关键词:土建质量控制；措施
引言
随着社会经济的不断发展,土建工程面临了更多的机遇和挑战。建筑企业之间就存在了相应的竞争。与此同时,建设高品质、优秀的土建工程也是土建企业中竞争的根本。那么想要创优土建工程,就要在施工质量上进行严格的控制,是土建工程的质量更加的优质。本文就分析了要如何进行施工质量控制来进一步提高土建工程的质量,达到良好的创优模式。
1 施工技术水平提升的必要性
受现代绿色施工理念的影响，当前的建筑工程施工技术水提升成为一种必然的发展趋势，传统的土建工程施工污染较大，包括噪音污染、粉尘污染以及工业垃圾污染等。想要切实落实“绿色施工”理念，就要求我们能够在工程施工过程中不断提升工程建设的技术水平。随着土建工程建设需求的不断提升，其中应用的建筑工艺和技术也逐渐增多，这增加了工程建设的难度，传统的土建工程建筑施工技术已经不能满足当前的施工需求，技术创新需求在逐渐增大。应对新时期施工技术，企业如果能在科学技术上有创新研发，并结合土建施工规范开展工程，必能为自己赢得绝对优势。值得注意的是，在应用科学技术的同时也不能盲目，要取其精华去其糟粕，才能发挥最强效果。
2土建工程施工质量管理存在的问题
2.1质量控制意识不足
大多数的土建工程在施工的过程中,由于管理人员自身的质量意识不足,甚至还会出现谋求私利等问题,无法深入落实质量管理要求,这样就很容易导致土建施工的过程中,出现各种各样的违反程序操作的现象,或者不按图施工,不按顺序施工,最终影响整个房屋土建的施工质量,有许多的施工企业为了保证自己的经济效益最大化,往往会低价选购不合格的土建材料,这样就很容易造成土建材料的自身质量不符合要求,修建出的房屋品质可见一斑,给人民群众的生命财产安全造成非常严重的隐患。
2.2施工人员问题
一些企业中施工人员的技术水平、文化程度、工作经验等差别很大,在施工中很难做到互相协作,特别是某些企业为了急赶工期在劳务市场临时召来的民工、短工,对施工中出现的技术问题很难应对自如,影响施工质量和进度,给企业造成不良影响。还有个别施工人员虽掌握施工技术和操作流程,但缺乏正确的态度,工作中敷衍了事,无视施工管理与施工质量的重要性,不但自己的施工任务质量达不到标准,还常常殃及他人,制约企业的创新发展。
2.3相关法规不健全,体制不完善
我国现行土建业市场工程质量和安全管理中,相关法规不健全、体制不完善,过分强调单位和个人负责制,社会诚信制度和个人执业、保险体系制度建立不够完善,政府监督部门权利大、责任小、人员专业知识水平欠缺,制度执行力度不够,土建市场频繁出现工程转包、层层分包、出借资质等现象,施工质量和安全意识较差,部分参建企建设单位体责任执行力度不足。
2.4材料质量不合格
许多施工企业在材料选购的过程中,往往没有严格按照国家的法律法规以及规范标准选购施工材料,尤其是在施工现场,并没有对施工材料进行全面深入的检测,导致材料的施工质量控制效果不理想,甚至许多的施工材料,没有合格证以及检测报告,造成不合格材料大量进入到施工现场,严重影响整个土建工程的施工质量。
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3强化房屋土建工程施工质量管理的主要策略
3.1增强施工管理人员的责任意识
施工管理人员作为质量控制的关键所在,必须要确保管理人员自身的责任意识,只有认真负责,强化质量管理,才能够保证整个施工质量控制,落实到各个环节,在施工管理的过程中,更应该坚持以人为本,保证自身的素质,加强科学管理,充分调动施工人员的积极性,保证整个房屋土建施工过程和谐高效,保质保量。
在房屋土建工程管理过程中,还应该对影响整个房屋土建项目质量的管理核心进行深入的分析,拿出切实可行施工方案,确保施工质量水平和施工工艺的提升,避免因为一时的疏忽而造成整个项目工程管理出现问题,保证施工管理的整体质量。
3.2严格对施工人员的管理
施工人员的管理在现代土建施工质量管理中占重要地位,施工人员是施工质量控制的主要对象,因此,应从严格施工人员管理入手,加强劳动纪律,把施工人员的工作态度、工作量、施工质量、参加培训情况、业务考核、技能训练等一系列工作情况进行细化、量化,严肃认真,一一记录在案,作为工资发放,绩效分配、评优、晋级等的依据,并通过奖罚分明的质量管理制度,提升施工人员的责任感和危机意识,调动施工人员的工作积极性。重视施工人员的后续自我提升,通过业务学习和岗位培训,加强施工人员的理论素养,使他们积累更加丰富的实践经验,促进施工人员的专业化程度和施工技术水平的提升,加强职业道德教育,引导员工真正认识到自身的职责和本职工作的重要意义,规避由于自身疏忽而出现的施工质量问题,减少安全事故的发生。严格新增人员的考核与录用,通过学识水平、工作能力、自身修养、工作经历等多角度进行考证,保证用人质量。加大优秀人才的引进,提高施工人员的整体素质,为施工质量管理打下必备的基础。
3.3健全质量安全监管体制,加强施工过程控制
相关职能部门应加快建立健全的工程质量安全监管体制以及加强在项目施工中的过程控制。就土建行业频发的质量问题和安全事故,国家是积极的出台和更新了相应的管理办法和条例,但存在细则不够明确、规定条例落实不到位、制定监督体制不够严厉等现象。工程中频繁出现转包、分包、借壳等问题,中标单位和最后实际施工的单位不一致,投标中所列相关专业管理人员和实际施工中所派驻的人员不一致,甚至有时会出现不按图施工的情况,虽然建设单位在施工过程中发现到类似问题,但出于对工期和进度的要求,很多时候也只能不了了之。这些都是导致最后发生工程质量问题和安全事故的诱因。
3.4强化土建工程材机质量管理
土建工程施工中采用的机械、材料的质量关系着土建质量,所以,土建工程施工单位需强化土建工程材机质量管理。以机械、材料的采购为管理初始阶段,将该方面的质量管理落实到个人,例如,采购人员需要选择信誉良好、质量有保证的生产厂家,并及时对采购信息等进行备案处理;机械、材料等进入施工现场后,由专门的管理人员进行验收,免于出现以次充好的现象,同时,对施工现场的机械、材料等进行分类保存,降低机械、材料损坏、浪费等情况的发生概率;施工单位还需定期保养现场的机械、材料,尤其是对建设周期较长的土建工程,需要针对机械进行除锈处理,保证设备的正常、稳定的运行,也可明显减少机械故障维修成本。施工现场人员也需注重对机械、材料质量的维护,将工程施工技术的应用与机械、材料的选择相结合,从而在保证土建质量的基础上提高施工单位的经济效益。
结语：
综上所述,土建工程的质量控制有助于土建工程的创优。任何事物的提升,都不会是单方面的努力。什么东西都没有绝对的,我们只有在不断尝试中成长。总的来说,根据以上的质量管理制度以及措施的落实。建筑施工中的质量总目标也会得到展现。与此同时,在土建工程施工中,在保证质量和安全的前提下,节约材料成本,能够取得更好的经济综合效益。当土建工程完工之后,需要经过多方进行评定土建工程是否优质,只有当土建工程质量得到广大人民的一致好评,才能真正意义上实现了建筑工程的创优,为企业树立了良好的形象,也为公司带来的良好的经济收益。
参考文献：
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[4]游秀寻.建筑工程创优施工质量控制[J].福建建材，2015（07）：98-99.
论文作者:余海涛
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
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