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摘要：现阶段，随着社会的发展，科学技术的发展也突飞猛进。目前，建筑工程作为我国经济发展的代表性产业，为我国的经济发展做出了极大的贡献，建筑业的兴起，表现在建筑规模和数量上的增多，而且很明显的体现出施工技术的重要性，施工企业对这方面一定要采取高效手段实施管理，以便施工企业加速发展。具体来说，施工企业应针对施工技术开展，有效的组织及协调，以便施工过程中的安全性以及施工质量得到有效的保障，降低企业成本。总体来说，施工企业必须要保障施工技术的管理和控制相关的工作能够落实到实际施工当中。
关键词：如何有效提升；建筑工程；施工技术管理水平
引言
在建筑工程建设中，对施工技术进行有效管理能够保障施工作业顺利开展。为了能够进一步提升建筑工程质量，企业需加强对施工技术的应用，并对其进行全面管理。这样做，在提高建筑企业市场竞争力上起到重要的作用。因而企业在自身发展过程中要能够充分认识到施工技术管理的重要性。
1提升建筑工程施工技术管理水平的意义
首先，建筑工程施工技术管理水平影响着建筑施工质量、建筑施工效率、建筑施工企业的综合竞争力以及建筑施工企业的市场地位。近年来，随着我国建筑行业的不断发展以及科技技术的不断发展，建筑工程施工技术管理的整体水平不断提高，相关的管理技术不断优化、完善，市场对建筑施工企业的施工技术管理水平不断提高。建筑施工企业想要符合市场发展需求必须不断审视自身在技术管理工作，及时解决各种技术管理问题、与时俱进的提高自身的工程施工技术。其次，市场经济的发展一方面推动建筑领域逐步形成了自身的规模和固有特征，另一方面提高了现代人的审美素质，使得现代人对建筑物以及住房要求不断多元化和个性化。在如此社会背景之下，建筑物的类型必然会不断多样化，不同建筑物的规模以及差异将会逐渐凸显，而社会大众对建筑工程施工安全以及施工质量的关注度也将持续上涨。因此，对于建筑工程施工企业而言，提升建筑工程施工技术管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、创新建筑工程施工、保证建筑工程施工活动有序进行已成“当务之急”。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1工程施工管理责任制度需要进行补充完善
当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
2.2施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
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3提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1加强施工图纸审核技术管理，做好技术交底工作
建筑工程项目施工建设之前应当根据工况条件严格审核施工图纸，做好检查管理工作，确保设计图纸与现场工况相反。图纸设计是根据施工环境和条件进行设计，并且综合考虑施工技术工艺等因素，配以标准操作规程。在此过程中，应当先对图纸进行自审以及互审，然后再进行技术会审。审查图纸过程中，应当注意图纸的符合性，并根据现场情况对其合理性提出有效的技术建议。同时，还要落实好技术交底工作，技术交底工作对工程施工进度及工程质量的影响较大，施工工程每个环节都要做严谨、细致的技术交底工作，尤其要对复杂技术实施标准以及易发质量问题的施工部位应当加强技术交底工作。值得一提的是，施工负责人应在施工前，做好技术交底工作，而且施工人员也应当进行相互技术交底，确保技术交底无误，同时这也是确保施工质量的关键。整个流程中，各部分环环相扣，将技术交底落到实处，相关技术人员及施工人员将更明确设计意图和工程容易出质量事故的环节。
3.2树立绿色节能环保意识，提升管理水平
在传统的建筑施工中，由于技术落后、技术人员专业素质低等原因，会造成资源浪费，在新时代的理念下，人们的环保意识增强，所以，就要加大对节能环保的项目开发及运用的力度。例如清洁能源的开发，新型能源的利用等。树立绿色节能环保意识，提升管理水平，首先，施工管理团队在进行施工方案设计时，要对建筑工程进行科学规范的计划。其次，在施工过程中，采用无污染、低碳环保的建筑材料，不用耗能大、质量差的建筑材料。比如采用甲醛释放量达到国家标准的胶合板、纤维板等。最后，加大对地热能源的运用，在建筑工程中可以采用热泵技术，对地热资源进行利用，实现在冬季进行日常供暖需要。
3.3提高施工监管重视度
首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实责任问责个人制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。例如，在材料验收方面，施工技术管理人员能够及时的进行规范的材料验收操作，能够确保所有进入施工现场的材料达标；再例如，在普通工人施工方面，要确保施工技术管理人员能够及时对之施工进行监督，防范各种不符合施工要求的操作和材料被应用于施工过程。最后，建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制，让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督，互相配合，以提升施工监管覆盖面、促进工程施工技术管理水平提高。
结语
综上所述，在现阶段工程建设中，施工技术管理水平的高低直接影响企业发展。因而需要企业对此予以足够的重视，加强对施工技术的管理。针对施工技术管理中所存在的问题，需根据具体情况采取及时有效的措施。以此能够在最大程度上提高施工技术管理水平。通过本文对建筑工程施工技术管理深入分析后，企业在提升建筑工程施工技术管理水平上可从多方面入手，即建立较为完善的技术管理制度与体系、加强施工阶段的技术管理、不断提升施工技术管理人员的综合素质等。通过这些策略，极大的提高施工企业在市场中的竞争力，满足社会经济发展需要。
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[4]卢江勤.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（19）：47.
论文作者:刘琳
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第23期
论文发表时间:2019/7/22
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