广东省安全生产协会 广东省广州市 510060
摘要：企业安全文化是一种保证生产经营活动的企业文化企业安全形式，只要安全生产工作，都会有相应的企业安全文化的存在。企业的安全文化是企业发展的重要组成部分和进步的产物，是综合实力的体现，它反映了一个企业的文明程度。
关键词：安全生产；文化建设；意义；作用
前言
近年来,全国各行业安全形势不容乐观,各类安全事故居高不下,为何在如此强调与规范安全管理的情况下,仍不能避免各类安全事故的发生,除了企业安全意识淡薄外,更多的是企业安全管理的方法落后。尽管人们在不断探索和研究如何提高企业安全生产管理水平,但直至今日,安全仍然是人们的一个沉重话题,在安全管理方面不能与时俱进,未能进行安全管理思想的创新、方法的创新。
1企业安全文化内涵及其重要意义
企业文化，通常指得是企业在长期生产过程中，形成的基本价值观、共同理想与作风、生活习惯及规范的总称，主要包括文艺、管理、文化、教育、经济、法制和宣传等方面的组织与建设措施。而企业安全文化则指得是企业于市场经济发展基础上所形成的管理理论和管理思想。企业安全文化是当前安全科学领域所提出的企业安全生产保障对策，也是现代企业预防事故的基础工程。
企业安全文化是祖国文化的组成部分，与社会进步、民族繁荣及国家兴盛息息相关。由于企业安全文化着重强调人的价值，彰显人本主义，弘扬人文思想，因而企业建设安全文化，能够为企业员工营造一个安全健康的生产环境。企业若要提升其经济效益，增强其市场竞争力，并走向国际化舞台，就必须持续改进自身的安全生产机制，建立企业安全生产文化，实现企业的安全生产。
2企业安全文化建设的原则
企业安全文化建设首先应遵循坚持“以人为本”原则，“以人为本”是安全文化的核心概念。其次，坚持服务大局。安全文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务，既体现先进性，指导性的要求，同时具有针对性和可操作性，能有效地促进企业可持续发展。第三，坚持创新。用发展的观点，对现有的安全文化融合创新思维，使安全文化与企业发展的要求相一致。最后，坚持重在建设。进一步加强安全文化阵地建设，带动和促进员工的安全观念的转变和保障的制度创新，机制创新，管理创新和技术创新，不断提高安全性能的整体水平。
3构建责任体系，完善考核机制
企业要抓好安全生产工作就必须重视生产领域的安全文化建设，必须提高劳动者的安全意识。为明确责任，推动培训工作开展，企业应建立 “纵向到底、横向到边”的安全培训责任体系，还进一步完善了考核机制。
3.1构建安全培训责任体系
企业在对安全培训实行“一把手工程”，明确各级党政一把手是培训工作的第一责任人，分管领导具体抓好培训工作。企业在对安全培训工作上实行的是层次化管理，进行层层监督。要做好管理人员、特种作业人员以及员工专业技术的安全培训。企业在做好相关安全培训的基础上对特殊工种以及新入职的员工必须做好规章制度的相关课程的讲解，落实好技术措施的学习与规范，使企业的全体员工在安全培训时没有盲区从而完成安全培训的责任体系。
3.2安全培训纳入企业的安全考核
企业基层单位对安全培训的情况主要是由老师选派和经过授课来完成学员的日常成绩，而这些考试成绩则作为企业安全培训考核的一部分，与企业的薪资相挂钩。而在考核中为了提高培训的效果，必须端正学风和考风、考纪。
3.3实行安全责任转移
在进行安全培训是要履行在培训期间的安全责任移交手续，在安全培训这段期间不承担安全生产的责任，使员工在培训期间能够集中精力的学习相应的培训内容。
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4企业安全文化建设对企业的安全生产的作用
4.1改善工作环境
企业安全文化无论是在法制与管理等层面都为企业的文化发展树立了良好的标杆，促使生产管理人员能够有效的对设备进行防护、维修与正常运作，并能够更新、改进技术确保更加安全的完成操作，降低危险源和职业风险，确保工作环境更加安全，使员工操作更加简单。
4.2实现管理规范化
对于管理，三流企业靠惩罚，二流企业靠制度，一流企业靠文化。安全文化注重人的观念、思想、态度、品行等深层次的人文因素，而不是只靠冷冰冰的制度和时刻的监督，通过教育、宣传、渲染氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进安全意识，使职工从被动执行管理制度转变为自觉地按章操作，以安全操作为荣，以违规操作为耻，用员工的自觉遵守和提醒监督来弥补安全管理手段的不足，提高管理绩效，实现管理规范化。
4.3提高员工素质
企业安全文化要求员工具有一定的人文素质，具有良好的企业文化的企业，就会从员工的角度出发，对员工的安全知识、安全意识、敬业精神、职业道德等各个方面对员工进行熏陶，通过不同的文化形式树立员工的热爱安全文化的激情，变被动为主动，提高安全防护能力，在安全生产中做到“四不伤害”，树立正确的安全思想作风和安全价值观。既为员工安全生产提供一个良好的人文环境，又相应地提高了员工的素质。
4.4树立良好的企业形象
安全管理的总体趋势是根据滞后的管理手段逐步向科技化的企业管理进行安全文化的发展。安全文化的建设对企业能够树立一个良好的形象具有极其重要的作用，并能够为企业的安全文化进行指导，提升企业职工的安全素养，保证企业在规范的管理环境下进行安全生产工作。
5企业安全文化建设促进安全生产的具体措施
与其他文化相同，安全文化同样具有“有形”与“无形”这两个层面，其中，有形的安全文化包括技术、制度和设施等；无形的安全文化包括观念、意识和理论等。然而，不论是有形的安全文化或者是无形的安全文化，都是围绕“人”这一主体而展开的，因此，企业建立安全文化，首先要提高企业员工安全文化素质。通过以往的安全生产实践可知，企业出现事故的主要原因大多为员工的不安全行为。人的安全行为，具备个性化与复杂化特点，主要受情感与思维等支配，并由其安全意识、安全知识和态度等决定其安全文化水平，因此，必须提高企业员工的安全文化素质，做好企业安全教育工作，将企业员工的技能培训和安全意识结合起来。企业安全管理部门可通过普及安全生产方针、法律、事故案例等，定期组织安全技术的学习与考核，引导员工主动遵循安全生产要求，并强化企业员工的安全生产技能。
其次，完善企业安全生产的管理制度，并建立安全生产的长效机制。制度，是企业安全管理的基础，要求企业员工无条件执行。企业应该在不同时期，结合不同的安全生产形势，对企业各项规章制度进行健全与完善，同时要摒弃与生产实际不相符合的规章条款，保障企业员工的人身安全，满足企业的安全生产需求。企业可通过将各种安全指标及规章制度纳入员工业绩考核与资产经营责任制等考核体系中，将员工收入与企业安全生产挂钩，激发员工安全生产的自觉性、创造性与责任感。
最后，企业要做好安全科技推广工作。科学探索与研究是企业安全生产的有效途径，才能够形成企业特色安全文化，并在促进企业安全生产中发挥其作用。企业可通过加大对安全生产与安全科研的投入，及时提高其安全生产的装备水平与技术水平，改善员工的作业条件与工作环境，比如增加安全防爆设备、防护设备等。
6结束语
安全文化其实就是一种安全意识，安全思想和安全素质的结合，安全文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现。当员工的整体文化素质水平较高，安全培训的效果较好，安全管理机制有效、健全并稳定运行，员工的安全意识就能体现出较高的水平。安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不断深化、不断创新，才会发挥作用。
参考文献
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[3]马新平.浅析石油企业安全文化建设[J].企业文化，2012，（9）：179-180.
论文作者:朱智钊
论文发表刊物:《基层建设》2016年18期
论文发表时间:2016/12/1
标签：企业论文; 文化论文; 员工论文; 安全生产论文; 文化建设论文; 安全意识论文; 企业文化论文; 《基层建设》2016年18期论文;