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摘要：随着信息技术和互联网应用的快速发展，工程造价管理需要不断创新和应用更加先进的技术和工具以适应我国建筑业快速发展的需求。BIM技术在我国工程设计和项目管理中的应用已经显示出其巨大优势，但是在工程造价管理中的应用尚处以起步阶段。为了提升工程造价管理水平，本文将借鉴BIM技术，探讨其在工程实践中的具体应用和潜在价值。
关键词：全过程；BIM模型；工程造价管理；应用
BIM技术是近年来出现在建筑设计、咨询、施工领域的一种全新运行模式，能够实现资源规划、财务风险控制等目标，将其应用在工程造价管理中，必然会使造价管理方式获得突破性改变，从方案设计到运营管理的各个阶段实现工程造价的协同管理。
一、BIM原理概述
BIM即建筑信息模型，在2002年被首次提出后即得到全球建筑工程行业的广泛认可，BIM也因此被认为是推动建筑行业改革的先驱力量。一个完整的工程项目会涉及材料、施工、设计等不同的专业，从方案设计到计划实施、竣工的各个阶段，信息的参与方式和管理方式也随之发生变化，如果对相关信息的处理不够及时，就会造成信息的冗余，影响信息资源的共享，同时还会影响工程项目的顺利开展[1]。BIM的核心是信息，在BIM中，建筑几何信息、成本信息等都通过参数方式来表达，运用空间拓扑关系将这些信息进行整理、分类和集中存放，从而形成一个完整的数字化信息模型，这个信息模型包含了从项目开始到竣工各个阶段的重要信息。
随着3D、5D等各种先进技术的成熟，BIM技术逐渐完善，BIM 5D技术为工程造价管理提供了强大技术支持，使其在全过程均能实现精细化造价管理[2]。工作人员通过创建BIM 5D模型即可处理项目各个阶段的信息，完成信息的录入、存储、共享等操作，数据准确度和精准度也得到显著提升。BIM技术所带来的另一个显著成果是，造价管理内容拓展到更加宽泛的领域，包括投资决策、设计、招标、施工、竣工结算等，从而实现了工程项目全生命周期的优化升级，使造价管理在工程项目全过程都能发挥积极的作用。
二、基于全过程的BIM在工程造价各个阶段的应用分析
BIM技术在整个项目的成本控制中都能发挥积极作用，并通过虚拟仿真、工程量计算等方法来提高造价管理效率，基于全生命周期的BIM技术可以使工程项目的各个主体均参与到造价管理中，实现协同合作，包括业主、施工单位、设计单位、工程监理等，从而更好的预见工程成本与施工进度，避免造价控制偏离设计[3]。
在价格估算的初始阶段，造价人员需要借助BIM模型进行初步的工程量估算，将工程量估算数据与数据库存储的造价指标进行对比分析可以及时发现存在的问题，从而在源头上有效控制造价，得到更加准确的投资估算方案。
初步设计概算阶段，需要按照BIM所提供的参数细化工程量，得到更加细致准确的概算方案，借助BIM 5D可以提高概算准确率，缩短概算编制时间。
在施工图预算阶段，将施工图BIM设计文件导入BIM工程造价计算模型即可自动计算各个分项的工程量，最后由造价人员借助BIM 5D工具进行分项的组价。
在招投标阶段，招标控制价的编制可以参考施工预算环节，BIM部分软件可以提供自动检查功能，从而及时校核工程量清单的准确性。
在施工阶段，借助BIM技术可以完整的记录整个施工进度，反映材料价格变动和设计变更信息等，从而为造价控制提供准确的数据参考。BIM 5D工具可以准确识别相关信息，同时按照施工进度智能提取某一工程量下的信息，而且其组价结果是三维可视的[4]。
在竣工结算阶段，BIM技术的应用彻底改变了造价管理方式，以往的结算审核需要重新计算竣工图纸，而且还需要耗费大量的人力物力从大量的资料中搜集和整理签证信息、变更资料，有了BIM 5D工具，所有的竣工结算信息都被包含在BIM模型中，造价人员只需要找到相应的状态即可快速导出审核报告。
在运营管理阶段，设施管理单位根据BIM模型数据，可以实时监控项目各功能运行效果，并可与设计参数进行对比，及时发现偏差并进行纠偏。同时，对于需要维护更新的设施设备等，通过调用BIM模型数据，快速查找相关设施的一切工程信息，如规格型号、供应单位、施工方和后期维护责任等，从而提高维护管理的效果和效益。另外，通过运营维护单位自身数据的积累，及时上传到BIM数据库，对后续类似项目的设计和施工可以提供经验数据与参照标准。
现将BIM在工程造价各个阶段应用情况总结如下：
三、基于全过程的BIM在工程造价管理中的应用案例
（一）工程案例概况
中华国际广场位于青岛经济技术开发区，是由青岛某置业投资有限公司组织建设的综合性大型商务建筑，项目占地面积约为1万m2，建筑面积约为9万m2，地上建筑共30层，地下共3层。
（二）BIM技术方法与步骤
应用BIM技术的第一步是构建三维模型，通过构建三维模型可以立体、直观的展示项目区域内建筑物的形态及各种设施布置情况，从而为后续模型的完善和造价控制奠定基础。第二步是根据构建的三维模型进行二维设计，这个过程需要由不同专业的设计人员分工协作，保证各个分项的共同推进，避免出现遗漏项目，同时也可以避免因项目不完整而增加额外成本。一般情况下，设计人员的工作量较大，对特殊和复杂部位的检查也无法做到全面细致，通过专业的三维模型可以更加全面的检查各个细小环节，从而发现存在的问题，有效节约成本。第三步是通过技术人员的分工协作建立适当的BIM模型，由计算机来测算各个项目的工程量，从而缩短工程量计算所耗费的时间[5-6]。第四步是根据BIM模型各个施工段的进度计划拨付款项，BIM进度计划中明确规定了各个分项的开始和结束时间，选择需要查看的施工段，点击“按进度统计”即可输出相应的工程量。工程项目并不是一成不变的，在施工过程中受到多种因素的影响可能出现项目变更，采用BIM技术可以对变更项目进行统一的管理，并在模型中体现出来，造价人员可以通过变更项目前后对比来进行造假控制，避免因变更资料缺失而影响造假管理效果。通过上述内容可以将BIM技术步骤总结如下：构建三维模型→二维设计→建立BIM模型→拨付款项。
（三）BIM技术应用效果
中华国际广场项目复杂，施工规模较大，而且工期短，施工难度大，这是项目组设计人员和造价人员面临的主要难题，通过BIM技术的应用，借助三维技术的高度仿真和形象表达，设计人员仅用两个月的时间完成了所有的施工图编制，同时为工程造价提供了完整资料，大大提高了工程造价准确率，节省了50%的工作时间，同时减少了30-40%的人力和其它投入。
通过BIM技术在中华国际广场中的应用分析可以看出，在项目造价管理中，主体是造价单位，媒介是BIM造价软件，在项目的预算、进度款拨付、变更等各个阶段都有BIM技术的参与。借助BIM技术专业的信息模型可以对全部数据资料进行科学管理，并开展准确高效的计算，有效的提升了造价管理水平。
结语：
基于全过程的BIM技术的应用，使得工程项目的各个环节都被纳入造价控制范围之内，实现了整个项目工程的事前预控和事中控制，从而保证了造价管理效果。BIM技术的核心在于构建信息模型，并通过各个专业的协同合作推进项目的顺利进行，最终实现各阶段信息模型的共享与应用。由于BIM技术仍处于发展的初始阶段，尚未形成统一的应用管理系统，因此仍需积极探索其潜在价值，促使其发挥更大的效应。
参考文献：
[1]张辉.我国工程项目管理中BIM技术应用的价值、难点与发展模式[J].建筑技术，2013，10：870-873.
[2]王朝阳，刘星，张臣友.BIM技术在武汉中心项目钢结构施工管理中的应用[J].施工技术，2015，06：40-45.
[3]俞鑫.浅析BIM技术在工程造价管理中的运用——以徐州彭城饭店东办公楼工程项目造价控制为例[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，10：103.
论文作者:郑志山
论文发表刊物:《基层建设》2016年1期
论文发表时间:2016/5/18
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