变电站的施工管理及其成本控制论文_张友云

变电站的施工管理及其成本控制论文_张友云

张友云

(云南电网有限责任公司红河供电局)

摘要:随着国民经济的不断发展,居民对于用电的需求来越来越高,这使得变电站的发展迎来了新的机遇以及挑战。变电站作为国家电力网络的重要一环,对于保障电力网络的正常运转有着极其重要的作用,但由于变电站的施工周期较长,且投资量过大,这就使得对变电站的施工质量以及成本控制要求的极其严格。本文就变电站的施工管理及其成本控制进行简要叙述。

关键词:变电站;施工管理;成本控制

随着我国社会主义市场经济的快速增长,社会用电需求日益增加,给我国电力行业的发展提供了一个新的机遇,为了满足社会对电力的需求,变电站的建设数量也在逐年增加,随之而来的就是变电站施工管理及其成本控制上的问题逐渐显现,因此,加强对变电站的规范施工管理及其严格的成本控制是优化电网工程的有力保障。

一、变电站施工管理及其成本控制存在的问题

(一)缺乏有效控制机制

由于缺乏有效的成本控制机制,一旦事故发生时就很难找到有效的责任人,而成本管理的主管往往成为人们指责的对象。因此,必须要建立健全必要的控制机制,实施激励策略调动起施工人员的积极性,从而提升工作的效率,从根本上有效的节约施工成本。

此外,在施工成本的预算方面,部分建设工程在施工之前并没有对施工项目进行额外成本的预算,导致发生实际施工成本超出预算的情况,致使在施工前期大手大脚、施工后期则资金紧张,出现“前松后紧”的现象,影响建设施工的进程,造成这种现象还有另外一种原因,即一些施工项目早已完成了利费指标,于是就随心所欲的增加资金的开支范围,使用造假发票,造成施工成本的不必要浪费。

(二)欠缺成本管理意识

在变电站的施工过程中,经常会出现施工人员窝工以及施工设备闲置的现象,这既是施工计划设计不全面的表现,又加大了对施工成本的浪费支出。因此,变电站的施工单位必须要对成本进行有效的管理控制,设计好完善的施工计划,不能因为追求施工进度而忽略经济效益。此外,施工工程虽然都会有一个总体目标,但具体落实到各个部门就会出现分工不明确的现象,也就是说虽然各个部门都参与到了施工管理中,但却不清楚自己在施工成本管理上的作用。因此,施工单位要提高部门成员的成本管理意识,对成本进行科学规划的管理。

(三)忽略细节成本分析

对于成本进行控制管理时,施工单位往往重视施工成本的管理工作,但却对质量成本、采购成本等细节化的成本缺乏必要的重视,但这些细节成本在成本管理中同样很重要,许多工程项目往往忽视这些细节成本,从而对最后的成本结算造成不必要的麻烦,致使无法进行价差与量差的对比。

二、变电站施工管理中的措施

(一)加强对施工准备阶段的管理

要想把变电站的施工管理提升起来,对于施工准备阶段的管理工作必须要格外的重视。这就要求在施工前,必须要对施工单位以往的工程施工质量及其信誉度有详细的了解,并且要对其的管理体系及其技术水平进行详细的调查,以保证变电站的施工质量,只有对施工单位进行详细的了解之后,在满足变电站施工标准的前提之下,才可以与之签订变电站的施工合同,这些流程对于变电站的施工质量是很有必要的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,由于变电站的建设是一项十分复杂的项目,在建设的过程中难免会用到机械设备,为了能够保证在施工中机械设备的正常工作,必须要加强对施工设备的管理与维护工作,这有利于变电站施工效率以及质量的提升。

(二)建立健全沟通管理制度

在变电站的施工规程中,由于其施工的程序较为复杂,而且涉及到多方面施工的相关合作,施工过程之中的某些关键性的问题,必须要多个部门中的相关专业技术人员进行沟通协商解决,因此,建立健全沟通管理制度是十分有必要的。完善的沟通管理制度,能够促进各个部门之间的相互合作,一旦某个施工环节出现问题,既能避免各个部门相互推脱责任,又能使其积极参与到问题的解决中来,从而加强各个部门之间的相互协作能力。

(三)建立健全施工质量管理体系

要想在施工过程中保证施工的质量,必须要建立健全完善的施工质量管理体系,这就要求在变电站的施工过程中,对施工中出现的对施工质量影响加大的因素进行分析总结,制定出与之相关的规章制度,对施工环节的设计以及质量给予明确的条文规定。此外,变电站的施工质量还在于施工人员的技术水平,因此,在对变电站关键位置进行施工之前,必须要对施工人员进行相关技术知识的培训,提升施工人员的操作技能,并及时做好这些关键位置的质量监管工作,保证整体的施工质量。

三、变电站施工成本的控制措施

(一)明确各部门的职责

由于变电站的施工建设是一个比较大型的工程项目,这就使得参与施工的部门数量较多,因此,必须要严格做好施工成本的控制工作,这需要施工部门及施工人员的共同参与。施工进度是对施工成本影响最大的因素,如果能够在保证变电站施工质量的前提之下,提升其施工的进度,这就可以有效的降低施工的成本。而要提升施工的进度就离不开各部门之间的通力合作,因此,必须要明确施工中各部门的各自职责,使其各司其职的高效率完成工作,从而节约成本,此外,一旦发生责任问题能够问责到人,及时有效的解决问题。

(二)保证质量的前提之下加强对材料成本的控制

在变电站的建设过程中,除人工成本之外,施工成本中最为重要的就是材料成本,材料成本的高低直接决定着工程成本的高低。因此,要加强施工成本的控制,对材料成本的控制是很有必要的,这就要求建设单位在进行高质量的施工过程中,尽量减少施工材料的成本,然而在实际的施工中这却很难做到,主要是因为材料成本并不是一成不变的,它随着市场需求的改变不断变化着,这些不确定的因素直接影响着材料成本的高低,这就需要在材料的采购、使用中尽量减少不必要的浪费,最大限度的节约材料成本,从而控制施工成本。

结语

随着我国对于电力的需求日益增加,电力行业逐渐加大了变电站的建设,但在我国的变电站建设中仍存在在这部分问题,要想促进电力行业的繁荣发展,就必须从根本上保证变电站高质量的施工,加强对变电站施工成本的控制,逐步优化电力网络,从而为经济的发展提供优质的电力供应。

参考文献:

[1]张苗,赵蕾.变电站的施工管理及成本控制探析[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(35).

[2]岳恩.试探究变电站的施工管理和成本控制要点[J].中国新技术新产品,2014,(9):171,172.

[3]陶剑,白扬.变电站的施工管理及其成本控制研究[J].湖南农机,2011,38(7):238-239.

论文作者:张友云

论文发表刊物:《电力设备》2015年5期供稿

论文发表时间:2015/12/22

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