关键词：电力工程；安全及质量；控制管理
引言
对于电力工程在施工过程中的建设管理，相关机构和工作人员根据目前电力工程在施工建设管理中所存在的问题提出相应措施的解决方案，电力工程在施工过程中进行建设管理方面的质量提升，可以让我国的电力工程在稳定中不断发展，电力工程的发展也代表着我国整体实力的提升，对于对外的合作交流也会在电力工程的发展影响中起到间接提升的作用。
1电力工程施工安全及质量控制中存在的问题
1.1安全管理问题
电力工程施工安全事关重大，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问题，具体表现为下述几个方面:(1)缺乏安全责任意识。施工人员安全责任意识薄弱，在电力工程施工过程中有时并未按标准化作业流程进行，心存“侥幸”，违章现象屡禁不止。还有些没有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。违反标准化作业流程以及不规范使用安全工器具，因为一时的疏忽而引发安全事故。(2)在电力施工过程，对安全管理责任制度认识不深入。虽说大部分公司均对员工进行安全教育培训，但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度，而对于安全管理工作却有所忽视，导致电力工程施工过程中安全问题十分普遍。
1.2质量管理问题
随着社会的快速发展，我国的电力工程无论是在施工设备运用方面还是施工技术和施工方面均取得极大进步，各类新型的施工材料以及先进技术开始在电力工程中得到应用。但是，电力工程质量问题仍然存在，尤其是在电力工程质量监督方面，有些施工单位并未引起高度重视。有些单位在施工过程中经常偷工减料，亦或者片面地追求工程进度，而对于工程安全问题以及施工的质量不在意，在施工中未严格按照规范操作。
2电力工程施工安全及质量控制管理
2.1健全安全管理制度
基于安全生产管理工作的重要性，电力工程企业应当结合工程实际，建立起完善的管理制度，以健全的制度来约束和规范施工行为，促进安全生产管理工作的有效落实。首先，工程企业要落实安全生产管理制度，对工程安全问题作出详细规定，明确安全生产管理工作中的权责利关系；其次，落实监督机制，协同监理，共同监督施工，杜绝一切不合理、不规范的施工行为存在；再者，落实责任制，将施工安全责任落实到各班组及负责人的身上，进而提高安全管理主动性。
2.2完善施工前各项准备工作
在进行电力工程施工管理中，需要有关部门对施工单位各个施工环节进行严格审批，同时还要对施工单位的相关资本预算和施工能力进行审核。在施工之前要完善各项准备，不仅保证工程的设计符合电力施工的规律，而且还要保证每一个项目细节的落实。另外在施工工程预算方面要重点针对现阶段的质量控制预算进行审核。同时施工单位还要在施工前对需要准备的材料、相关的前期施工准备以及人员的管理等做好完善的准备，以便在开展电力工程施工中可以将工作做到有条不紊和保证施工的工程安全和质量。电力工程施工作为庞大的工程项目，在实际的施工中一定会面临着各种各样因素的影响，这就需要在施工前做好相应的准备工作，这样才能在出现问题的时候做好及时的应对，统筹协调各方面之间的关系，保证电力工程项目的顺利实施。
2.3材料管理
电力工程在施工过程中所使用的材料从材料的生产到材料的运输，甚至于材料的使用都需要严格按照标准进行，一般来说电力工程在施工过程中所使用的材料都是在高压环境中进行持续使用的，所以施工材料的合格率是电力工程整体质量的保障，对施工材料在生产过程的环境需要让专门的工作人员进行有效的监督管理才能保证电力工程的施工材料在最大限度上达到合格的标准，同时电力工程施工时所用的材料在运输的过程中也需要进行有效的监管，保证电力工程的施工材料在运输过程中不会受到人为因素的损害，保证电力工程所使用的的施工材料达到完整的使用率，对于电力工程施工材料的有效管理还可以在一定程度上起到节约成本的作用，有利于电力工程项目的有效推进。
2.4机械设备安全管理
机械设备在电力工程中发挥着重要的作用，借助机械设备，可以完成许多人力无法完成的工作，进而提高施工效率。但是机械设备在运行过程中也容易发生故障，进而引发安全事故。因此，在电力工程施工中，要做好机械设备的管理。首先，在机械设备投入使用前，要做好性能测试，确保机械设备能够正常运作；其次，做好机械设备的日常维护与管理，按照机械设备的属性，做好防水、防火、防晒等工作，定期检查机械设备的零件，定期上润滑油，确保机械设备处于可用状态。另外，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备；做好机械设备运行环境的管理，保证机械设备运行环境稳定、安全。
2.5施工环境管理
电力工程建设周期长、施工环境比较复杂，要想降低施工安全事故的发生，施工企业应当保证施工环境稳定、安全。在安全技术管理要求下，施工企业在施工前，可以对作业环境进行全面考查，做好安全技术规划，从而制定科学的施工方案。如，有的电力工程需要穿过大山、大河，基于施工安全考虑，施工企业可以对施工场地的地理环境进行勘查，并针对施工过程中可能出现的安全隐患采取相应的安全技术措施，防止安全事故的发生。
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图1施工环境
2.6加强培训教育力度
在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训，而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。尤其是一些从事高危险的工作人员，要求在相应的岗位中一定要持证上岗。加强电力工程建设各部门相关技能的培训，使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督，保证电力工程可以进行有序的开展和落实。同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查，在电力工程施工中还可以总结相关经验，并召开总结会议进行分享和相关的记录，促使电力工程施工员工可以不断的学习和提高，牢记电力施工中各项技术要求和规章制度，保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。
结语
电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题，但是随着新的技术不断的引进和发展，也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式，同时还要坚定不移的把控施工项目的质量，为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。
参考文献
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[4]黄建康.电力工程施工中安全技术管理举措之研究[J].通讯世界，2016（22）：128-129.
论文作者:韩丹萍,姚振锋
论文发表刊物:《中国电业》2019年第21期
论文发表时间:2020/4/15
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