摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也有了长足的进步。在很多土建施工企业当中，对于压低报价的方式有了充分应用，从而自身的竞争力也有所提高。压低报价来提高竞争力这种方式有着一定的消极影响，会使得整个土建工程施工项目的整体利润有所下降，也导致了很多建筑企业出现了高成本低利润的现象。要想推动我国土建工程的不断发展，推动相关土建企业的科学管理，必须要实现土建工程全过程的造价管理，对诸如决策、设计、施工这些环节来进行充分的控制和管理。
关键词：全过程；造价管理；土建工程
1工程造价全过程管理概述
1.1工程造价全过程管理的含义
土建工程造价全过程管理主要是利用科学的管理手段与方式来对工程造价加以管理，使得在土建工程项目实施中，工程的设计与施工方案不断优化与调整，以工程的实际情况为基础，对工程资金加以规划利用与管理控制的过程。从土建工程造价管理的实施来看，很多因素都会影响其管理的效果，因此，工程造价全过程管理受到内外部因素、稳定与不稳定因素等的影响。工程造价全过程管理从项目规划设计的初始阶段、建设施工阶段、完工使用的后期阶段对工程造价加以管理与控制，实现了土建工程投资资金的合理分配与利用，避免了工程实施中资源的浪费等，有利于提升工程的经济与社会效益。
1.2工程造价全过程管理的原则
对土建工程造价全过程管理而言，其在工程项目顺利实施具有重要的意义，因此，工程造价全过程管理应该遵循以下原则：①重点管理。对土建工程造价管理而言，工程规划与设计阶段是工程造价管理的重点阶段。在土建工程项目的实施中，应该将工程造价管理的理念渗透到工程实施的每个细节中。在项目实施之前，前期的投资规划与设计阶段是造价管理的重点。根据有关的数据显示，工程设计费用占工程建设全部费用的1%，虽然其费用支出较少，但是其费用对工程总支出的影响占比高达75%，因此，作为工程造价管理的最初阶段，需要重点关注其造价管理与控制。很多建筑单位在工程造价管理中将重点放在施工阶段，而不注重工程前期的造价管理，导致后期的工程造价存在一系列的问题。②主动管理。在建筑行业的发展中，项目管理理念中的主动管理思想日益丰富，因此，工程造价全过程管理中也要充分遵循主动管理的原则，首先事前管理与控制，在这管理模式可以减小造价管理目标与工程实际情况的差值。工程造价全过程管理为工程投资决策等提供了重要的战略支撑，使得工程建设中可以有效实现经济性与技术性的统一，提升了工程的整体效益。
1.3工程造价全过程管理的意义
土建工程项目实施中，工程造价全过程管理是工程管理的重点，能够在一定程度上影响工程项目的顺利实施。工程造价全过程管理的实施实现了工程资源的有效利用，充分发挥了工程资源的最大价值，避免了工程施工中资源的浪费，节约了工程成本，有效提升了工程的效益。另外，工程造价全过程管理的实施也实现了对工程各个细节问题的管理，使得工程建设过程中可以实现工程质量、进度等的良好管理效果，实现了土建工程的规范化施工，为建筑企业的长远、可持续发展创造了良好的基础条件。
2提高土建工程全过程造价控制的具体措施
2.1土建工程投资阶段实施全过程造价控制
投资决策是工程建设的重要阶段，加强造价控制能够推动建设工作的顺利开展。在这个过程中要全面做好投资预算工作，并进一步提高工程项目的准确性，预算资料的整理工作也是非常重要的，需要加强注意，以此保证预算工作的准确性。除此之外，还要设定相对应的风险防范措施，以此对工程项目建设环节遇到的风险进行规避。
2.2土建工程设计阶段实施全过程造价控制
在土建工程中，设计阶段的造价控制起到了至关重要的作用，对企业的经济效益也会有很大影响。其控制过程有2点需要注意的。1）要严格进行招标，对投标企业进行对比，在其资历、设计方案等方面进行对比，选择实力最强，经验丰富的企业进行合作。2）对造价进行合理设计，并设置最高限额为投资金额，并且对于土建工程每一个阶段进行仔细的划分。
2.3土建工程施工过程中实施全过程造价控制
土建工程中投入产出的集中环节即为建筑施工阶段，这个阶段的管理周期相对来说也较长，同时在这个过程中，造价控制体现出复杂和难度大的特点。通过对工程施工中的预算审核、工作变更、工程检测和审计进行严格控制，从而能够有效提升控制效果。从4个面进行造价的具体控制。1）针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率。2）对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据。3）经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。在各项工作做到位的同时，落实监管政策，保证工程效率和监测效果。4）对于土建工程中的审计部分进行严格跟踪，对于建筑的设计金额也要进行严格把握，通过加强资金流向的控制找出其中的问题。针对薄弱环节进行有效的处理，经过应用一系列有效措施，对全过程造价进行有效控制，在这种情况下对于资金的浪费问题也能得到有效的规避。
3土建工程管理全过程造价控制实施的策略
3.1加大信息化基础设施的建设
基于全过程造价控制的实施理念，要打通各个环节的信息流通渠道，提高工程管理的信息化水平，为全面造价控制的实现，提供强有力的支持。这需要加大信息化基础设施的建设，结合土建工程造价信息化控制的要求和需求，进行基础设施的建设，完善软件和硬件，全面提高造价控制的水平和效率。通过搭建信息化造价管理系统，从项目立项到竣工全过程，进行数据收集和分析等，为各个阶段的造价控制，提供全面的数据信息支持，提高全过程造价控制的水平和质量，推动土建工程管理的发展，实现管理效益目标。
3.2运用数据分析手段
土建工程管理的造价控制，通过动态化管理，运用数据分析手段，及时发现造价变动问题，进而采取造价控制措施，实现对土建工程造价的强有力管控，推动土建工程有序运行。首先，要做好基础数据信息的收集，包括设定的造价目标、各个环节产生的造价信息等，为后续的数据分析，提供相应的支持。其次，要做好人员数据分析能力的培养。结合项目实施的阶段特点和岗位情况，对造价人员和相关的人员，进行业务能力的培养，提高其信息化技术运用以及数据分析能力水平，提高数据分析的水平，促使各项工作高质量落实。最后，要落实数据动态化分析。最简单的为，对比设计的造价和实际造价，发现造价变化问题。侧重运用数据分析，实现对造价失控风险的预测和防范，提高造价管理的水平。通过数据信息的共享和利用，提高资金运行管控的水平，为项目造价管控提供保障，保障土建工程建设效益目标实现，推动土建工程管理发展。
3.3推广应用BIM技术
土建工程管理中，造价的控制效果受到设计方案编制、实施效果的影响较大，因此设计环节和施工环节为把控的重点。从以往的土建工程管理实践来说，推广应用BIM技术，对提高设计方案质量和施工管理水平，减少质量问题和安全问题的发生，有着重要的意义。未来，随着BIM技术功能的不断完善，其将会被广泛应用于土建工程建设和管理领域，管理人员要具有接受新事物的意识和理念，积极探索应用BIM技术提高设计和施工管理的方法，加大此类技术人员的培养，全面提高造价管控水平。
3.4贯彻落实全过程造价管控理念
土建工程管理工作中，全过程造价控制效果的实现，需要全体人员的积极参与。具体实践中，要注重增强各个岗位人员的造价控制意识和能力，使其能够做好本职工作，从岗位工作出发，提高造价控制水平。除了做好全过程造价意识的培养外，要调动人员贯彻全过程造价控制的积极性，实现造价控制和工程建设以及管理工作的有机结合，提高造价管控水平，实现工程建设的效益目标。
4结语
随着社会经济和科学技术的不断发展，建筑行业同样有着非常快的发展速度。在全新的发展形势之下，企业要想在激烈的市场竞争当中占据一席之地，便需要通过对土建工程的造价管理进行有效的控制，从而为土建工程提供一定的经济效益。造价管理工作是确保土建工程整体成本预算工作的非常重要的一部分工作，将土建工程造价管理作为一定的立足点，对工程项目建设全过程进行有效严格的造价管理，实现对工程投入的有效控制，从而为整个建筑项目的利润空间的拓展提供一定的帮助，推动我国土建工程建筑事业的不断发展。
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论文作者:刘玉辉
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：土建论文; 造价论文; 工程论文; 全过程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工作论文; 《基层建设》2020年第1期论文;