关于工程预算清单在工程预算控制中的应用分析论文_王蕾

关于工程预算清单在工程预算控制中的应用分析论文_王蕾

天津天一建设集团有限公司 天津 300384

摘要:在工程预算控制终,工程预算清单编制,有利于提升工程投资效益。若工程预算合理、科学,可形成一份竞争性、准确性投标文件,方可明确科学工程总报价。然而,在实际工程预算编制中,仍然存在诸多问题,例如清单预算编制较为简单,工程造价不能有效结合工程设计,市场经济竞争影响,项目管理处于无序状态。因此,为提升工程预算编制水平,必须强化清单编制设计,准确计算工程量,防止施工变更设计,合理控制各环节影响因素,促使工程预算清单编制科学性、准确性。

关键词:工程预算清单;施工项目;控制

合理工程预算,可促使施工单位科学安排施工进度。由于工程市场竞争日益激烈,企业想要立足、发展,获得良好经济效益,必须提加强管理手段。通过准确工程预算,可协助企业科学安排施工进度,提升人财物的使用效率,高效、超额完成工作任务。强化工程项目管理,有利于企业合理组织施工。立足工程项目交底,在工程调查时,注重预算参考指标落实情况,预算工作量与消耗成本一致性。同时,编制工程设计计划时,需以工程预算为参考,按照预算数据完成设计编制。另外,施工方通过人力资源合理化,可有效缩短工期。

1.工程预算的定义和重要性分析

1.1有助于施工单位对施工进度进行掌控

工程项目的施工进度关系到施工单位能否按时完成施工任务,而有效科学的清单概预算编制能够对施工进度进行有效的控制和掌握。这对建筑企业和施工单位而言,意味着更高的企业信誉的建立和更高市场份额的占据。清单概预算编制时综合项目施工的各方面因素,对整个项目进行预算编制,其中施工工序和整个施工进度也是其考虑重点。工程预算具有预见性和规划性,能够对施工工序和施工进度进行有效合理的预见规划,这对合理安排施工进度和工序而言有着极为重要的影响。

1.2有助于企业的成本控制

一个建筑项目的成本花费主要是建筑施工管理、员工工资、施工材料和机械设备使用等方面,建筑企业采取的概预算编制能够有效的对成本进行控制和管理,从而提高经济利润。而且,有效合理的概预算编制利用注重实际、加强多方面联系、虚拟信息化操作等,能够保证概预算所得数据的准确性、合理科学和安全性。概预算作为整个建筑企业成本预算的中心,具有举足轻重的地位,必须严格其数据计算标准和预算依据。同时,由于其重要的影响力,在完善其工作时就必须更加细致和合理,只有这样才能起到编制工程概预算的原本作用,平衡整个建筑项目的各个环节,保证建筑质量的前提下降低成本,从而增加企业经济收益。

1.3有助于企业开展完工估算工作

作为控制工程造价的最后一个环节,建筑结算审计具有设计面广、数量多、系统性强的特点,需要专业水平高、责任心强、具有较高的实践能力的审核人员。而且,工程造价的估算能够有效的对整个工程进行综合和记录,而一个合理科学的概预算编制清单能够将最后的工程估算工作更加系统化、科学化,为工程工作提供参考和指导,从而避免工程估算的失准性。

2.工程预算清单的施工项目控制的方式

工程预算工作十一个综合性非常强的工作,由于预算工作所特有的预测性估算,在进行预算工作就不可避免出现误差。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,总体而言,对工程预算产生影响的主要因素有:市场价格的变动、设计图纸方案的修改、国家政策性质的调价、工程清单几家形式的不落实、施工过程中带有的随意性和缺少总体预算目标,这些都有可能对工程预算的准确性产生影响,由于建筑工程并不是马上就能完成的,是要经过决策、组织设计、施工这三个环节。当工程开始施工的时候,施工的每个环节都有可能不是按照预算的设计进行的。所以,当工作人员面对繁杂的工程预算,当实际施工和预算不相符的时候,要采取相应的措施进行修正,确保工程的顺利完工。工程是顺利竣工是要靠工程施工中各个环节共同完成的,各部门之间要相互配合,共同协作,面便工程预算在施工的各个环节出现脱节现象,导致工程无法顺利完工。要建立一个完胜的监督体系,对工程的每一个环节的支出费用,进行监管,对出现的偏差及时予以纠正。每一个工程的计划和控制都是有人来完成的,作为工程项目实施的主体,要认真负责的核算工程的财务各方面的信息数据,所以,应该强化对工程项目财务部工作人员的管理。项目施工的最终目标是盈利,产生利润,所以为实现这一目标,就要对工程的所有数据进行整理、收集和加工。如果施工单位护士经济措施,不但会对工程的进度产生影响,还可能影响工程的质量。

3.工程预算清单控制的主要措施

3.1组织措施

一方面就是考虑到在工程进行的过程当中各个环节的计划和控制都是需要人为的来进行操作的,这样一个工作人员实际上也就是整个工程项目在施工进行过程当中的最终主体,对于整个环节中的财务信息数据都直接进行指定和核算,考虑到这样一些方面的因素我们在进行施工的过程当中首先需要做的就是要切实的加强对于工程项目财务部门的良好管理,并在这样一个加强的过程当中进一步的建立起多方面相关部门配合工作的状态来,这样做最为直接的好处就是能够保证整个施工过程的进行不太大的偏离于实际的状况和需求。另一方面就是要在上述工作进行的过程当中进一步的建立起一个系统的监督部门来,这样就能够对中整个施工和管理过程全程的控制、调节和良好的预算,在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的,因此相关方面的市场价格以及国家政策都有可能在后续施工的过程当中发生不良的变化,这样一种情况下出现的预算偏差实际上也就是无可厚非的,但我们还是需要针对于这样一种状况建立其一个完善的检查体系来,其优势就在于能够随时的根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时的更新和修改,尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。

3.2经济措施

建筑工程施工对于建筑企业来说还是以获得更多的经济效益为最重要的目的之一,而建筑施工当中需要涉及的环节也非常多,在这些环节当中都要考虑到建设资金的使用问题,我们要清醒地认识到在建筑施工的过程中要更好地对工程的建设成本、建设质量和建设时间进行控制,相关的经济措施是必不可少的,之所以要采取一定的经济措施是因为只有做好施工预算才能更好地帮助施工企业实现盈利的目的。要在实现这一目标的过程中切实加强数据的采集和管理,对项目木的预算分析也要具有一定的科学性,这样才能更好地对工程造价进行适当的控制,从而为建筑企业带来更高的经济效益。

3.3技术措施

在工程建设施工的过程中,如果遇到了技术方面的问题,就很难从市场或者是政策方面的影响来对工程的预算进行有效的控制,这时,能够对市场上的一些价格变动进行及时的掌握就显得尤为重要了,最好的方法就是建立起一个科学合理的市场动态追踪制度,这样就可以更加有效的对影响工程预算的各种因素进行及时的检测,在施工方案上也可以更好地做出适当的调整,换句话来说这也是在技术上采取的一个小技巧,也只有这样才能在技术层面更好地对工程预算进行有效的控制,在保证工程建设质量的同时也有效地对工程的建设成本和施工进度进行控制。

结束语

通过本文的详细阐述,相信很多相关人员对工程预算清单的作用都有了一个更加全面的了解,只有在工程运行的过程中重视工程预算,尤其是预算清单的作用,才能更好地对工程的造价进行控制,从而为建筑企业获取更多的经济效益。

参考文献:

[1]尹维维.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].建筑工程技术与设计,2018,(33):1438.

[2]张海龙.工程预算清单在工程预算控制中的应用分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(10):4203-4204.

论文作者:王蕾

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期

论文发表时间:2019/5/27

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