摘要：当前的社会发展背景下，人们的物质生活水平在日渐提升，生产生活中对于电力的应用需求也呈现着逐年递增的趋势，与此同时，对于电力应用的稳定性和安全性需求也在逐步增加，若想满足人们的电力使用需求，就应当从电力工程施工环节，做好施工质量控制工作，对于质量管理中存在的问题，有针对性地采取措施解决，切实提高电力工程施工质量，从而给人们的用电奠定良好的基础。基于此本文分析了电力施工过程中的质量控制。
1、电力施工质量管理的特点
1.1、复杂性
电力工程属于密集型的工程，对于人力、财力及物力要求都非常高，另外，在施工过程中，所要面对的环境也是复杂多样的。在电力工程施工操作过程中，当地的环境、天气、地形等对于施工的开展也会产生非常大的影响，这就给施工管理带了一定的困难。在电力工程施工质量进行管理的时候，相关管理人员要积极开展质量控制工作，从施工工艺、操作方法、施工质量控制等全方面对职工质量进行管理，并应对好各种复杂的施工问题。
1.2、规范性
想要不断提升电力工程的施工管理质量，进行规范化管理是非常有必要的一项工作。对于施工管理人员与施工操作人员来说，要采取规范化管理，并对施工中的每一个环节进行规范化控制，要求施工人员采取规范化操作。同时，对于整个施工流程还要细化与分解，把管理工作做到细处，这样才能更好的提升电力施工的规范化管理。
1.3、特殊性
对电力工程来说，施工过程中涉及的环节比较多，特别是每一个环节中，会有很多不同工种及设备的使用，对于施工工艺要求也比较高，在不同施工环节中，对施工质量要求也是不一样的。特别是在安装时，所涉及到的接口比较多、整体性也较强，而且大多是露天作业，促使电力工程施工具有很强的特殊性。
2、电力施工质量控制原则
第一，坚持质量第一的原则。项目监理在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，应坚持“百年大计，质量第一，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。第二，坚持以人为核心的原则。在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。第三，坚持以预防为主的原则。重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。第四，以合同为依据，坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并与质量标准对照
3、电力施工过程中的质量控制
3.1、建立并落实工程项目管理责任体系
电力工程施工建设过程中，除了做好施工材料质量检查管理工作外，还应当建立健全工程质量责任体系，成立工程项目管理领导小组，合理配置人力资源，进行人员岗位分工、责任分配到人，加强工程质量管理，严把工程设计、设备材料和施工质量关。制定对工程建设单位的管控措施，加大对工程建设单位的监督考核力度。认真履行职责，完善工程各项配套措施，落实工作责任制，制定科学合理的工程实施方案，有计划、有步骤安排工程项目建设使用工程现场安全监督管控系统，有效规范工程项目管理，提高工程建设质量，为工程建设现场安全提供了保障。
3.2、重视施工安全责任制度的完善和健全
在电力工程施工时，需要重视施工安全责任制度的建立和健全，并在工作的时候，将责任落实到每一个施工人员身上，提高安全责任意识，加大管理的力度，这也是安全工作能够顺利进行的前提[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，电力工程施工企业还需要根据自身的情况和特点来进行安全生产责任制度的制定，并落实相关的制度，规范施工人员的行为，提高施工管理人员本身的安全意识，从而确保电力工程施工的正常进行和施工人员的人身安全。
3.3、加强对于原材料质量的检测
想要真正提升电力工程管理的质量控制，就要对原材料质量进行检测与控制，保证从根本上提升管理质量。比如：①在项目材料采购方案进行设计的阶段，要充分了解目前材料市场的动态信息，选取最新性价比较高的材料；②在采购的时候，要严格按采购计划及标准进行，最好要货比三家，并适当的对质量进行检测，务必要保证原材料选购环节的质量控制，避免以此充好及不符合标准的材料被选入工程用料；③对原材料再次进行抽样检验，通过观察法检测，并详细询问相关标准与信息，再进行进一步的检测，还要严格按质量检测标准进行10%的抽样检测。
3.4、对施工人员进行合理配置
电力工程管理的质量控制环节，常会遇到诸多的疑难问题，亟待技术人员的妥善处理和解决，人工接地装置和雷电防御装置是电力工程施工中不可或缺的环节，也是确保电力工程正常运作的关键环节，但是，针对这些环节的施工任务，很容易出现人员配置不合理的情况，这不仅会无法保证施工效率，甚至还会给施工质量带来负面影响，针对土壤电阻率差距较大的区域，管理人员应当做好施工人员的协调和配置，结合实际的电力工程建设需要，适宜的应用钢筋混凝土接地或是铁塔自然接地等措施，保证调用的施工技术人员熟练掌握这些技术手段的使用方式，最终确保埋设深度的科学性。
3.5、加强电力工程施工质量全过程控制管理措施
3.5.1、完善施工准备工作
在电力工程施工前，施工单位要制定科学、合理的计划书，保证工程设计符合实际的电力建设需求，还要保证其在施工环节得到有效的落实。在预算方面，要在保证施工质量的前提下进行合理的预算。此外，施工单位还要做好材料的采购、人员的组织和管理等准备工作，以便保证工程顺利、有序的展开。
3.5.2、施工阶段的质量管理
电力工程施工阶段质量的好坏在一定程度上直接影响整个工程的质量。所以，施工单位一定要加强对这一阶段的管理。第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。
3.5.3、工程竣工后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个工程施工过程，所以，当工程完成后，要对整个工程进行质量验收检测，一旦发现问题，要及时采取有效措施给予解决，保证工程质量能够达到规定的标准要求。另外，还要对工程中的一些相关资料和图纸进行有效的保管，以便为日后工程的维护和整修提供依据。
总之，电力工程的建设落实与社会发展水平的高低具有极为密切的联系，它的建设落实方式可以刺激社会主义市场经济的发展，实施大规模的电力工程建设可以满足人们日益增长的对于电力的应用需求，同时也可以顺应时代的发展趋势。本文分析了电力施工过程中的质量控制，以期提供依一些借鉴。
参考文献：
[1]郭剑钢.浅谈电力施工质量管控体系的创建和应用[J].科技与创新，2016（24）：69.
[2]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥，2016（12）：234.
[3]秦鹏.影响电力工程施工质量因素与控制分析[J].科技创新与应用，2016（33）：199.
论文作者:赵金辉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/13
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