关键词：建筑管理；工程质量；监管；措施
引言
现阶段，由于我国经济发展迅速，使得人们对于生活的需求也有所转变，对于居住环境的要求越来越高，所以针对此情况，建筑行业的管理者应当根据当前的环境变化进行及时的调整。正面面对当前建筑工程施工管理所出现的众多问题，并有针对性的采取相应的措施对其进行改善。
1建筑工程质量监管的重要性分析
建筑工程具有建设周期长、施工复杂、施工技术要求高等特征，使得建筑工程建设过程中存在很大的安全风险，一旦发生安全事故，就会造成人员伤亡，影响到建筑工程施工进度及工程效益。近年来，我国建筑工程规模不断扩大，但是工程质量与安全问题也引起了社会的高度关注。纵观近年来我国建筑行业出现的质量与安全问题来看，重要原因就是质量安全监督工作不到位，以至于工程建设过程中的许多隐患被忽略。
对此，工程企业必须加强质量安全监督。质量与安全监管是建筑工程建设管理的核心内容，不仅关系到建筑企业的发展，更关系到建筑行业的发展、社会经济的稳定发展。工程企业只有重视起质量安全监督工作，才能有效规避安全风险，保证施工安全，建设出高质量的工程，进而赢得良好的形象，提高自身市场竞争力和影响力，并在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去。
2建筑工程施工质量管理现状
在目前运行是施工管理体系中还存有大量的问题：①管理制度的落后，因为行业内部的发展过于迅速，促使许多企业的施工规模和范围都在逐渐的扩大，但是社会对于建筑质量的要求也在提升，使得建筑行业在新时期的发展过程中遇到众多的难题。但是在企业施工建设的过程中，经常会忽视对现场的管理，导致此项环节缺少过多的重视，仍旧使用大量传统的管理模式，使得现场的施工过程缺少科学的管理，经常会出现大量的安全隐患；②从我国建筑行业内部的构成人员来看，大部分现场施工的人员素质较低，都没有经过严格并且专业的施工培训，通常在施工的过程中会存有操作行为不规范和缺少专业工艺支撑等情况，不仅增加施工管理的工作量还会影响到实际施工质量和效率。另外，因为施工现场缺少大量的专业管理负责人，造成施工效果和质量无法及时的验收和检验，并且管理人员的专业素质不高，也缺少大量的培训，使得会给工程项目带来许多负面的影响；③原材料的采购是工程建设过程中最重要的一个环节，能够直接影响工程的整体质量，建筑原材料通常包括原材料、半成品以及多种配件等。在原材料的采买环节中，部分企业会过于追求经济利益，从原材料购买的环节上减少前期资金的投入，会买一些低质量的材料进行建设，导致在后期验收的过程中严重影响最后建设的质量，不仅会影响企业的公众形象，还会因此干预到公司的发展。
3建筑管理中强化工程质量监管的具体对策
3.1建立健全完善的质量管理体系
完善的质量管理体系是做好工程质量管理的基础，因此一定要高度重视并做好质量管理工作。为此我们需要做好以下工作：①我们要转变观念，加大质量管理体系创新，从而有利于提高质量管理工作。现阶段，需要不断完善我国已有的质量管理体系，并随着实际需要不断进行完善和创新。完善质量管理体系，要确定不同单位之间权力和责任的界限，有利于保证管理流程的通顺。②在遵守当前法律法规的前提下，加强单位间的沟通、交流，确保施工作业的有序开展，降低或是避免施工质量问题的发生。
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3.2加强施工前的准备工作
在进行大规模的建筑工作之前，应当全面的加强对前期准备工作进行规划，其中包含建设文件、施工现场、建设人员以及大型设施等情况，保证前期准备工作的完整程度，从而确保实际工程的进展，保障最后施工质量以及验收标准的达标程度。因此，在进行全面的施工建设之前，应当积极的做好前期准备工作，确保工程的整体进度以及中期的施工质量，在此过程中，为保证后期的经济利益，企业管理人员应当和设计规划人员进行严格的对接，将前期投入成本控制在合理的范围内，避免由于前期资金大量消耗，从而带给企业不必要的经济损失。在上述过程中需要做好以下几点：①应当注意前期的准备工作，将建筑工程内部的施工过程和行为规范进行管理，并做好对设计方案的审核，因为实际建设情况会发生多种变化，所以为了应对现场复杂的变化，就需要对施工状况进行及时的调整，就会导致设计方案的不断优化，管理人员应当随时监管设计方案，保证经过管理人员的检验在进行大规模的投入；②强化技术的培训工作，建立严格的考核机制，经过审核合格的人员进行对现场的管理，从而提升其专业的管理水平，实现对现场施工人员的严格管理。
3.3强化施工材料、设备的管理
施工材料、机械设备是影响建筑工程质量与安全的重要因素，如果施工材料质量不过关，就会影响到工程质量；机械设备性能不佳，频频出现故障，就容易出现安全事故。因此，工程企业应注重施工材料及设备的管理。针对施工材料，在选购材料时，坚持经济性原则，以最优的价格，购进质量最佳的材料，材料进场后，要根据材料的属性分类管理，做好材料的防潮、防晒、防火工作，避免材料未投入使用前出现性能变化。针对机械设备，设备投入使用前，做好性能测试，确保设备能够正常运行；设备投入后，注重设备的日常维护与管理，检查设备线路，所有设备必须由专业人士使用，严禁非专业人员操作，设备上要张贴该设备的操作指令及需要注意的事项。
3.4提高管理人员的质量管理意识
建筑工程项目的施工建设必须依靠施工人员，因此要想保证工程项目质量，首先要提高施工人员的质量管理意识。在工程施工中，项目管理负责人要将质量管理作为其主要工作。①质量管理者要到施工场地监督施工情况，及时发现质量问题并采取补救措施；②定期对质量管理人员进行培训，提高其质量管理意识和工作能力，同时实施权责制定，明确个人的权力和义务。质量管理人员在施工现场要及时发现质量问题，并安排专人对此进行解决，从而确保施工的有序开展。
结语
综上所述，建筑工程的发展离不开工程项目施工质量管理体系的完善，施工质量的好坏以及能否实现工程的使用目标都直接影响着一个城市的发展。由于建筑工程工程在施工过程中会受到很多因素的影响，例如：质量管理技术体系不完善、安装材料质量控制问题以及相关技术人员的技术水平不高等都会影响施工开展进度以及施工质量。只有通过对建筑工程施工管理进行深入分析，结合建筑工程施工管理现状，提出施工管理存在的问题，并对解决所存在问题的对策进行了探讨，才能确保建筑工程行业的健康发展。
参考文献
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论文作者:张轲
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
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