古世煌
广东省公路建设有限公司
摘要：桥梁桩基是承载桥梁上部结构的全部荷载，是桥梁的根，在桥梁工程中具有具足轻重的作用。桩基工程是一个较为隐蔽的工程，如果管理不当，很容易出现重大问题，并造成安全事故，其质量将会影响到整个工程的质量，运行及使用寿命，在很大程度上给桥梁后期的沉降平衡及主体结构的安全性能带来重要影响。为此，一定要加强对桥梁桩基施工质量的控制力度。文章主要阐述桥梁桩基施工前，中，后质量控制的要点，并提出可行的解决方法。
关键词：桥梁桩基；施工；质量控制；要点
1前言
近年来，随着我国基础设施建设力度的不断加大，全国经济建设的顺利发展，公路桥梁事业也随之迎来了新高潮。中国桥梁界随着科技的发展采取了多种形式的建筑结构，并取得了巨大的进步和成就。但是，在诸多建筑形式中，我们仍大多采用传统的桩基形式。桥梁质量的好坏直接关心到人民的生命安全和国家的财产安全，而桩基质量的好坏则决定着桥梁安全性的高低，因此桥梁桩基施工质量应是桥梁所有整体工程项目中的重中之重。文章通过分析桥梁桩基施工的前、中、后等过程中的出现的问题，探讨桥梁桩基施工质量控制的要点。
2桥梁桩基施工各阶段的质量控制要点分析
2.1施工前的质量控制要点分析
（1）做好资料准备工作。在正式施工前应准备好所需要的工程资料，如所建桥梁处工程地质何必要的水位地质资料；桩基施工图；场地和邻近区域的地下管线（管道、电缆）资料；主要施工机械及其配套设备的技术性能资料；桩基的施工组织设计或施工方案；桩基钢筋砼所用建材（水泥、砂、石、钢筋）的质检报告及各种活动记录表等。
（2）做好人员准备。施工单位的负责人应严格考察施工人员的技术水平是否达标，特别是重要工种的技术人员，确保他们有过硬的专业技术和丰富的操作经验；做好人员管理工作，及时对本单位的施工管理体系及质量保证体系进行严格检查，若发现不合理之处或可改进之处要及时修改，保证施工人员的稳定性和工程的顺利实施。
（3）保证原材料的质量。建筑工程的质量主要取决于建筑材料的质量，所以建筑材料检验是优良工程质量的前提。沙石、混凝土、水泥、钢筋等原材料的质量，可以根据专业的检测指标来判定，形成检测报告。
2.2施工过程中质量控制要点分析
（1）施工中一定要根据施工程序和质量标准中开展进行。施工单位不得在没有通过审查的情况下自行更改施工图，必须按照通过审查机构审查的施工图才能开展工作。同时，施工过程中的各个工序都必须根据程序报验，了解重点和薄弱环节。另外，要密切关注施工程序中的每一个环节。如：测量放样、泥浆配置。护筒埋设、钻孔操作、钢筋笼下放、灌注桩、钻机安装及清空排查等，必须按照要求和标准规范对它们进行质量控制。除此之外，还要参照一系列的技术标准，对桩基沉降变形度、桩基水平承载力与裂缝控制度、钢筋长度、成孔的控制深度和倾斜度等进行质量检测，以确保检测数据的完整性和真实性，为质量控制提供依据。如钢筋制作、安装质量控制要点：①所采用的钢筋力学性能应符合设计及有关施工规范的规定，其种类、钢号、规格等均应符合设计图纸的规定。②所有钢材应有出厂合格证，并经现场监理见证取样，送检合格后投入工程使用。③钢筋笼制作必须按设计要求加工，钢筋笼的主筋间距、箍筋间距、直径、长度等应符合设计和规范要求。
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（2）在施工过程中要不断进行总结，并根据实际情况优化施工方案。在施工过程中，有施工单位派来的质量监管责任人在巡视的过程中，如若发现施工不当，应立即使其停止操作并进行纠正。防止由于操作不当而导致大量返工，影响工程进度及效益。管理人员应记录笔记，对其施工过程中发现的问题及可改进的工艺技术进行总结，并结合施工场地的具体情况采取不同的工艺技术，优化施工方案，提高工程质量。
（3）做好管理体系，落实责任到人。好的管理是促进工程成功的一个重要因素。施工单位应建立一个完善的管理体系，使人员各司其职，通过这项管理制度，施工人员可以心无旁骛的，充分发挥自己的潜力，积极的投入到工作中去，并把工作做到最好。完善管理体系制度可以减少各种人事纠纷，避免不必要的沟通成本和时间成本，提高工作效率。为此，施工单位应根据工程的具体实际情况，建立层层责任制，将桥梁基桩工程中的每一个工序都明确的落实到具体负责人身上，实现精细化管理，同时提高施工人员的责任意识、质量意识和荣誉感。这样一旦出现问题就能很快找到熟悉情况的负责人，及时找到问题并快速采取有效的措施防治，从而保障了工序的质量。
（4）运用监理进行监管控制
成立以项目经理为组长，生产副经理，总工程师，监理工程师、工程技术部，办公室参加的监理制度，对工程项目进行监视、督察、控制和评价。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的管理团队。维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见及建议，执行监理工程师的正确指令。主动配合监理工程师并搞好协作。精心组织、周密安排，保证工程的物资管理供应及机械的完好率，按计划进度编制材料供应计划，保证物资的正常供应，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排要充分考虑现场的各种因素，对人力，物资进行合理安排。
（5）利用施工合同进行惩罚奖赏
根据工程项目总体施工进度计划，编制月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订施工责任合同，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次不能完成任务的，调离岗位。同时对全体人员进行计划交底，激发全体员工人员干劲，是全员自觉实施进度计划，做到以工序保周，以周保月，最终保证总工期的实施。
2.3施工后的质量控制要点分析
（1）桩基工程完成后，施工管理人员要结合桩基工程的施工记录，工作日志，成桩的检测报告等对桩基工程的整体质量进行分析评价，并据此形成评价报告。（报告包括工程项目概况、项目实施过程总结、工程项目效果和效益评价、工程项目成功度，检测过程中出现的问题及解决方法）
（2）桥梁后期保养和维修。由于自然界、人为因素等方面的影响，桥梁桩基出现不同程度的缺陷或损坏，如桩基外露、桩身钢筋外露锈蚀，且存在较大面积砼剥落现象等，为了保证桥梁安全运营，施工单位需要对桥梁桩基进行后期保养和维修服务。桥梁涉水桩基维修后，既保护了桩身的钢筋和砼，避免桥梁涉水桩基继续受到侵蚀，又提高了桩基的耐久性，提高了桥梁使用寿命，降低对过往车辆的安全隐患。
（3）做好项目工程文件和档案信息资料管理。如在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。
①工程准备阶段文件，工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。
②监理文件，监理单位在工程设计、施工等阶段监理过程中形成的文件。
③施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件。
④竣工图，工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。
⑤ 竣工验收文件，建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全、整理立卷后归档。
3 结语
综上所述，桥梁桩基施工质量关系到整个桥梁工程的质量，在桥梁建设中具有基础性作用。桩基工程的施工较为隐蔽，施工工艺也非常复杂，要求施工方和检测人员严格监督与控制，稍有不慎，就可能带来非常严重的后果。所以，参与桥梁基桩质量建设的各个单位，各个人员都要提高质量意识，重视桥梁基桩建设中的任何一个环节，认真采取各种措施做好桥梁基桩质量控制，使桥梁基桩质量控制得到保障。
参考文献：
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[2]卫红发． 多支点顶推技术在跨铁路桥梁施工中的应用．《铁道建筑》．2011年7期
[3]郭春平．探析铁路桥梁施工过程中几类典型环境问题及其对策．《城市建设理论研究（电子版）》．2013年3期
论文作者:古世煌
论文发表刊物:《基层建设》2015年13期供稿
论文发表时间:2015/12/21
标签：桩基论文; 桥梁论文; 工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 钢筋论文; 文件论文; 《基层建设》2015年13期供稿论文;