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摘要：现阶段人们对房屋建筑的需求也随着经济水平的发展而有所提高，在综合考虑人们的根本利益后发现，房屋建筑的质量是影响人们利益的关键，因此新时期的房屋建筑应从房屋建筑施工质量方面进行有效的提升，以此来满足现代社会的高标准需求。从房屋建筑建设企业的角度来看，房屋建筑规模较大，并且投资成本较高，在施工阶段不可控因素较多，导致时常的出现意外事故等，这些都是制约房屋建筑企业长远发展的根本问题，因此房屋建筑企业首要的任务就是对找出房屋建筑工程管理以及实际施工中存在的缺陷，并将其完善，进而实现对施工质量的控制，如此才能保质保量的建设出高品质的房屋建筑，使人们的根本利益以及建筑企业的经济发展都能得到切实有效的保障。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；完善措施；
1 房屋建筑工程管理及施工过程中存在的主要问题
1.1 房屋建筑工程缺少完善的管理机制
房屋建筑是建筑行业重点建设的项目，其也是完善城市基础设施的关键所在，但是在目前的房屋建设中发现，建设企业对房屋建筑工程项目的管理水平仍有所欠缺，致使房屋建筑质量问题不能及时的得到改善，其根本原因就是相关的管理机制不够完善。虽然我国对建筑行业的建设标准要求较高，同时也较为严格，但是建筑企业在实施时却存在着较多的不足，特别是部分建筑建设企业只注重经济利益，只考虑房屋建筑工程所带来的经济收益，对房屋建筑工程项目的管理工作认知不足，并且缺少以相关法律法规制定的管理规范标准，致使管理人员在实际实施管理工作时不能有着准确的依据，进而导致责任划分不明确，最终造成管理水平低下的问题愈演愈烈。
1.2 房屋建筑工程管理存在片面性
工程管理的片面性也是由于管理机制不健全造成的，在实际的房屋建筑建设中，工程项目管理人员在工程整体的监管工作不到位，通常是在房屋工程建设初期监管力度比较严格，但随着房屋工程项目的进行，管理人员对施工阶段的管理就掉以轻心，并且由于房屋建筑施工时间较长，管理人员时常出现脱管的问题，不能对房屋建筑施工阶段进行有效的动态监管，导致施工阶段出现的问题不能及时的发现。目前房屋建筑工程施工中出现事故的原因多数是管理工作不到位造成的，施工技术以及施工操作的不合理，会对房屋建筑留下较为严重的安全隐患，如不及时的进行处理，势必会为后续的施工带来更大的危害，对施工人员来说也是极不负责的表现。房屋建筑工程管理的片面性，不能保证房屋建筑工程完整的建设，导致房屋建筑施工质量问题频繁出现。
1.3 对房屋建筑工程设计方案的监督审核不到位
工程设计方案是房屋建筑工程建设的根本，可以说工程设计方案的水平决定着房屋建筑质量所能达到的高度，完善且合理的工程设计方案不仅在根本上影响着工程质量，还与施工阶段的可行性有着密切联系。工程项目管理工作也包含着对设计方案的管理，现阶段房屋建筑工程管理存在着对设计方案的监督审核工作不到位的问题，由于房屋设计不仅要满足人们的居住需求，还要综合社会因素的影响。设计方案的不合理不仅导致施工难度加大，甚至会造成施工事故，为施工人员带来较大的危害，还会导致房屋质量的不达标，因此对设计方案管理不到位也是现阶段房屋建筑工程管理水平不足的根源所在。
1.4 对房屋建筑施工材料检测不彻底
影响房屋建筑质量的根源就是材料质量不达标，在施工过程中如果出现了劣质施工材料，势必会对房屋建筑施工质量以及施工效率带来负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆房屋建筑施工材料质量的检测是工程施工前所必须做好的环节，但是目前我国房屋建筑工程建设存在的普遍现象就是对材料检测不全面，在材料被运输到施工现场后，管理人员一般的都是以少量抽查的方式来进行检测，同时存在管理人员对施工材料检查工作落实的不到位，并且还存在着少量利用职权来牟取私利的行为，致使施工材料不合格的问题较为常见。此外就是在确认施工材料合格后，对于后续的堆放与管理工作不到位，导致施工材料受损，并且不能及时的剔除，将破损的材料同样用于施工中，导致施工安全隐患的加大。
2 完善房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
面对着房屋建筑行业内存在的普遍问题，建设企业应当加大对工程项目管理的重视，要以管理水平的提升来带动施工质量的提升，从而实现企业长远发展的目标。
2.1 建立完善的管理机制
房屋建筑与人们息息相关，并且房屋建筑工程的建设还关乎到建设企业的经济利益，因此建设企业要在根源处出发，将现阶段存在的管理问题进一步的解决，以提升房屋建筑工程管理水平为首要任务，依据现有的法律规范以及建筑行业的相关标准，对管理机制进行有效的完善。功能完善的管理部门是房屋建筑建设企业长远发展的关键因素，因此房屋建筑企业要从管理部门着手，对相关制度进行有效改进，并结合社会因素建立出符合时代发展潮流的管理机制，并且明确划分出各管理人员的职责，使其分工明确，减少管理工作的压力，提升管理效率。
2.2 加强房屋建筑工程管理工作的全面性
完善的工程项目管理必然要涉及到工程的各个阶段，因此房屋建筑工程建设企业要在根本上加大对工程管理工作的重视程度，在相关的制度体系下，从房屋建筑建设初期就实施项目管理工作，并将管理工作彻底的落实到房屋建筑施工中的每个环节，从而实现房屋建筑工程管理工作的全面性，为房屋建筑工程总体建设提供切实有效的帮助。
2.3 减少或避免工程设计中问题的出现
对房屋建筑工程设计方案进行管理审核是减少设计出现问题的有效措施，如果是设计中存在问题，应通过改进设计方案来解决。施工图设计完成后，相关设计人员应对施工人员进行详细的技术交底，并由管理人员进行协助，为了使设计内容符合实际施工情况，相关人员应对施工现场进行不断的考察，管理人员在发现问题时应及时的与各部门进行沟通，力争在安全性以及施工便捷性等方面来考虑，进而实现对工程设计方案的管理。
2.4 加强对房屋建筑施工材料的监管
控制施工材料的质量是提升房屋建筑工程质量的重要的关键点，因此管理人员要对施工材料进行严格审核，以房屋建筑工程设计强度为基准，选取符合房屋建筑工程需求的施工材料，采购人员也要按照标准去进行采购，对材料生产厂家资质进行仔细核实，并检查每一批进入施工现场的材料，所选抽查材料必须包括各种类，只有全面的审查才能保证房屋建筑施工材料的质量。此外相关管理人员不可滥用职权，为自己私利而出现选购施工材料质量低下的问题。在确保施工材料全部合格后，管理人员要协助施工人员等将材料有序的堆放，按照施工需求选取最为合适的位置，既能便于施工取材，又能降低施工材料出现损坏、丢失的几率，确保房屋建筑工程施工工作的顺利开展。
3结束语
综上所述，房屋建筑工程管理工作重要性不言而喻，其不仅影响着施工质量，还影响着房屋建筑工程施工阶段的安全性，因此建设企业需要在根本上认识工程项目管理的重要性，以提升管理水平的方式来实现对施工质量的提升，从而提高施工企业的核心竞争力和经济效益。
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[3]向天.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].四川水泥，2018（4）：229.
论文作者:李彦
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第30期
论文发表时间:2019/9/3
标签：房屋建筑论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 房屋论文; 设计方案论文; 施工材料论文; 企业论文; 《建筑模拟》2019年第30期论文;