摘要：铁路的高效率运行与职工的素质息息相关，特别是近几年在建设铁路时不断的进行技术水平的提升和相关部门大胆的改革。我们都知道，企业职工是推动企业快速发展的主力军，人是世界上最宝贵的财富，学习和践行科学发展观，构建真正的和谐铁路，人的因素必须也首先要得到足够重视。因此，我们认为深入思考铁路职工教育培训问题将是铁路战线上一个很有价值的重要命题。
关键词：铁路职工；教育培训；创新思路
1铁路企业职工培训的作用
1.1提升铁路企业的效益
铁路行业的市场化改革之后，铁路企业经营发展所面临的市场竞争也日益激烈，人才成为提高铁路企业市场竞争的关键因素。通过完善的职工培训体系，可以通过对职工能力、素质水平的提升，提高企业职工的积极性，挖掘其前潜能，进而实现人力资源价值创造的最大化，提高企业的经济效益。
1.2为铁路企业职工自身发展提供渠道
经济社会的发展造成铁路企业职工需求层次也处于不断上升的态势，随着铁路企业的经营发展，职工更渴望提高自身知识、技能水平。而培训教育体系就是铁路企业职工自我完善发展的重要平台，能够将铁路企业职工自身发展的内在动力转化为铁路企业外部前进发展的推动力。
1.3实现职工工作绩效的提高
通过全面系统的教育培训，铁路企业职工的知识结构得到优化、理论涵养得到更新、工作技能得到提升，这有助于铁路企业职工创新工作方法，提高职工劳动生产率，实现工作绩效的大幅提升。
2对铁路职工教育培训思路进行创新的必要性
首先，铁路职工教育培训思路创新可以大大提升职工教育培训的质量。职工教育培训质量的优劣直接关系到企业人力资源的管理好坏，继而影响到企业的内在竞争力的高低。通过铁路职工教育培训思路上的创新，可以以崭新的思路，以更符合外界市场环境的职工教育培训理念来组织和开展职工教育培训工作，加强企业的人力资源管理水平，挖掘出人力资本的巨大潜力，使员工能够更好地同企业共同发展，提升企业的市场竞争力。其次，铁路职工教育培训思路创新可以帮助建设和提升企业的文化。作为企业的精神内涵所在，企业文化为企业的发展和成长指明正确的道路和方向，是企业发展不容忽视的软实力。在铁路企业文化建设的过程中，人力资源管理是一个重要的环节，借助铁路职工的教育培训工作可以助推企业文化建设各项工作的开展。另外，铁路职工教育培训思路创新符合企业发展的内在要求和时代环境的外部要求。虽然过去一段时期内铁路职工教育培训工作取得了一定的成绩，为铁路企业培养了很多的优秀的职工，但是时代变化的脚步在加快，外部企业和消费者对铁路企业的要求也在不断提高，这就需要铁路企业不仅在技术上加强创新，同时在管理上也应不断优化提升。作为铁路企业管理体系中的一个组成部分，人力资源管理的理念也应与时俱进，体现在铁路职工教育培训工作方面就需要管理部门及相关人员及时更新职工教育培训的理念，创新职工教育培训的手段，使铁路职工教育培训工作一直保持进步的态势，使企业的人力资源管理工作能够符合企业发展的需求，与市场更好地接轨，与时代的步伐吻合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提高铁路职工教育培训质量的创新策略
3.1树立正确的思想观念
对于铁路职工教育培训，需要树立正确的思想观念，加强对教育培训的认识。诸多人认为，教育培训的实施主要在于铁路部门的管理层，尤其是针对技术性较强的部门。实际上职工教育培训，需要整体职工加强重视，真正认识到教育培训的重要性。铁路部门的领导，需要将教育培训作为提高职工服务水平的核心内容，铁路职工需要通过培训来提升自己，从而去丰富专业知识，提高综合素质。对于教育培训，铁路部门需要树立正确的思想观念，建立长期可行的计划，重视培训，大力进行宣传，从而去提高铁路职工对于教育培训的重视。
3.2细化基础培训工作
铁路职工教育培训，需要细化基础培训工作。注重培训信息的收集与处理，制订科学的培训计划，从而去提高培训质量。可以通过开展铁路职工教育培训大会的形式，去加强职工对培训的重视，使得职工认识到教育培训的重要性。铁路部门的管理层，需要深入对职工的调查，了解职工比较薄弱的文化结构，需要培训哪方面的专业技能，从而去有针对性的进行培训。积极的开展铁路职工座谈会，加强职工之间的信息共享，为职工提供外地学习的机会，为职工提供更大的发展空间。
3.3强化师资力量
为确保铁路职工教育培训的质量，需要加强师资团队的建设，强化师资力量，从而去提高培训质量。铁路部门需要聘请，行业内部的知名人士作为培训讲师，具有丰富的工作经验，以及良好的职业技能。教育培训，不仅要深化职工的专业知识，还需要培训工作的职业技能，通过培训去解决工作中的难题，丰富职工的工作经验。
3.4建立新的铁路职工教育培训模式
建立新的铁路职工教育培训模式，需要结合时代的发展，社会的需求，根据现代铁路行业的发展现状，创新教育培训的模式，从而去提高职工培训的效率。对于职工教育培训，需要根据职工的水平进行分级，对于不同层次的职工，采取不同的培训方式，有针对性地开展培训活动。对铁路一、二线的职工进行了解，准确掌握其知识程度，以及技能水平。可以通过高级职工带动中级职工学习的方式去开展培训，加强职工之间的交流，高级别的人员可以指导培训低级别的员工，从而促进二者的共同发展。
3.5规划培训流程创新培训方法
规划培训流程创新培训方法，能够提高铁路职工教育培训的质量。铁路职工教育培训的流程与方法，主要包括以下几方面：①加强铁路职工之间的交流，准确掌握职工的知识水平，根据职工的需求，有针对性的开展教育培训，并且将培训结果形成报告，反馈给上级部门。②确定培训师资，确定培训的重点，编写不同层级的培训方案。③利用多媒体技术、信息技术、网络技术等加强对铁路职工的培训，并且对参加培训的职工进行评估，形成报告反馈给上级。建立铁路职工教育培训公众号，定期进行内容发布，从而去提高教育培训的效率。加强对铁路管理人员的综合素质培训，提高其管理水平，从而去正面的影响职工。对参加培训的职工技能进行测试，对服务水平进行考核，可以通过情景考评的方式进行测试。
结语
铁路技术水平的进步与发展使得铁路企业对于职工的能力要求逐渐提高，原有的课程教学内容已经不能够满足企业的需求，因此需在原有的铁路职工教育培训的基础上进行拓展研究，不断进行创新，才能开发出新的教育模式，充分利用铁路企业的技术人才储备。鉴于铁路职工教育的存在问题，必须对铁路职工教育进行综合改革，使之真正成为企业改革发展的源泉和动力。
参考文献
[1]朱鹏举.浅谈如何提高铁路职工教育培训工作质量[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016,01:191.
[2]逯建勋.铁路局职工网络教育发展对策研究[D].西南交通大学,2017.
论文作者:王春
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：职工论文; 铁路论文; 教育培训论文; 企业论文; 职工教育论文; 而去论文; 培训工作论文; 《基层建设》2019年第29期论文;