李宝吉
甘肃第四建设集团有限责任公司 甘肃省 730060
摘要：伴随着建筑行业的进一步发展，建筑工程经济管理的重要性日趋凸显。招投标作为现代建筑市场发展的必然趋势，对于规避建筑工程风险，提升建筑工程经济管理水平意义重大。因此文章就招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践展开相关分析。
关键词：招投标；建筑工程；经济管理；作用；实践
近年来，世界经济一体化不断推进，我国经济获得迅速发展，同时，我国建筑企业也获得很大发展，建筑企业相互之间的竞争日趋激烈。在这种形势下，建筑企业需要逐渐提高经济管理水平。招投标是现代建筑市场发展的必然选择，也是规避建筑工程舞弊行为的重要举措。随着我国建筑市场的不断发展，建筑工程的投资金额越来越大，因此实施招投标是防范建筑工程风险的重要保障措施。
一、我国建筑工程经济管理的现状
建筑工程管理的核心就是质量、效益，随着我国建筑工程规模的不断扩大，如何在保证质量的前提下实现建筑工程项目经济效益的最大化是现代建筑企业发展所必需要考虑的问题之一。建筑工程经济管理属于系列的管理体系，其贯穿于建筑工程的整体，例如建筑工程的设计、规划、施工、验收以及运行等都会涉及到成本管理。同时随着各项制度的不断完善，我国建筑工程经济管理工作越来越规范，例如建筑企业重视工程造价工作、强化对施工成本的控制等等。但是我们也必须要清晰地认识到当前建筑工程经济管理所存在的问题：一是建筑工程管理风险越来越突显。随着市场竞争的加剧，建筑项目所面临的风险越来越大，例如建筑项目的转包问题会给建筑项目安全施工埋下安全隐患；二是建筑工程经济管理过程中舞弊现象仍然存在。招投标是规范建筑工程市场环境，保证交易各方公正、公平的重要保证，但是在实践中仍然存在招投标阶段弄虚作假的现象。例如投标单位借资质、故意压低竞标价等等现象突出。
二、招投标工作中建筑经济管理的重要性
（一）合理建立工程招投标
工程招投标的科学建立具有非常重要的作用，既可以在很大程度上提高建筑交易中的公平性与公开性，又能为该市场增添活力。招投标工作的开展，对建筑单位合理设置标底极有帮助，并且还能够确保相关单位认真按照有关规定进行操作，确保投标过程与结果公开，提高全程的公平性，防止有违规现象发生，例如，在过去，该项工作中往往存在内定中标企业的问题。另外，对投标企业而言，开展招投标工作能够为建筑市场营设良好的氛围，使竞争者处在一个比较公平合理的环境中，每一个竞标企业会受到有关律法制度的保护，避免在这个过程中有贪污问题的发生。
（二）有助于工程成本的有效控制，改善工程质量
在成本控制中，一方面应当编制合理、可行的施工方案，另一方面，还需要做到报价准确。然而，具体操作当中，大部分企业为使自己在招投标中胜出，通常会通过各种方法来报价，方案设计中，企业必然会在认真评估的基础上报价，能利用很多方式来报价。例如，改进配置、减少人力资源以及完善方案等各种方法，还会比较多个企业的报价，选择出一个较为合适的方案与施工企业，从而有效控制施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，对于投标单位来说，企业已完工项目的质量（历史业绩）能够反映其水平高低，因此业主还需要对竞标单位从前施工的项目进行研究，从中确定出最为优秀的企业，为项目质量提供坚实的保障。
（三）提高建筑市场的管理效率
建筑项目招投标工作有助于建筑市场管理效率的提升，现阶段，国内建筑领域相关制度越来越完善，建筑企业要牢牢把握这一点，即逐渐提高自己的管理水平。详细而言，招投标制度的重要性包括如下两点：第一，招标单位需在投标文件里面明确规定施工方法与竣工效果；第二，在合同中还需要明确规定经济管理与施工情况，尤其是针对施工当中的常发问题，必须指定科学合理的应对措施，以确保双方的合法权益与利益。因此，该项制度不仅可以提高建筑市场管理效率，而且也能够推动整个市场朝着更加规范、更加标准的方向发展。
三、提高招投标在建筑工程经济管理中作用的控制对策
基于建筑新时代发展，招投标在建筑工程经济管理中的巨大作用有效地促进了我国建筑工程的经济效益，然而我们也要看到现行招投标制度所存在的问题，例如在我国建筑市场需求失衡背景下，在招投标的过程中往往是多家企业参与，而这些企业为了中标往往需要进行大量的准备工作，而这些工作会消耗企业大量的经济费用以及生态费用等。所以在当前此种情况无法改变的情况下，我国要进一步优化招投标管理制度，强化其在建筑工程经济管理中的控制作用:
（一）加强合同管理，强化成本控制
合同是招投标的最终确定形式，合同是双方责任权益的重要法律依据，合同签订情况将直接影响合同的质量。发挥招投标在建筑工程经济管理中的作用必须要加强合同管理，以科学的合同实现对成本的最优化控制：首先要科学审查合同内容。在招投标过程中，招标作为合同订立的邀约邀请，而投标则是对合同订立的邀约，签订合同时承诺。招投标过程等同于合同价款、工期与质量确定的过程。因此在招投标中需要双方科学审查合同内容，保证双方的利益。例如在招投标过程中招标文件等是合同的关键内容，为此招标方要仔细审查投标方的投标书，而投标方则需要仔细审查招标文书以及中标通知书等，对于规定的内容要仔细审查，保证招标过程中的承诺与邀约相一致;其次要对相关内容进行必要的补充协议，防止出现因内容模糊而造成纠纷。
（二）完善组织制度建设，加大招投标管理力度
随着建筑市场竞争的日益严峻，提高建筑工程经济管理效率必须要通过完善的组织制度实现，因此一方面我国建筑企业必须要加强组织制度的建设，形成现代化的管理模式。例如建筑企业通过构建完善的组织机构，可以通过招投标工作的效率，从而为企业节省大量的经济费用;另一方面建筑企业还必须要加强对招投标的管理力度，结合自身的情况选择相应的项目进行投标。例如投标企业在进行投标前要充分利用现代信息技术，通过信息技术实现对投标方案信息的统一管理，进而降低经济风险。
（三）严格控制招投标的工程造价
建筑项目中招投标方案的选择具有重要意义，关系到招投标造价的控制，科学合理地选择招投标方案，能够节省招投标过程中的成本投入，合理控制招投标的工程造价。比如应推行招投标制，设计出各种招投标方案，并进行分析研究，选择合理的设计方案。并在建筑项目招投标分析比对的基础上，选择适合工程项目施工的单位，通过这一方式来控制成本造价。此外，政府建设主管部门应落实法律规定，将招投标工作加入到法制轨道中，加强对盲目报价的处罚，提高管理效率，实现建筑工程经济管理招投标工作科学。除上述措施之外，为有效合理地控制工程成本，必须有效的提升成本测算与辨别技术水平。积极引入审核漏项法、报价分析法、专家判别法等先进的技术防范，提升企业招投标工作的质量。
综上所述，建筑工程实施中，招投标制度逐渐受到业界人士的关注和认可，作为其中的主要形式之一，不但能够提高建筑市场的公平性，还能够进一步提高报价的合理性，并且还可以推动建筑企业不断提高自己的水平，为项目质量提供坚实的保障，因此我们必须要采取一系列措施提高建筑工程项目招投标管理水平，例如加强合同管理、完整组织制度、严格控制招投标的工程造价等等，确保招投标的重要作用得以完美展现。
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论文作者:李宝吉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/25
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