摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业随之得到了相应的提升。由于建筑行业对人们的安全有着至关重要的影响,所以,建筑安全管理逐渐成为了人们所重视的问题之一。对于PDCA循环而言,其主要指的是将质量管理分为四个阶段,在四个阶段的处理上,成功的阶段可将其纳入标准中,不成功的阶段则需要被留待下一循环解决。而将PDCA循环应用都建筑安全管理中对于提升建筑安全有着十分重要的意义,相关人员需要对其加以重视,本文也将针对建筑安全管理的PDCA循环进行相关的思考。
关键词:建筑安全管理;PDCA循环思考
引言:随着我国社会经济的不断发展,人们的生活指令以及生活品质随之得到了相应的提升,生活质量的进一步提升,更是使得人们对建筑安全的管理提出了全新的要求。对于建筑行业而言,项目施工过程当中的安全管理不仅会对人们的生命造成影响,而且对于企业在整个建筑市场中的影响力也有着一定的影响作用。就以往我国在建筑行业安全上的管理来看,我国采用的管理方法通常是事后管理,这种管理方法虽然能在一定程度上对其施工的安全性进行有效的控制,但其却缺乏了对危险的预控能力,所以会使得建筑安全管理效果不是特别的明显。而PDCA循环在建筑安全管理当中的应用则可以在建筑工程施工的各个环节中做到安全控制,使得最终建筑安全管理得到有效的提升。针对建筑安全管理的PDCA循环思考,本文首先将针对全面质量管理的PDCA循环进行相关的分析,其次在针对建筑施工安全管理系统中的PDCA循环进行阐述,以供参考。
1.全面质量管理的PDCA循环
全面质量管理方法作为一种科学的企业质量管理方法,其在我国的不断发展当中逐渐得到了人们的高度重视与广泛应用。对于全面质量管理的PDCA循环而言,其核心思想是:通过企业全体人员的合作对生产、经验、以及服务等过程进行系统化的管理,从而对产品及相关服务的质量水平进行改进,这对于提高企业的综合效益也将有着十分积极的作用。PDCA循环管理方式作为全面质量管理中最为有效的管理方法之一,在建筑安全管理的过程中,将该方法应用在其中,不但可以在极大的程度上提高建筑安全管理的效率,而且可以提高建筑安全管理的系统性以及全面性等。另外,全面质量管理的PDCA循环除了具有可以使我们的思想方法和工作步骤变得更加条理化、系统化以及科学化等优势之外,其还有着以下几个特点,其分别是:(1)大环套小环,小环保大环,推动大循环。PDCA循环作为全面质量管理的基本方法之一,其除了可以被应用在整个建筑安全施工管理当中之外,其还可以适用于许多其它的地方,如:个企业和企业内的科室、工段、班组以至个人等。例如:在建筑安全管理中,其的应不断可以让建筑施工中各部门都有自己的PDCA循环,层层循环,形成大环套小环,小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据,小环是大环的分解和保证。各级部门的小环都围绕着建筑安全管理的总目标朝着同一方向转动。(2)不断前进、不断提高。对于PDCA循环而言,其就像爬楼梯一样,一个循环运转结束,生产的质量就会提高一步,然后再制定下一个循环,再运转、再提高,不断前进,不断提高。
2.建筑施工安全管理系统中的PDCA循环
针对建筑施工安全管理系统中的PDCA循环,本文将从以下几个方面对其进行相关的阐述。一是,安全决策阶段也就是PDCA循环的P阶段。安全决策阶段的主要工作为制定并统一建筑你全管理的主要流程。在此过程当中,首先需要做的就是制定一个安全管理可以达到的目标,其次在对施工过程中可能出现的事故及危险源等进行有效的预,并在预测完成之后对其进行有效的评价分析。最后就可为其制定一个安全可靠的建筑安全管理计划。另外,项目部工作人员需要对施工现场具体出现的一些情况进行分析,在分析的过程中还需要从安全生产状态等诸多方面入手,了解建筑企业曾经出现过的一些项目事故等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行科学的分析论证之后,就可为该阶段制定出一个安全目标,且需要在目标确定之后,对资源库中的安全事故进行对号入座,并从中找出导致这些安全事故发生的直接原因,并采用过滤手法从中筛选出最主要的事故原因同时在现场进行相关验证。总的来说,在安全决策阶段,施工现场危险源及事故的排查等将是整个安全管理过程中的核心部分,相关人员需要对其加以重视。二是,计划实施阶段,计划实施阶段也就是PDCA循环当中的D阶段。在该阶段的建筑施工过程中相关人员除了需要严格执行上一阶段制定的建筑安全管理计划之外,更重要的是在计划实施的过程中需要落实管理单位及相关管理人员的职责。且需要在此过程当中按照之前制定的计划进行,并尽最大的努力完成安全生产任务。在计划实施阶段相关人员可通过以下几点进行:(1)在每个阶段的实施中,都需要将该阶段的负责人召集起来,并让该阶段的负责人将该阶段施工的具体情况一一汇报,并对该施工阶段的情况进行汇总分析。之所以需要这样做其主要的目的在于:让总计划负责人能够快速了解建筑施工各阶段的安全管理状况,以及方便总计划负责人按照现有的施工状况对后续施工情况进行有效的调整或者是改进。(2)需要在极大的程度上调动施工现场所有人员工作的积极性以及增强各施工人员工作的责任感,这对于保证建筑安全管理的顺利进行也将有着十分积极的作用。三是,效果检查阶段。效果检查阶段也就是PDCA循环当中的C阶段。在效果检查阶段所需要注意的内容有:建筑那群管理计划的具体实施情况、以及建筑项目的质量检验等。而之所以需要对这两点内容加以重视,其最主要的原因在于:最好这两点的管理对于保证建筑质量达到制定的目标,以及对建筑施工质量的优良程度判断都有着十分积极的作用。在对施工效果进行检查的时候,相关人员需要充分利用现有的一些图表工具,如:折线图、柱状图等对其进行有效的分析。在效果检查整个阶段的实施过程中,更是需要注意以下几点:(1)对施工过程中所使用到的一切材料,如:钢筋、水泥等性能进行有效的检查,对建筑工程中一些特殊的材料,如:防火防水材料等,相关人员需要对其进行抽样检查。(2)对于隐蔽项目工程的验收相关人员许多对其加以重视。(3)对建筑施工当中的定位效果以及轴线布置等技术要点进行着重检查。四是,汇总总结阶段。汇总总结阶段也就是PDCA循环当中的A阶段。汇总总结阶段作为PDCA循环当中的最后一个环节,其重要性在整个PDCA循环中不言而喻。由于好的汇总总结阶段不但可以提高建筑安全管理,而且对于改进现有建筑管理的不足有着十分积极的作用,所以,在汇总总结阶段,相关人员需要从以下几点进行:首先需要对建筑工程的安全措施进行有效的检查,其次需要召集整个建筑工程安全管理中的负责人员对该工程的安全管理进行总结讨论。最后,可从以往的建筑工程,或者是现在的建筑工程安全管理中去总结一些相关的建筑安全管理方法,并将其记录在册,以便今后使用。以上就是建筑施工安全管理系统中的PDCA循环,相关人员需要对其加以重视。
结束语:总而言之,随着我国社会经济的不断发展,建筑安全管理逐渐得到了人们的高度重视,为了促使建筑安全管理水平得到有效的提升,相关人员在建筑安全管理中可应用PDCA循环方式。
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论文作者:顾生森
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/24
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