摘要：施工过程中各个环节密切相关决定了建筑工程的系统性，因此需要在施工过程中重视建筑工程管理，管理是否得当会直接影响建筑工程质量，从而造成一系列不良后果。因此企业必须认识到建筑工程管理的重要性，创新出适合企业与社会发展的工程管理新模式。本文主要阐述了建筑工程管理的重要性和建筑工程项目管理模式现状，并提出了建筑工程管理工作的创新方法，以期对建筑业提供参考和借鉴。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程的需求量逐渐增加，使得建筑工程发展迅猛。但是建筑工程在快速发展过程中，其工程管理工作中还存在一些问题，造成建筑工程施工质量严重下降。基于此，本文就对建筑工程管理工作的重要性进行阐述，并提出建筑工程管理工作的创新方法，以期提升建筑工程管理工作质量，推动建筑工程实现可持续发展。
1、建筑工程管理的重要性
1.1 建筑工程管理内容的重要性
建筑工程管理内容对企业发展有重要意义，其中包括成本管理、质量管理、安全管理。①成本管理。成本管理是对整个建筑工程的成本进行管理，包括成本预算、成本计划及实际成本。成本管理与企业利润的多少有着直接关系，成本管理以项目经理为核心，以生产工作为管理对象，根据人员的不同分工，实现对成本上的管理，并在各个环节进行时进行全面监控。严格执行制定的相关标准，能保证工程项目的成本不会超出预算，这样对企业盈利和资金链的管理有着重要作用。②质量管理。建筑质量是建筑工程的精髓，不仅可以显示企业实力，也关系到人们人身安全，所以质量管理是建筑工程管理的重中之重。在工程开始到工程结束的过程中，质量管理一直存在，包含方面广，意义重大，所以做好质量管理特别重要。质量管理包括管理施工所需材料和所需工具，还涉及到工作人员、周边环境以及各种工作安排等。做好质量管理，需要提高工作人员的素质，保证文明施工，保护周边环境和居民不受施工的污染，严守施工工序，做到按时完工和保证施工质量。③安全管理。我国劳动力资源丰富，但过多的劳动人员会导致工作人员素质较低，对工地施工要求不够重视，造成工地人身伤亡事件，影响工地的正常施工进程和施工质量。建筑企业应加强工程安全方面的管理，避免出现安全问题，提高工地工人素质，使工程质量得到提高。
1.2 建筑工程管理实施的重要性
建筑工程管理的实施对建筑工程具有重要意义，建筑市场竞争日渐激烈，科技技术不断更新换代，在这种形势下，为了保证建筑企业在市场中的竞争力，就必须实施建筑工程管理并加强管理力度。在施工过程中，每项工程都是环环相扣的，一旦因为某一环节出现问题就会导致整体施工质量和进程受到影响，工程无法顺利进行，实施建筑工程管理会防止这种问题发生。
2、建筑工程管理中的主要问题
2.1 企业高层对工程管理不够重视
虽然建筑工程管理会加大工程成本的投入，对企业盈利也不一定会有显著提升，但是对建筑工程的效率和管理有着重要作用，企业高层对工程管理的认识还不足，大多数都不认可工程管理的实施。在工程实施时会出现由于管理人员的疏忽，导致施工成本过高、安全事故频发及质量不达标等问题，严重阻碍建筑企业的发展和建筑工程的正常施工，对建筑行业也会造成一定的冲击。
2.2 信息化程度低
建筑工程在施工时，需要各个部门对数据进行交流和沟通，这是一个涉及范围广且复杂的项目，数据会在交换时出现误差，为了减少这种问题的出现，需要企业建立相关数据库和在工程管理中引入计算机，目前我国建筑工程管理信息化水平较低，各方面数据也不够完善，会降低了建筑管理上的工作效率，同时也使成本增加。
2.3 建筑工程资源消耗大
随着建筑工程的不断扩大，建筑行业所需能源也不断增加，很多施工现场会对周围造成环境污染和水污染，工业废品和废水会影响居民的正常生活，这与我国倡导的环保政策不符。建筑企业使用的相关工作设备对能源的消耗量大，不能做到节能，同时也使施工上的成本过高，对企业盈利和发展造成影响。
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3、建筑工程管理的创新方法
建筑工程管理在建筑工程施工建设中有着非常高的重要性，但是为了能让建筑工程管理更加科学规范，适应社会发展的需要，建筑企业还需要对建筑工程管理进行适当的创新。
3.1 在管理理念上加强创新
在观念上发生转变，才会对建筑工程管理的创新引起重视，才能更好的引领企业发展，提升建筑工程的施工质量。1）建筑企业的高层领导人员应当在管理理念上加强创新，充分认识到建筑工程管理的重要性，并加大在建筑工程管理上的投入，积极引进更多优秀的建筑工程管理人才，与此同时为建筑工程管理工作的开展营造良好的环境和氛围；2）加强基层管理人员管理理念的创新，基层管理人员应当在实际的管理工作中不断学习先进的管理思想，并结合建筑工程管理的实际情况，将一些先进管理思想大胆的应用于其中。
3.2 加强工作人员的管理创新
整个建筑工程项目施工建设需要工作人员来施工和监管才能够顺利的完成，因此工作人员的综合素质将直接影响到建筑工程的施工质量和施工效率。在建筑工程管理创新中需要加强工作人员综合素质的提升。1）对于设计人员，需要加强实际施工知识讲解， 让其熟悉一些施工中的细节之处，提升施工设计质量。2）对于施工人员，需要进行一些理论知识的讲解，尤其是施工规范和施工安全知识的讲解，让他们能够在实际施工中按照规范要求进行施工。3）对于施工管理人员，应当加强管理知识和实际施工知识的培训，这样才能够让他们及时发现施工中存在的问题，并对这些问题提出改进措施
3.3 引入信息化管理方式
在当前的社会中， 互联网技术得到十分迅速的发展，被广泛的应用于各行各业。在这种情形之下，现代建筑工程管理工作的开展也需要注重信息化管理方式的引入，积极引入先进的信息化管理方式， 以此来提升建筑工程管理的效率。如：可以在建筑工程施工场地中安装监控设备，然后将所有监控设备连接到统一的控制观察室中，由专门的技术人员对施工现场进行监管，这将有助于及时发现施工现场存在的一些安全隐患，提升建筑工程施工现场的安全性。
3.4 加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。1）注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。2）加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。3）加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
总而言之，建筑工程管理工作对建筑工程的发展具有重要意义，不仅可以提升建筑工程施工质量，还可以保证施工人员的人身安全。因此，建筑企业需要对建筑工程管理工作进行创新，在建筑工程管理工作过程中融入信息化设备，使用信息化手段，从而保证建筑工程管理工作质量，提升建筑工程施工质量，促进我国建筑工程实现快速发展。
参考文献
[1]尹继鹏.建筑结构加固工程施工质量及安全管理的研究[J].建材发展导向,2019,17(08):48-49.
[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015(S1):67-70.
论文作者:赵孙飞,,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 企业论文; 重要性论文; 施工质量论文; 《城镇建设》2019年10期论文;