摘要：随着经济社会的不断发展，电力企业的发展对我们的生活有着重要的关系。电力的普遍使用给我们的生活带来了很多的便利，而对电力企业的发展也越来越重视。确保安全供电是电力企业十分重视的问题。当然，在电力生产实践中，电力事故的发生是不可避免的。但当事故发生时，各个企业应该采取什么有效措施及时处理，减少损失，是企业所要的关键。文章针对电力的突发事件、电力应急管理的相关控制以及电力应急管理体系建设的相关内容进行介绍，从而在突发事件的电力应急管理中起到关键性的作用。
关键词：电力企业；应急管理体系；完善措施
1 引言
近年来，地震、山体滑坡、冰雪、森林大火等自然灾害频繁发生，给电网安全运行带来了严峻的考验。在日常生产运行过程中，输变电设备受雷电、覆冰、大风等影响故障跳闸，造成电网不能安全可靠稳定供电。这些事件的发生往往关系到国计民生，所以需要电力企业逐级建立应急管理系统，以具备快速响应、科学决策的应急处理能力。因此，探索改进新的事故应急管理机制，采用先进信息技术提高应急管理水平，就成为了当前的重要课题。
2 电力应急原理
在电力突发事件的管理过程中，主要由三个方面组成。这三个方面分别是对突发事件的预警、预案管理、对事件进行处理以及事后处理。预警也就是对于突发事件的相关特点进行分析从而对发生突发事件的详细资料进行总结以及整理，最后由总结的内容对电力突发事件的管理做出合理的规划。这一方面的主要目的就是对于即将发生的事件采取一定措施进行预防，从而使得一些不良状况的产生被防止，以及对于不良状况所带来的影响在一定程度上进行缓解。而预案管理也就是对有特点的事件采取一定的措施的总和。它主要是由一些想法以及相对应的方法综合而成的。预案管理其实是穿插在应急管理的相关过程中。预案管理实际上就是对于一系列可能出现的事件进行有效的分析以及预判，从而使通过相关事件之间的联系对接下来的步骤进行详细规划。预案的完善程度对于应急机构处理突发事件的能力有一定的反映。而对于突发事件的处理就是应急管理的重要组成部分，这主要体现在将各种资源都充分的运用从而对相应的方案进行正确的决策。事后处理是指在突发事件结束之后，对于原有状态的恢复并对相关部门的行为进行追究，从而总结经验教训。
3 应急系统构建
3.1 硬件配置
（1）展示设备：建设应急指挥中心，采用等离子无缝拼接的视频采集及显示系统，以24块42寸等离子屏拼接组成大屏幕。采用了图像拼接多屏处理器，用AV矩阵和RGB矩阵实现同时显示多路视频或音频信息，满足了应急指挥中心多系统信息展示的需要。（2）通信设备：采用现有的光纤通信网，对输电线路应急抢险现场无通信设备的问题，可采用便携式视频采集设备，通过卫星或互联网传输的方式。（3）终端设备：应急抢修队伍配备应急终端设备，可考虑采用智能手机、手持机或智能PDA。（4）其他设备：通信网络的建立需要应急终端设备，包括计算机、服务器、GPS定位系统及完善该网络所需的相关设备。
3.2 系统要求
可扩展性：在硬件方面，设备支持对系统进行灵活地配置和组合，系统容量设置要充分考虑冗余，可确保满足未来用户量增加的需求；软件可扩展方面，系统提供接口，允许未来二次开发功能，以满足日后不断增强的支撑功能和不断扩大的拓展业务空间。可用性：从平台的使用者角度出发，将操作简便，信息明确作为交互性开发的首要原则，使得系统无论是手机客户端还是后台管理界面都能充分展示易用性。后台管理界面的易用性将有助于各阶管理人员能够轻松完成指定任务。可靠性：开发系统采用先进安全技术和备份措施，有效提高系统的稳定性和可靠性。在数据库中，采用光存储备份，可使业务数据可以抵御网络攻击和系统故障，确保系统安全可靠运行。及时性：在应用系统中，各功能模块允许灵活的任务调度机制，并拖过电话、短信等媒体进行响应和报警，有效实现了负载均衡。
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4 电力企业应急管理体系构建思路探析
4.1 加强预防意识，完善预防管理
在进行电力管理中，首先应该强化相关管理人员的预防意识，提高整体的预防管理效果，从而在多个方面提高电力安全管理。在电力应急管理中，预防电力事故的发生应该作为重点管理的目标，在管理中应该加强管理者的预防意识，提高安全预防的宣传力度，从而在根本上提高预防管理的有效性。现阶段予以电力应急管理中预防管理的重视程度不足，管理方法也较为生硬，同时相关工作人员也没有深入的了解预防电力事故的相关知识，这会大大降低预防管理的效果，从而降低电力应急管理体系的有效性。另外提高了相关的预防意识之后，还需要进行一定的预防演练，强化工作人员的预防意识，同时在发生电力事故之后可以更加有序的进行处理，从而降低电力事故的影响。预防管理知识宣传和演练工作的安排需要定期进行，这样才能在根本上提高应急管理体系的有效性。
4.2 强化应急物资管理，完善应急体系构建
一些电力企业没有意识到应急管理体系构建的重要性，在进行应急管理的过程中，相关物资也没有充分的购置。如果一旦发生电力事故，救援物资不足很容易导致应急管理效果降低，同时也会威胁到工作人员的人身安全。在进行物资管理的过程中，首先应该对应急管理重要性进行宣传，同时强化应急物资的整体管理，定时定期的进行救援物资采购和管理，明确救援物资的数量，保证应急物资的充足性。另外应该建立起相应的技术管理部门，在发生电力事故的时候可以予以相应的技术支持，及时有效的对应急过程进行监督和管理，同时对应急管理体系进行全面的完善，保证电力应急管理体系的有效性。在进行管理的过程中应该对可能存在的重大隐患进行明确，了解和掌握相关重点管理部分的情况，对隐患进行根源的管理和预防。
4.3 规范预案管理
电力应急管理体系想要实现的最基本的目标就是能够高效、有序、及时地管理突发事件，最大程度降低资金的损失；建设电力系统作为构成这方面的重要途径之一，其具有实施的标准、应急预案编制的基本原则：首先是重要性原则，了解各种事件发生的危害，对重要客户的影响做出预案；其次是可操作性原则，电力系统预案要具有简洁性的特点，同时还应该具有实用性以及操作简便性，能够随时随地发挥自身功效；之后是标准化原则，制定电力系统方案时，要明确实施的目的，了解实施的程序，进而，提高管理效率，加强管理效果；最后是闭环管理原则，及时记录发生的突发性事件，不断进行总结，从而，不断完善电力应急预案。
5 结束语
总而言之，施工用电安全管理体系，要始终把“预防为主，治疗为辅”当成合理的有效的政策措施。通过分析电网运行中可能存在的问题，我们要及时对它提出相应的预警和防御机制，这才是重中之重。除此之外，我们也要在管理设备，培训和其他细节在萌芽状态消灭。根据我们自己的实际情况做的实用的安全及风险管理系统，以安全的方式尽量减少风险，把握好发电与电网运转的安全性和安稳性。
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论文作者:杨东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
标签：电力论文; 突发事件论文; 发生论文; 预案论文; 管理体系论文; 系统论文; 电力企业论文; 《基层建设》2017年第13期论文;