（佛山市顺德恒辉电力工程有限公司 528322）
【摘要】电力工程管理是国内电力公司管理工作的主要组成部分，在电力系统中表现不可或缺的效果。 这篇文章主要概括地介绍了电力工程管理的主要效果，在此根底上，探讨了影响电力工程管理的要素，对国内电力工程管理传统形式的现状进行了具体地剖析，最后提出了电力工程管理形式的立异与使用。
【关键字】电力工程管理形式；立异与使用；电力公司管理工作
如今国内电力工程的管理方式现已变得比较完善， 管理形式也变的越来越领先， 可是依然不可以对电力工业现代化要求进行满足，还需要不断的探究和立异新的管理形式，及时的将立异的管理形式运用到电力工程中， 然后不断的推进电力工业的开展，满足现代化社会的开展要求。
1 电力工程管理形式立异的影响要素剖析
经济与科技的飞速开展对各范畴的技能都提出了更高的要求，对电力范畴来讲，传统的电力工程管理形式现已无法习惯当今年代的开展，同时其间的许多问题也开始逐渐露出，并严峻的影响着电力公司的运转，因而，电力公司电力工程管理形式的立异开始变得刻不容缓。许多公司都认识到了这一点，并开始着眼于立异电力工程管理形式，但受种种要素的制约，其立异的路途并不是一帆风顺的，具体来讲，影响国内电力工程管理形式的立异的要素主要表现为以下几点:
1.1管理人员的专业本质和水平
在电力公司傍边，管理人员是电力工程管理的主要的，直接的参与者，因而想要立异电力工程管理形式，主要必定需要有专业本质过硬的管理人员作人力根底。就如今的状况看，国内电力公司普遍存在管理人员专业本质和水平缺少的景象，这一景象的普遍存在为国内电力工程管理形式的立异带来了极大的阻止，因而，为了使管理形式可以得到有用的改善与立异，赶快的摒弃传统的管理形式，就必定要努力提升管理人员的专业本质。同时，作为管理人员，也必定要深入认识到本身本质对于公司开展的主要性，要做好可以活跃的对本身的水平提出更高的要求，并在实践工作过程中，不断完结这一要求，如此才能使电力工程管理形式的立异得以完结，也才能使电力公司跟紧年代的步伐，在激烈的市场经济竞赛中，得到非常好更快的开展。
1.2电力工程与电力公司的开展要求有必要立异电力工程管理形式
自变革开放以来，国内的电力公司一向在稳步前进，同时跟着社会对电力需要量的不断增大，以及对用电质量要求的不断提升，国内电力工程的项目也越来越复杂，电力公司的压力也越来越大，因而，改变传统的电力工程管理形式，对其进行立异与改善，现已成为了电力公司开展的重中之重。别的，跟着市场经济化进程的不断加速，国内电力公司面临的竞赛也越来越大，只要加强对身的管理，立异管理形式，才能从本源上提升本身的实力，使公司可以在激烈的市场经济竞赛中立于不败之地。由此可见，国内电力公司假如想要非常好更快的开展下去，就必定要立异本身的电力工程管理形式，这是年代的开展对电力公司提出的基本要求。
2 国内电力工程管理传统形式的现状剖析
2.1 CM 形式
电力工程管理传统形式中的 CM 形式是 20 实践呈现的电力管理形式， 其主要意义是业主将电力工程项目交于专业人员记忆管理，可以加速电力工程规划和施工进度，是一种电力工程管理操控办法。 选用 CM 形式进行电力工程管理过程中， 不只可以选用边规划边施工，还可以最迅速地将规划者的理念表现出来。 在 CM 形式管理下，电力公司直接领导电力工程项目，业主与承揽商的合同选用的承揽方式一般是本钱加赢利。 现期间，CM 形式在一些电力工程管理中使用，可是其使用仍处于未成熟的状态。
2.2 业主自建形式
作为国内电力管理的一种传统形式，业主自个自建形式望文生义即是业主自个进行电力工程的管理，业主担任电力工程有关项意图建造管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 在电力工程监理准则公布之前，电力工程管理一向选用业主自建形式，因为业主本身对于电力工程管理方面的常识、技能和经历缺少，一般都是树立一个暂时的安排，这种形式会形成工程项意图施工本钱添加，降低了资本的使用功率。 跟着市场经济经济社会的开展，这种形式逐渐被别的电力管理形式替代。
2.3 监理形式
考虑到业主自建形式存在的业主常识、技能、经历的缺少，为了提升电力工程管理的才能和水平，进而标准电力工程管理，国内现已树立了电力工程监理准则，这种形式现已在电力工程建造项目中被广泛地使用，可以有用处理业主常识缺少的问题。 电力工程管理监理形式涉及到承揽商、业主和监理单位三方的关系。 具体地，业主主要承当与承揽商签订合同，而且托付监理方对电力工程建造进行管理。 可是，树立形式并非是一种全过程的电力工程管理，很简单呈现监理单位不履行职责的景象，会给电力工程形成必定的经济损失。
3 电力工程管理形式的立异与使用
变革开放以来，跟着国内参加WTO安排，市场经济经济体制逐渐树立，市场经济竞赛愈加激烈，这不只给电力工程项意图开展带来机会和应战，同时也对电力项意图开展提出了更多的要求，面临这些竞赛与应战，电力工程管理形式需要不断改善，勇于探索立异，力求打破，寻求一种愈加科学合理的管理形式来推进电力工程的建造开展。电力工程管理形式的变革应坚持 “表里联系” 的政策，既要学习国外领先的管理理念和形式，但也不能照搬照抄，要联系国内及本单位的实践状况，采纳合适的管理形式，不断提升国内电力工程项目管理水平。将一些立异理念融入到电力工程管理中，使电力工程管理形式愈加科学合理，更具适用性。
3.1 选用翻滚开发形式
翻滚开发形式是对于流域水电开发树立的管理形式，即树立专业化的部队，别离担任流域水电开发管理不一样期间的工作，有的担任前期建造，有的担任后期管理，呈梯级式管理。这样做既可以加速工作功率，降低生产升本，确保工作进度，提升管理水平，而且可以充分使用人力和物力，使项目管理分工清晰，愈加专业化。
3.2 引进PM形式
传统的管理形式不能做到全过程、 全要素的管理，而PM形式可以完结对电力工程全过程、 全要素的管理，最大化地使用人力和物力，做到管理科学化、 专业化和更具安排性，提升电力工程管理水平，习惯实践需要。
3.3对于管理理念的立异
立异管理理念是对电力工程管理形式进行立异的第一步，同时也是非常主要的一步。电力公司只要以领先的管理理念为指导，才能在真实意义上完结电力工程形式的立异使用。想要在管理理念上做到立异，就有必要从以下两个方面下手：主要，即是要深入的认识到电力工程管理形式立异的主要性，立异电力工程管理形式的主要意图即是为了可以进一步推进电力工程项意图进行，可以高质量高水平的完结，进而提升公司的经济效益；其次，即是要对公司现行的工程管理准则进行深层次的剖析，寻找出其间的缺少，进而采纳活跃有用的办法完结在管理形式上的立异。
结论
综述所述，传统的电力工程管理模式已经很难适应电力工程发展的要求，尤其是在当今市场竞争如此激烈，社会发展需求如此之多的情形下，面对复杂多变的形势，电力工程管理模式必须做出改进，寻求创新以适应社会发展的需要。要建立一种先进的管理模式，必须不断实践、 不断创新，运用先进的管理思想，建立一个综合的、 专业化的、 科学化的、 严密的项目管理组织。电力工程项目投资主体应在借鉴国外先进管理理念的基础上，结合自身的实际情况进行创新，不断的实践和创新对电力工程项目的开发建设和管理工作具有非常重要的意义。
参考文献:
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[2] 何 荣 蓉.电 力 工 程 项 目 管 理 的 模 式 探 讨[J].技 术 与 市 场,2010,10.
论文作者:黄钊能
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/5
标签：电力论文; 形式论文; 工程管理论文; 电力工程论文; 公司论文; 国内论文; 业主论文; 《电力设备》2017年第14期论文;