浅谈以“价值党建”推动国企党建与中心工作论文_范鲁明

浅谈以“价值党建”推动国企党建与中心工作论文_范鲁明

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摘要:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。如何破解国企党建与中心工作“两张皮”的现象,推动党建与中心工作相融互促,是国有企业一直在探索和思考的课题。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:要坚持党对国企的领导不动摇。这给新时期国企党建工作提出了明确的要求。本文试从“价值党建”对推动国企党建与中心工作相融互促的角度进行简要论述。

关键词:价值党建;国企党建;中心工作

国企党建与中心工作是“一盘棋”,不能偏离业务抓党建,更不能只抓业务不抓党建。只有坚持“两手抓两手硬”,党建和业务同频共振,构建党建和业务工作一体化格局,才能提升党建质量、提高业务效能。

一、当前国企党建与中心工作的融合现状

全国国有企业党的建设工作会议以来,党的领导全面加强,党的建设全面推进,管党治党全面从严。但面对新形势、新要求、新业态,党建工作组织力、引领力、创新力存在不适应和探索提升的空间,国企党建与中心工作相融互促,构建一体化工作格局方面还存在不足:一是党建工作难以真正与业务工作相辅相成,二者存在相脱离的“两张皮”现象;二是党建工作考核评价体系不健全,党建工作缺乏与中心工作的融促关系,行政考核指标中也存在缺乏党建业务的情况;三是党建融入中心工作还缺乏有效的载体与抓手,党建工作的价值尚未充分释放和凸显。

二、党建与中心工作“两张皮”的简要原因

“两张皮”是对国企党建与中心工作不能相互融合的一个形象比喻,主要表现是:一是重党务而轻业务,没有将党建思想融入实际的生产经营中;二是重业务而轻党务,认为党务工作是务虚工作,并不能给企业带来实际利益。主要原因是:对党建工作重视程度不够,党建与中心工作内容不同,党建工作见效慢周期长,党建工作效果不佳等。

三、“价值党建”的内涵及重要意义

“价值党建”是指要突出党建的价值导向,既要关注党建工作过程,更要注重关注党建工作效果,找准党建工作与生产经营和改革发展的结合点,提高价值创造能力,杜绝形式党建,推动国企党建与中心工作相融互促。

四、“价值党建”落地的具体路径

“价值党建”作用发挥的着力点就在于党建与业务工作一体化格局的构建,就是通过价值党建创新工程,推动党建与中心工作的相融互促。具体落地路径有以下几方面:

第一,建立价值党建工作和考核体系。实施价值党建创新工程,引导各级党组织、党员领导干部和全体党员发挥聪明才智,积极开展工作创新,把党建工作与企业生产经营工作、员工队伍建设有机结合,注重结果党建、价值党建,减少形式党建、过程党建,最终以企业发展质量来衡量党建工作成效,把能不能吸引、留住优秀人才作为党组织工作成效的重要标准。价值党建工作和考核指标体系要结合实际工作,通过调研、试点或引进外脑等方式,在探索中不断完善,使各级党组织党建工作目标更具体、工作更有抓手。要转变考核方式,探索推动以年终考核为主向月度考核与年终考核相结合,以公司党委与职工群众评价相结合,将年度党建工作任务落在平时、抓在日常。

第二,明晰两级党组织工作定位。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要各司其职、协同发力,公司党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,总揽全局、协调各方,坚定不移贯彻党中央决策部署,着眼差异化发展定位,落实好公司党委工作部署,引领干部职工正确认识改革、拥护改革、投身改革,发挥好引领和保障作用,推进企业改革创新、高质量发展;基层党支部是攻坚克难的堡垒,是一切工作的基础,重在抓执行,抓班子带队伍,参与重大问题决策,支持行政负责人开展工作,要结合生产经营管理,丰富“三会一课”、主题党日等党内组织生活内容,带领党员群众履约创效,深化改革中发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用。总部党组织发挥协调监督作用,协助行政负责人完成任务,改进工作,对党员进行监督。

第三,明确“一岗双责”责任界面。要完善责任清单,体现在具体工作上,使“一岗双责”具体化、清单化。公司领导班子成员要进一步落实党建联系点工作要求,结合分管业务和专业布局,以房建、线性工程为重点,统筹规划、分类指导,有效提升深入性、指导性、实效性。项目经理要带头学习党的政策、带头学习党务知识、带头讲党课,增强党性修养,运用党建方法提升管理水平;党支部书记要懂业务、懂管理,至少兼管项目行政管理某一方面工作,提升业务工作水平;其他班子成员要积极学习党务知识、履行分管范围内党建职责,做到党建、业务一起抓。

第四,建立党建和业务一体化推进路径。一是落实“双向进入、交叉任职”要求,选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工中有威望的同志做企业党建工作,同时选派优秀党务干部到经营管理岗位锻炼,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。二是建立协同开展机制,要统筹策划与推进党的活动,既满足党的组织生活制度各项要求,又同生产经营紧密结合,将党的活动打造成全体党员、职工学习、提升、分享、互促平台。公司总部各业务系统在开展工作时,统筹考虑本系统思想建设、人才建设、党支部和党员作用发挥、廉政教育与监督,做到“管业务必须管党建”。三是打造国企党建示范点,落实“一项目一阵地”“一支部一堡垒”“一领域一标杆”工作部署,指导基层单位进一步明确目标、落实举措,推动创建工作与生产经营紧密融合。突出党员示范岗建设,以经营、履约、清欠、创效等为重点,培育选树一批成绩突出、示范性强的典型和样板,引领广大党员在平凡岗位上贡献改革力量。四是加强联建共建,运用党建外交,加深党支部与业主、属地政府的交流,扩大“中交蓝•党旗红”影响力,形成党建品牌建设与企业品牌的联动效应和穿透效应,实现“党建搭台,经营唱戏”;内部鼓励山东、江浙、两广等区域的单位对标学习,加强在项目管理、属地化建设、党建等方面的交流。

第五,加强党务干部和党员队伍建设。以加强党务干部队伍建设为核心,不断提升党建工作质量。一是选优配强党支部书记,严格培养选拔,制定基层党组织书记任职标准,注重把懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的“三懂三会三过硬”优秀党员选拔到基层党组织书记岗位。二是加大党务干部培训力度,聚焦本领恐慌,组织党组织书记培训班、党务干部培训班,规范党务基础工作,加强交流和实践锻炼,增强脑力、眼力、笔力、脚力,集中破解党组织书记和党务干部想干不会干的问题。三是充分发挥党员先锋模范作用,严格党员教育管理,落实好《2019-2023年党员教育规划》;严肃党内组织生活,着力提高组织生活质量。围绕重大项目、重点工程和生产经营中心任务,持续开展党员责任区、示范岗创建活动,拓展党员发挥作用的载体。四是加强党内关怀,对党务干部关心关怀,切实解决实际困难,制定培养规划,解决职业发展通道问题。

结语

党建工作做实了就是凝聚力,做好了就是战斗力,做强了就是生产力。要以国有企业党建工作会和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为根本遵循,着力创新工作理念、工作机制、工作手段,破除传统思维和路径依赖,提升党建与中心工作的一致性、党建引领业务发展的实效性、党建和业务考核检查的同步性,推动党建工作和生产经营深度融合、互促发展,充分发挥党建工作优势,真正发挥党建的引领保障作用。

参考文献

[1]用好“六个抓手”促进基层党建融入中心工作[N].李国庆.国家电网报.2018-01-29(006)

[2]解决企业党建“两张皮”难题[N].中国企业报.2019-12-24(008)

论文作者:范鲁明

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/3/16

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