摘要:随着“炒房热”的发酵，建筑行业也随之进入快速发展的阶段，在建筑行业发展的同时对于建筑行业的技术，以及对建筑行业的管理也在不断的发展，建筑行业的竞争也变得如取得激烈，而如何及让建筑的质量也能的到保证，其创新性也能得到发展也成为现代人们考虑的重点的问题，要想在建筑行业的市场中占据一席之地，对于建筑的管理的创新就显得非常的重要。本文就建筑工程管理的创新模式的应用进行分析，希望对建筑行业的发展有所帮助。
关键词:建筑工程管理；创新模式；应用；发展
相对与西方的国家来讲，我国在建筑在管理方面发展的还并不是非常的成熟，，这就使得在我国的建筑行业的管理模式的在建立的过程中很多的情况下。都是借鉴外国的管理模式，这就使得对管理模式的创新研究已经势在必行，而对建筑行业管理模式的创新也有利于我国建筑行业的发展，让我国经济的发展更上一层台阶，同时在对建筑工程管理模式进行研究的时候，也必须结合我国现代的信息技术，这样建筑管理的模式才能够更加的适应国家的发展。
1建筑工程管理的创新模式
1．1创新模式的建筑行业的益处
现阶段中国的发展已经迎来的新的发展上升的阶段，只有跟得上时代发展的潮流，才能不被时代淘汰，而现阶段建筑行业的发展方向主要是对建筑行业新的技术以及工程整体的管理进行创新，只有这样建筑行业在未来才能得到更好的发展，才能才激烈的市场竞争下得到自己发展的空间，对市场实现占领，同时才能更加的奠定，建筑行业在我国的社会经济发展中支柱型产业的地位，才能让企业的经济效益实现最大化，才能让建筑工程能够进一步的适应现代经济的发展的潮流，紧密的现代科技的发展相结合，才能让建筑企业的建筑的技术能够在行业中占据非常大的市场的地位，以及话语权，才能给企业带来新的生机，让建筑工程的成本能够进一步的降低，建筑行业的收益的狗得到提升，同时能够更好的满足人们对与建筑本身的需求，让建筑的质量能够竞得住时间的考验。
1．2让科学管理得到跟好的应用
建筑行业要想得到长远的发展，对挂历模式进行创新是非常有必要的，同时将这些创新的模式应用在建筑行业的实际的应用中，通过实践中积累的经验。来对现有的管理创新的模式进行补充，让创新管理的模式的理论更加的有所依据，同时让建筑工程整体的生产力水平，在新的管理模式能够更上一层楼，让人们的僧活的水平以及赎回的发展贡献出自己的力量，同时建筑行业的管理水平也能够在这一过程中得到提高和创新，让建筑工程的管理更加的科学，使先进的科学技术能够更好地为人们服务，让企业的发展以及建筑行业整体的建筑水平得到有效的提升。
1．3优化配置施工资源的有效途径
建筑行业的管理模式的创新主要体现在对建筑工程中施工人员的管理上面，让建筑行业的管理人员能够根据不同的工作性质，对其工作的职责进行明确的分工，建对整个手工过程中的人力资源进行合理的利用，并对建筑工程中的分工制定合理的人员管理方案，让建筑工程中人力资源能够得到更好地分配，同时制定相应的规章制度来刺激建筑工人工作的积极性，让建筑的工作效率能够得到明显的提升，让整个工程能够得以有序的展开。
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２ 我国建筑工程管理模式的现状分析
长久以来，由于受到传统的公司管理理念和管理方法影响，导致了建筑企业管理模式一直没有多少进步，同时存在着管理效率低下、企业组织不合理、管理手段现代化程度不高等缺陷，影响着建筑行业的可持续发展。例如在建筑工程管理中，部分企业仍然采用传统的命令式和领导指令式的管理方法，管理方式和管理质量比较落后，已经不能满足市场环境的变化和企业发展的要求。
3建筑工程管理中创新模式的应用及发展
3.1创新建筑企业工程管理观念
建筑企业管理者应当审时度势创新管理观念，处理好工程利益相关方之间的关系，并确立项目管理目标，主要包括质量目标、成本目标、工期目标、安全目标，确保项目合同的各个条款得以切实落实，保证这四大管理目标能够在工程管理中予以实现。
3.2创新建筑企业管理体制
建筑企业要建立现代化的企业制度，实施科学管理，在工程项目建设中明确企业、工程项目、员工的责任，有效协调工程项目管理的关系，全面改革工程管理体制存在的缺陷，建筑企业要明确内部机构的责任体系，通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人治理结构，来提高企业独立法人地位，增强企业控股的重要程度。
3.3创新建筑企业技术管理
随着信息时代的到来，建筑企业应当积极构建信息化管理模式，提高工程管理质量和效率。由于现代工程管理涉及多学科领域知识，需要大量、可靠的信息作为管理依据，所以建筑企业应当引进先进的信息技术和互联网技术，建设信息化的工程管理体系，冲破传统工程管理体制的束缚，提高工程管理效率。
3.4对建筑企业文化进行创新
建筑企业要重视企业文化的构建，在不断创新中寻求新的发展空间，增强企业生命力。建筑企业在创新企业文化时应当遵循以下两个原则，一方面要重视企业价值观的创新，另一方面要加强企业文化机制的创新。创新机制主要包括构建企业文化目标机制、传播机制和激励机制，扩大企业影响力，同时重视创薪阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源。从而促进建筑企业健康持续发展，为企业注入发展的活力和动力。
3.5 建筑工程管理中创新模式的发展前景
建筑行业的不断发展体现在建筑工程企业的规模扩张和数量增长方面，由于技术水平和资金实力的差别比较大，导致了建筑企业的市场地位和市场竞争能力参差不齐。企业生存的根本原因在于其产品的质量是否满足客户的需求，同时，随着经济的发展和技术的不断进步，建筑工程客户对建筑质量、建筑风格以及建筑的整体舒适程度的要求也越来越高，所以这些因素都会改变着建筑企业的市场定位和企业总体的发展方向。
5结语
综上所述，现代经济的发展离不开建筑行业的发展，而现代化的城市的建设也离不来建筑行业的发展，所以建筑行业的发展，对我国综合国力的提升起着非常重要的作用，而对建筑工程管理弄湿的创新应用则能让建筑的质量和安全得到非常好的保证，让建筑企业的经济效益达到最大化，同时也对现有的建筑管理模式的不足和缺陷等方面，起到了非常好的弥补作用，让建筑行业的发展更加的健康。让建筑行业的整体的社会效益得到非常好的提升。
参考文献:
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论文作者:姚强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/26
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