摘要：在社会经济建设与社会生产力不断强化的形势下，传统能源总量逐渐减少，合理运用新能源已经成为社会可持续发展的必然路径。太阳能是一项新型的清洁能源，拥有着较为长远的发展前景，因此光伏电站的建设与运营管理已经受到了各界人士的关注。相对于传统的发电工程项目来说，光伏电站的建设与运营具有其自身的独特特点。基于此，文章对光伏电站的建设发展现状与前景进行了阐述，并且提出了光伏电站建设与运营管理的建议，以期为相关人士提供借鉴作用。
关键词：光伏电站；太阳能；建设；运营管理
引言：当前全球都在面临的一项关键性的问题就是能源问题，由于太阳能有着取之不尽，用之不竭的特点，而且也不会对环境造成污染，因此成为新能源中最被重视的能源之一。太阳能光伏发电是一种可持续能源的替代方式，并且发展速度极快。光伏电站中，使用不同的光伏组件，不同的安装方式与运营管理模式都将影响着其系统的运行效率和电量。因此，相关单位有必要加强研究，从而使光伏电站的建设价值得到充分展现。
一、光伏电站建设发展现状及前景
光伏电站建设发电具有明显的优势：首先，太阳能取之不尽，用之不竭，不用担心太阳能枯竭不足问题，并且太阳能的具有安全可靠的特点，是一种无公害的清洁能源，使用时也不会产生其他的污染，有助于环境保护目标的实现；其次，光伏电站建设不会受到地域限制，
可与屋顶相结合，既节省空间又有效利用屋顶、墙面等本来闲置浪费的空间，同时在生产过程中无需消耗燃料和架设输电线路即可就地发电供电；最后，光伏电站发电能源质量高，建设周期短，获取能源花费的时间短，使用者从感情上容易接受。
我国地域辽阔，太阳能资源丰富，具有发展光伏电站的巨大优势，同时，国家一系列扶持政策和补贴办法的出台，使国内光伏市场开始启动，各发电企业开始大规模建设规划光伏并网电站项目。根据专家预测，太阳能光伏发电在今后的世界能源消费中所占的比重将越来越大，伴随着部分常规能源的枯竭，太阳能光伏发电将成为21世纪世界能源供应的主体，到21世纪末期，可再生能源在能源结构中将占到80%以上，其中太阳能发电将占到60%以上。由此可见太阳能光伏产业有着广阔光明的发展前景，必将在今后的能源领域中占据重要地位。
二、光伏电站建设及运营管理探讨
1、加强光伏电站建设保障体系的构建
在光伏电站的实际建设期间，通过构建完善的建设保障体系，有助于建设工作的顺利开展，促进各流程的有序进行。在施工中，应当明确规范各岗位人员的职责，项目管理人员应当加强对细节方面的管理，并且安排各阶段的施工计划与施工内容，全面管控建设过程，从而提升建设效益。
2、采取关键路线法进行管理
这种方式可以合理安排整个工程项目的实际施工顺序，也可以清晰将不同的施工阶段与施工人员的具体关系表示出来，通过关键路线这一管理方式可以将系统复杂的管理信息经过数据加工整理成具体的项目管理信息，从而有利于施工管理人员对不同的人力资源进行优化配置。另外，还可以通过构建一套完善的信息管理检测系统，对整个光伏电站工程建设项目进行实时监督管理，经过系统的数据分析与信息反馈，从而对施工计划与实际施工项目进度之间的信息进行对比，有利于对整个光伏电站工程建设进度以及目标进行动态连续性的控制。
3、不断加强设计与施工阶段的项目管理
设计阶段的施工质量控制主要需要强化对设计图纸的审查，掌握施工工序与各项施工信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，应当加强对施工方案的动态化控制，加强监督从而及时发现设计方案中存在的主要技术偏差，并加以修正。具体管理过程中，需要对设计阶段进行分解，并且根据实际工作量和设计目标采取优化配置措施。设计期间，管理人员还应当严格审查施工进度方案内容，同时监督施工方的施工行为，使施工效果得到进一步改善。在实际开展施工管理当中，需要结合本工程的特点对各项施工环节进行控制，在施工前期做好各项手续的办理工作，同时确保施工所需费用准备充足。由于光伏电站的建设工作复杂程度较高，并且施工分项也比较多，因此，务必要严加管理，这样才能使施工工作顺利实施。
4、选择适合的光伏电站运营模式
从目前所使用的光伏电站运营管理模式来看，主要有三种：第一种是承包商建设电站，而由项目业主对电站进行管理。为了保证项目的质量和效率，项目业主在电站建设初期就投入工作当中。而且在项目竣工验收之前，项目业主要完成相关运营管理人员培训和维护网络建设的任务。但是由于这种模式的管理成本比较大，所以政府在资金方面一般会给予支持。第二种则是总承包商成为业主并且经营管理电站的模式，即总承包商也就是业主。项目建设时，应当安排建立远程监控管理系统，这样在项目竣工之后就可以通过专业人才保证网络系统正常运转，从而实现对电站的有效管理。第三种则是由当地政府来管理电站模式，它主要是通过政府选择承建商。在工程全部结束之后再由政府对工程进行检查和验收。之后即可移交到业主手中，这样业主就可以与政府签订管理合同，从而实现政府管理用电。
5、加强运营成本的管理
强化对整个项目的运营成本的管理，对于提高其市场竞争力有着重要的意义。运营成本的管理指的是在保证运营效益的条件下，尽可能降低物力、人力、财力等方面的消耗。在整个光伏电站工程建设项目中，影响成本的主要因素有软硬件设备的安装及质量、施工所需资源的价格、电站施工的范围以及工期的长短。此外，电站管理中，相关工作人员的执行效率也是影响运营成本的一个重要因素。成本管理的还坏将对施工单位的盈利情况产生重要影响，所以，科学合理的估算并分配运营成本是提高项目竞争力的重要措施。
6、加强电站设施维护
光伏发电站的硬件设施维护项目包括对并网逆变装置、交流配电线路、配电柜、功率控制装置的维护，对光伏发电部件组的清洁和检修。对软件环境的维护内容包括数据传送系统的更新和改进。同时，还需对光伏电站技术人员进行技能培训和考核，提升专业素质，从而为电站系统运行提供多方面多层次的保障。维护的目标主要在于提升系统经济效益的合理性、保证设备及技术的先进性、增加发电站的安全适用性等。电站设施的维护可以有效延长光伏电站的使用寿命，保障电站各设施的正常运行。一是在对并网逆变装置等设备进行维护过程中，除了常规的零部件保养工作外，还需对蓄电池进行科学充电，维持其正常的电能存储量；同时，对ADC（模数转换器）中的数字信号转换效果进行测评，保证其参数精确度；另外，定期对数据传感器的灵敏性进行测试与维护，提高数据传输的正常作业。二是注重保持光伏芯片部件组的表面清洁和日常检查，及时对出现问题的部件组进行维修或更换。在软件环境维护方面注重对发电站的通信系统、数据库系统进行更新和维护，及时修补系统漏洞。
结语：光伏电站所具备的应用优势有很多，有着节能效果佳、建设效益高等特点，同时拥有着长远的发展前景。但是由于光伏电站有着施工复杂程度高、施工进度有着系统性等特点，所以在建设期间必须要全面的对建设过程进行控制，掌握工程项目的建设效果。通过全面提升其管理效果，将会促进发电站光电转化的效果，全面提升其社会效益，有助于社会资源节约型与环境友好型社会的发展进步。
参考文献
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论文作者:杨世杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
标签：电站论文; 光伏论文; 太阳能论文; 项目论文; 能源论文; 业主论文; 发电站论文; 《基层建设》2017年第12期论文;