，电力企业不仅要考虑到分配关系的效率和价值，同时也要考虑到分配关系的公正与公平。如此一来，就可以快速解决电力企业存在的发展和改革等方面的机制问题，并且使电力企业后勤部门员工工作积极性与效率得到显著的提升。不仅如此，电力企业后勤管理工作也可以切实保障企业的正常发展和主业的正常运营[3]。值得一提的是，电力企业要特别做好餐饮制度建设工作，要确保餐饮部门使用没有变质的食材来做饭。与此同时，电力企业也要鼓励餐饮部门积极创新餐厅食谱，改善饭菜口味，从而为员工提供更高标准的餐饮。
4.2 做好企业文化建设工作
市场经济的发展证明任何一家企业想要获得长久的发展都必须要建立起良好的企业文化，电力企业也是如此。在计划经济时代，电力企业属于国有企业，管理体制也相对“公有化”。到了市场经济时期，电力企业文化建设以及职工思想都存在着很多问题，这些都是影响电力企业发展的重要因素。故此，在当前阶段电力企业必须要重点加强电力后勤管理质量和水平的提升，重视起企业文化的建设与员工思想水平的提升，从而使电力企业文化与企业未来发展方向紧密的结合在一起。
在实际操作时，电力企业首先要让后勤部门的员工意识到电力企业改革的重要作用以及后勤管理改革的必要性，要让他们了解到在当前阶段改革电力企业后勤管理是电力企业发展不可或缺的重要工作。其次，电力企业要让后勤管理员工切实了解到电力企业改革正处于全面深化阶段，在市场经济条件下，电力企业面临的竞争是来自多方多面的，其中甚至包括来自国内外的竞争，故此电力企业后勤管理员工也需要产生危机意识，要将以往国有电力企业的优越感抛之脑后。再次，电力企业要进一步加强后勤部门员工的思想道德建设，要使他们切实提升自我，逐步形成和市场经济发展相适应的职业道德与职业操守，并且实现工作能力和工作质量的提升[4]。
4.3 做好员工行为建设工作
想要切实提升电力企业后勤管理质量和水平，还需要做好员工行为建设工作。在实际操作时，电力企业可以切实制定出符合自身实际情况的行为规范，并以此来指导后勤部门员工的行为建设，同时实现员工工作积极性和主动性的提升。为了实现这一目的，电力企业首先要做的就是继承与弘扬优秀中国传统文化，要使后勤部门管理员工树立起良好的爱岗敬业精神和意识，一切以企业发展为中心，在企业发展的同时也实现自我提升。此外，电力企业要培养后勤部门员工艰苦卓绝的精神理念，要让他们切实投入到企业发展过程中，为企业的运营做出自己的贡献。
5.结束语
笔者在本次研究中重点探讨了新形势下电力企业后勤管理方面的内容，通过文章研究可知，后勤管理工作是电力企业运营不可或缺的重要工作，起着保障电力企业稳定发展的作用。针对当前电力企业后勤管理工作存在的问题，文章通过研究提出了加强制度建设、做好企业文化建设工作以及做好员工行为建设工作等针对性解决对策。未来随着电力企业后勤管理工作的进一步优化，相信我国电力行业的发展也将越来越好。
参考文献：
[1]王琼.探讨新形势下如何做好电力企业的后勤保障管理工作[J].科技展望.2015(14)
[2]谢伟康.论述电力企业后勤管理工作信息化创新[J].广东科技.2013(24)
[3]王琼.探讨新形势下如何做好电力企业的后勤保障管理工作[J].科技展望.2015(14)
[4]谢伟康.论述电力企业后勤管理工作信息化创新[J].广东科技.2013(24)
作者简介：曹建波 男 （1970-07） 大专 主要从事后勤餐饮管理工作。
论文作者:曹建波
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/17
标签：电力企业论文; 后勤论文; 管理工作论文; 后勤管理论文; 电力论文; 员工论文; 部门论文; 《基层建设》2017年第12期论文;